- Những vi phạm thuộc về đạo đức mà những người lãnh đạo đơn vị có liên quan hoặc những vi phạm mà
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG GIÁM SÁT TỪ XA TẠI CHI NHÁNH BẢO HIỂM TIỀN GỬI VIỆT NAM KHU
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động giám sát từ xa tại Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Hà Nội.
hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Hà Nội.
Dựa trên trụ cột 3 trong chiến lược phát triển bền vững, BHTGVN cùng các chi nhánh trong hệ thống xây dựng chi tiết định hướng phát triển cho từng
mảng nghiệp vụ, trong đó mảng nghiệp vụ giám sát được xây dựng và định hướng cho toàn hệ thống, cụ thể:
Mô hình giám sát mới phải đạt được các mục tiêu: - Thống nhất về chuẩn mực giám sát
- Phân định chức năng và hợp tác chia sẻ thông tin giữa các cơ quan có chức năng giám sát, qua đó nâng cao hiệu quả công việc và tránh chồng chéo khi thực hiện nhiệm vụ giám sát.
Các chuẩn mực giám sát theo mô hình CAMELS và các tiêu chí tài
chính theo khuyến nghị của Uỷ ban BASEL nhằm phân loại, đánh giá các tổ chức tham gia BHTG trên cơ sở rủi ro.
Hệ thống công nghệ thông tin phục vụ cho công tác giám sát từ xa. Hệ
thống này giúp cho việc thu thập các nguồn thông tin từ các kênh khác nhau tạo dựng kho dữ liệu tập trung, từ đó tiến hành phân tích khai thác thông tin theo mô hình tập trung các dữ liệu với các tiêu chí đánh giá về tình hình hoạt động của các tổ chức cung cấp dịch vụ tài chính theo các mặt liên quan như tín dụng, thanh khoản, thị trường và hoạt động.
Dựa vào các số liệu phân tích, BHTGVN và các cơ quan giám sát có thể đánh giá kịp thời và đưa ra các chính sách phù hợp cho các tổ chức tham gia BHTG như cảnh báo, yêu cầu khắc phục, hỗ trợ tài chính, hoặc tiếp nhận xử lý nhằm đảm bảo an toàn cho hệ thống tài chính quốc gia.