- Kế hoạch đào tạo: Việc lập kế hoạch đàotạo cho công nhân đi đàotạo lại phụ thuộc vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty Hiện nay đội ngũ công
PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Đầu tư vào nguồn nhân lực là nguồn đầu tư mang tính chiến lược và lâu dài bởi nó ảnh hướng lớn tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là trong giai đoạn hội nhập. Với mong muốn mở rộng và đón nhận những kiến thức mới góp phần hoàn thiện bản thân là sinh viên khoa Quản trị kinh doanh, em đã mạnh dạn chọn tìm hiểu về phương pháp quản lý hiện đại, đó là áp dụng chỉ số KPI. Qua tìm hiểu, KPI đã được áp dụng khá nhiều trong các doanh nghiệp nước ngoài, với những hiệu quả lớn mà nó đem lại.
Và qua các chỉ số KPI về quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An góp phần vào việc đánh giá lại nguồn nhân lực của mình để đưa ra những giải pháp hữu ích nhất cho sự phát triển bền vững của mình ở hiện tại và trong tương lai.
Chúng ta đánh giá được khá rõ nét hiệu quả quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An thông qua bộ các chỉ số KPI. Nhìn chung , nguồn nhân lực tại công ty số lượng nhiều tuy nhiên tay nghề khá cao, được đào tạo chu đáo và chấp hành khá tốt nội quy và quy định của công ty. Tuy nhiên một khó khăn công ty vấp phải đó là lượng công nhân viên bỏ việc đông, làm cho tốn nhiều chi phí tuyển dụng, đào tạo và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của công ty bị gián đoạn. Công nhân viên trong công ty khá hài lòng đối với công ty, đây là một dâu hiệu đáng mừng. Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An đang từng ngày trên con đường phát triển cả quy mô lẫn chất lượng của mình, dần nâng cao vị thế của mình trong thị trường may mặc.
2. Kiến nghị
- Đối với nhà nước: • Đốivớicơquannhànước:
Tạo điều kiện cho công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An tiếp tục tham gia vào các hoa ̣t đô ̣ng của thành phố và ta ̣o điều kiê ̣n trong hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh nhằm quảng bá và khẳng định hình ảnh của mình với khách hàng trong và ngoài nước.
kinh tế vượt qua những khó khăn giai đoạn hiện nay.
-Cải cách hệ thống tài chính-ngân hàng, hạ lãi suất, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp duy trì sản xuất kinh doanh, ổn định và phát triển trong giai đoạn tới; - Có chính sách và nguồn lực hỗ trợ các thành phần kinh tế đang gặp khó khăn, tạo việc làm, giảm thất nghiệp, qua đó đảm bảo đời sống nhân dân và người lao động
- Đối với công ty:
Sau khi phân tích, đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực của công ty thông qua các bộ chỉ số KPi thì tôi xin đưa ra một số kiến nghị với công ty như sau:
- Sớm vạch ra kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao nhằm đảm bảo việc phát triển cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Công ty nên có kế hoạch cụ thể về tuyển dụng kỷ càng để đảm bảo số công nhân không nghỉ việc sau khi được tuyển vào tránh mất chi phí phải tuyển dụng người khác thay thế.
- Phải có những điều khoản, thỏa thuận và truyền đạt cho công nhân hiểu quy định trong các trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng và quy định sự ràng buộc khi nghỉ việc, phải thông báo cho công ty biết trước 35 ngày để công ty có kế hoach tìm người thay thế tránh bị gián đoạn hoạt động sản xuất và tránh những rắc rôi xảy ra.
- Công ty nên có chiến lược liên kết chặt chẽ hơn với các trường Đại học – Cao đẳng trong khu vực và trên cả nước để đặt cọc trước nguồn nhân lực có tài về làm việc và cho Công ty. Đồng thời có những chính sách thỏa đáng để thu hút người tài.
- Có chính sách phúc lợi phù hợp cho công nhân viên trong công ty.
- Cải thiện lại không khí làm việc tại công ty để góp phần nâng cao năng suất cũng như sự gắn kết, trung thành của công nhân viên với công ty hơn
- Phát huy những văn hóa truyền thống của Công ty, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, giao tiếp ứng xử văn hóa trong toàn thể cán bộ công nhân viên. - Việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và SA 8000
được cụ thể và thực tế hơn nữa.
- Nên có những chính sách khuyến khích, khích lệ tinh thần làm việc theo nhóm sẽ có hiệu quả tốt hơn.
- Nên cải thiện giờ giấc làm việc, nghỉ ngơi tại Công ty như có giờ nghỉ trưa cho công nhân để đảm bảo được sức khỏe cho công nhân làm việc.