KPI về an toàn lao động

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua các chỉ số KPIx (Trang 92 - 94)

- Sản lượng trungbình trên một nhânviê n Tiêu chí này cho biết một nhân viên tạo ra sản lượng bao nhiêu trong một đơn vị thời gian (ngày, tuần, tháng,

Bảng 2.10: Tỷ lệ chiphí đào tạo/ tổng quỷ lương

2.2.6. KPI về an toàn lao động

An toàn lao động luôn là vấn đề được các nhà quản trị quan tâm và đặt lên hàng đầu trong sản xuất.

Tai nạn lao động xảy ra không chỉ làm gián đoạn việc sản xuât kinh doanh của công ty mà bên cạnh đó còn ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động, ảnh hưởng đến tinh thần của người bị tai nạn cũng như những công nhân khác. Bên cạnh đó công ty cũng tốn một khoản chi phí để xử lí tai nạn như chi phí điều trị cho người bị tai nạn lao động, chi phí khắc phục sự cố tai nạn và chi phí mất do tai nạn lao động. Ngoài ra trong những trường hợp tai nạn làm ảnh hưởng lớn đến việc hoạt động sản xuất kinh doanh như bị cháy, nổ hay sập nhà xưởng…. gây ảnh hưởng đến việc sản xuất có thể phải đền bù các hợp đồng do không giao hàng đúng thời hạn hợp đồng.

Bởi vậy công ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An luôn có biện pháp ngăn ngừa và hạn chế đến mức thấp nhất có thể xảy ra tai nạn lao động trong công ty. Chủ trương mà công ty đưa ra là “phòng bệnh hơn chữa bệnh” tức là phải đề phòng tai nạn lao động xảy ra trong công ty chứ không phải để tai nạn lao động xảy ra rồi mới có biện pháp khắc phục. Công ty luôn quan tâm đến vấn đề an toàn lao động cũng như việc chăm lo đến các vấn đề liên quan đến môi trường lao động của công nhân.

Công ty thường mở các đợt tập huấn về an toàn lao động cho các cán bộ, công nhân trong công ty định kì hàng quý. Trong tháng 3/2013 vừa qua có đợt tập huấn “Phòng cháy chữa cháy và xử lí khi có cháy”. Trong đợt tập huấn thì chủ yếu là phổ biến cho các thành viên tham gia hiểu các nguyên nhân dễ dẫn đến cháy nổ và biện pháp ngăn ngừa. Bên cạnh đó còn có tập huấn xử lí khi có nạn nhân của vụ hỏa hoạn xảy ra.

Công ty luôn treo các băng rôn, các bảng cảnh báo ở trong công ty để nâng cao ý thức chấp hành kỉ luật an toàn lao động cho người lao động, ví dụ như công ty luôn treo các băng rôn, khẩu hiệu như: “Sản xuất phải an toan – An toàn mới sản xuất” hay “An toàn là bạn – Tai nạn là thù” hoặc là “Hút thuốc lá trong phòng hóa chất là tự tử”….. Ngoài ra còn các bảng cảnh báo nguy hiểm ở các nơi nguy hiểm như tủ điện, các vật nóng dễ gây bỏng…

Theo số liệu thống kê về số vụ tai nạn lao động xảy ra trong năm 2010 của toàn công ty là 6 vụ, của năm 2011 là 10 vụ và năm 2012 là 9 vụ.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua các chỉ số KPIx (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(125 trang)
w