Trờn bỡnh diện chung của cổ phần hoỏ cỏc DNNN, theo thống kờ của Ban chỉ đạo đổi mới và phỏt triển doanh nghiệp Trung ương: Sau cổ phần hoỏ vốn điều lệ bỡnh quõn của cỏc doanh nghiệp trong cả nước tăng 44%, doanh thu tăng 23,6%, lợi nhuận tăng 140%. Hơn 90% số cụng ty cổ phần làm ăn cú lói, nộp ngõn sỏch bỡnh quõn tăng 24,9%, cổ tức bỡnh quõn đạt 17%/năm.
Khảo sỏt cỏc doanh nghiệp sau cổ phần hoỏ theo 3 nhúm đại diện cho 3 giai đoạn triển khai cổ phần hoỏ cho thấy: Sản xuất kinh doanh của cỏc DNNN động theo 2 chiều hướng: tớch cực và tiờu cực, trong đú tớch cực (sản xuất tăng về quy mụ, hiệu quả kinh doanh và thu nhập của cỏn bộ và cụng nhõn của doanh nghiệp tăng...) là chủ yếu (đỳng như nhận định của Ban đổi mới và phỏt triển doanh nghiệp của ngành). Cụ thể:
- Đối với doanh nghiệp sau cổ phần hoỏ cú sự tăng trưởng về sản xuất kinh doanh: cỏc doanh nghiệp cú mức tăng trưởng so với khi chưa cổ phần hoỏ chiếm tới 75%, trong đú cú nhiều doanh nghiệp cú mức tăng trưởng rất cao như:
Cụng ty cổ phần Kim Khí Đông Anh sau 4 năm cổ phần hoỏ (từ 2004- 2007) doanh thu tăng 7,3 lần, bỡnh quõn tăng 93,98%; Cụng ty cổ phần Cảng Đoạn Xỏ sau 7 năm cổ phần hoỏ (2001-2007) doanh thu tăng 5,3 lần, bỡnh quõn tăng 39,6%; Cụng ty cổ phần VINAFCO sau 7 năm cổ phần hoỏ (từ 2001-2007) tăng doanh thu 4,6 lần, bỡnh quõn tăng 35,69%/năm; Cụng ty cổ phần Cảng Vật Cỏch (Quỏn Toan - Hải Phũng) sau 6 năm cổ phần hoỏ (2002-2007) doanh thu tăng 2,3 lần, bỡnh quõn 23,0%/năm; Cụng ty cổ phần vận tải 1 - Traco sau 6 năm cổ phần hoỏ doanh thu tăng 3,4 lần, bỡnh quõn 22,6%/năm.
Tuy nhiờn, cũng cú doanh nghiệp cú mức tăng trưởng nhưng ở mức thấp như Cụng ty cổ phần Dịch vụ tổng hợp cảng Đà Nẵng sau 6 năm cổ phần hoỏ chỉ tăng 1,39 lần, bỡnh quõn 8,6%/năm.
Nguyờn nhõn chung về tăng trưởng sản xuất kinh doanh của cỏc Cụng ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hoỏ chủ yếu do tăng khả năng thu hỳt vốn đầu tư, đổi mới bộ mỏy quản lý và cỏc hoạt động quản trị kinh doanh.
Mức độ tăng trưởng khỏc nhau giữa cỏc Cụng ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hoỏ một mặt do trạng thỏi của doanh nghiệp trước cổ phần hoỏ, đặc điểm của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, mặt khỏc do sự năng động của bộ mỏy khai thỏc cỏc ưu việt do cổ phần hoỏ mang lại.
Biểu 6. Kết quả kinh doanh của cỏc DNNN trước và sau cổ phần hoỏ đến thỏng 12 năm 2007 T T Doanh nghiệp Số năm đó CPH (năm) Doanh thu trước CPH (tỷ đồng) Doanh thu năm 2007 (tỷ đồng) Bỡnh quõn/nă m (%) 1 Công ty cổ phần Kim Khí Đông Anh 4 21,90 161,50 93,98 2 Cụng ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu 5 8,28 44,17 39,60
3 Cụng ty cổ phần VINAFCO 5 32,00 85,00 35,69 4 Cụng ty cổ phần Cảng Vật Cỏch 4 10,30 23,90 23,00 5 Cụng ty cổ phần vận tải 1 6 25,00 85,00 22,60 6 Cụng ty cổ phần Dịch vụ tổng hợp cảng Đà Nẵng 4 38,00 52,91 8,60 7 Cụng ty Cổ phần phỏt triển Hàng Hải (VIMADECO) 2 62,17 62,7 0,00 8 Cụng ty Cổ phần CONTAINER phớa Nam 7 40,66 33,67 - 22,22
- Đối với cỏc DNNN sau cổ phần hoỏ khụng cú sự tăng trưởng và suy giảm: Tuy số cỏc doanh nghiệp loại này chiếm tỷ trong nhỏ trong cỏc doanh nghiệp khảo sỏt (25%), nhưng đõy là điều đỏng phải suy nghĩ. Bởi vỡ, mục tiờu của cổ phần hoỏ đó khụng đạt được. Trong số cỏc doanh nghiệp loại này, Cụng ty cổ phần phỏt triển hàng hải (VIMADECO) cú trụ sở tại 11 Vừ Thị Sỏu (Hải Phũng). Doanh nghiệp được cổ phần hoỏ năm 2004. Sau cổ phần hoỏ, doanh thu của doanh nghiệp hầu như khụng tăng
(trước cổ phần hoỏ doanh thu đạt 62,116 tỷ, sau cổ phần hoỏ doanh thu đạt 62,70 tỷ đồng).
Biểu 7. Thực trạng của cụng ty cổ phần container sau cổ phần hoỏ tớnh đến thỏng 12 năm 2007 Chỉ tiờu Đ.vị 2004 2005 2006 2007 1. Đất đai m2 57.138,0 57.138,0 57.138,0 57.138,0 2. Lao động thường xuyờn ngườ i 309 180 167 167 2.1. Lao động quản lý “ 24 18 19 18 2.2. Lao động trực tiếp “ 285 165 148 149 3. Lao động thời vụ “ 4 7 5 5
4. Mỏy múc chuyờn dựng Cỏi 12 12 12 12
5. Tổng vốn của Cụng ty Tỷ 25,216 34,272 34,840 37,762 6. Tổng doanh thu “ 40,665 - - 33,675 6.1. Vận tải ụ tụ “ 5,899 - - 4,872 6.2. Bốc xếp “ 15,455 - - 11,683 6.3. Kho bói “ 0,200 - - 1,682 6.4. Đại lý container “ 18,591 - - 15,437 6.5. Đại lý tàu biển “ 0,528 - - 0,000
.
Tuy nhiờn, đi sõu vào nghiờn cứu toàn diện sự biến đổi của doanh nghiệp cho thấy: nguồn lao động của doanh nghiệp đó giảm từ 438 người xuống cũn 330 người, trong đú chủ yếu là giảm lao động thời vụ (từ 288 người xuống cũn 194 người). Nguồn vốn của doanh nghiệp tăng từ 46,12 tỷ đồng lờn 54,96 tỷ đồng. Cơ sở vật chất được tăng cường, mỏy chuyờn dựng, ụ vận tải những phương tiện quan trọng của doanh nghiệp đều tăng. Cú lẽ, thời gian sau cổ phần hoỏ cũn ngắn chưa đủ để doanh nghiệp khai thỏc ưu việt của cổ phần hoỏ là nguyờn nhõn quan trọng của sự khụng tăng doanh thu của doanh nghiệp sau cổ phần hoỏ.
Riờng đối với Cụng ty cổ phần CONTAINER phớa Nam, thời gian cổ phần hoỏ đó tiến hành được 7 năm, một thời gian quỏ dài cho sự ổn định Cụng ty và cho nú phỏt huy ưu việt của cổ phần hoỏ. Nhưng, hoạt động
kinh doanh của Cụng ty lại giảm sỳt so với thời gian trước cổ phần hoỏ. Từ nguồn số liệu khảo sỏt cho thấy:
Sau 7 năm doanh thu kinh doanh của Cụng ty đó giảm từ 40,665 tỷ năm 1999 xuống cũn 33,675 tỷ năm 2007. So với trước cổ phần hoỏ tổng vốn của doanh nghiệp tăng từ 25,216 tỷ lờn 37,762 tỷ đồng, cỏc cơ sở vật chất được duy trỡ, lao động của doanh nghiệp đó giảm từ 309 người xuống cũn 167 người, chủ yếu là giảm lao động trực tiếp. Như vậy phải chăng, trước cổ phần hoỏ hoạt động của Cụng ty chủ yếu dựa vào lao động thủ cụng, sau cổ phần hoỏ khi giảm bớt lực lượng lao động này doanh thu của Cụng ty khụng tăng mà giảm xuống.
Đi sõu vào cơ cấu doanh thu của Cụng ty cho thấy: Hoạt động vận tải ụ tụ giảm gần 1 tỷ đồng, bốc xếp giảm 3,772 tỷ đồng, đại lý container giảm 3,154 tỷ đồng. Điều này cho thấy, ưu việt của cổ phần hoỏ đó khụng được phỏt huy từ sự khụng năng động của bộ mỏy quản lý. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, Cụng ty đó khụng đầu tư vào cơ sở vật chất, sau 7 năm cơ sở vật chất của cụng ty khụng thay đổi. Vỡ vậy, cỏc hoạt động kinh doanh của Cụng ty đó bị giảm sỳt.