CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KấNH PHÂN PHỐI TẠI CễNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BèNH
3.3.2 Kiến nghị đối với địa phương
Hiện nay khú khăn lớn nhất của cụng ty là việc phỏt triển hệ thống bỏn lẻ. Do thiếu quỹ đất, thủ tục đền bự giải phúng mặt bằng và quản lý xõy dựng cơ bản phức tạp nờn hằng năm chỉ cú thờm một, hai cửa hàng được xõy mới.
Để tạo điều kiện cho Cụng ty phỏt huy hết khả năng của mỡnh trong kinh doanh thỡ cỏc cơ quan chức năng của địa phương nờn tạo điều kiện hơn
nữa trong việc cho thuờ đất, làm thủ tục giao nhận đất ..vv.. Hiện nay, mặc dự thủ tục xin thuờ đất, giao nhận đất cũng như cỏc nhủ tục nộp thuế, hoàn thuế đó được cải thiện nhưng cũn tồn tại nhiều mõu thuẫn, chồng chộo trong nội dung cỏc văn bản phỏp lý liờn quan. Do vậy ,ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh.
Kiến nghị với cỏc tỉnh , Thành phố Hà Nội, Hũa Bỡnh, Sơn La dành quỹ đất thỏa đỏng để xõy thờm điểm bỏn mới, nhất là vựng ven và cỏc khu đụ thị mới, cỏc vựng nụng thụn, miền nỳi. Ở những khu đụ thị mới khi xõy dựng đề nghị thành phố dành quỹ đất cho xõy dựng cõy xăng, tổ chức đấu thầu cụng khai, lựa chọn đối tỏc đủ năng lực tài chớnh, cú chuyờn mụn về kinh doanh xăng, dầu.
Trờn đõy, là một số kiến nghị với Chớnh phủ, cỏc Bộ ngành và địa phương nhằm hạn chế những khú khăn, vướng mắc mà Cụng ty xăng dầu Hà Sơn Bỡnhvà tất cả cỏc doanh nghiệp kinh doanh trong ngành xăng dầu gặp phải, nhằm hoàn thiện quản trị kờnh phõn phối, cải thiện mụi trường kinh doanh ở Việt Nam. Thỳc đẩy thương mại quốc tế và đầu tư quốc tế phỏt triển, nõng cao vị thế của cụng ty tại thị trường trong nước gúp phần đưa Việt Nam nhanh chúng cú chỗ đứng quan trọng ở khu vực và trờn thế giới.
KẾT LUẬN
Năm 2008 vừa qua, hoà nhập với xu hướng chung của thị trường, để tồn tại phỏt triển và chiến thắng trong cạnh tranh, cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh đó cố gắng đưa ra nhiều biện phỏp khắc phục những khú khăn trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh và đạt được những kết quả đỏng khớch lệ. Thị trường tiờu thụ của cụng ty đang ngày càng mở rộng, sản phẩm của Cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh đó cú mặt trờn khắp 3 tỉnh, thành phố: Hà Nội, Hoà Bỡnh, Sơn La. Đạt được cỏc thành tựu trờn là do sự cố gắng của Ban lónh đạo cựng tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty đó nhận thức đỳng đắn quy luật vận dụng của nền kinh tế thị trường, liờn kết cỏc nguồn lực trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt là đó chỳ trọng đến cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm một cỏch đỳng mức và cú hiệu quả.
Mặc dự vậy, việc hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối của cụng ty vẫn luụn là vấn đề bức xỳc đối với cỏc doanh nghiệp thương mại. Do đú, khụng ngừng hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối của cụng ty là nhiệm vụ tất yếu trong hoàn cảnh hiện nay để Cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh cú thể khẳng định vị trớ vai trũ của mỡnh trờn thị trường và gúp phần phỏt triển chung của nền kinh tế đất nước, đưa đất nước lờn một tầm cao mới.
Qua thời gian nghiờn cứu thực tế tại Cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh em đó đưa ra một số giải phỏp để hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối như sau:
+ Tổ chức đỏnh giỏ cỏc thành viờn trong kờnh.
+ Thiết kế cỏc kờnh phõn phối.
+ Kớch thớch cỏc thành viờn trong kờnh.
+ Điều chỉnh hệ thống kờnh phõn phối tại Cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh.
Em hy vọng những giải phỏp này sẽ cú ý nghĩa thực tiến để cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh cú thể ỏp dụng nõng cao hiệu quả hoạt động của Cụng ty. Qua đõy em xin chõn thành cảm ơn Ban lónh đạo cụng ty, toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty về sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc cụ chỳ, anh chị trong thời gian em thực tập vừa qua.
Em cũng xin đặc biệt cảm ơn sự giỳp đỡ, hướng dẫn tận tỡnh của thầy giỏo TS. Trương Đức Lực. Nhờ sự chỉ bảo, hướng dẫn của thầy em đó cú được những kiến thức quý bỏu về cỏch thức nghiờn cứu vấn đề cũng như nội dung của khúa luận. Nhờ đú, mà em cú thể hoàn thành tốt khúa luận tốt nghiệp này.