Nguyên nhân của những tồn tại trên

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam (Trang 53 - 55)

III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY DETESCOVIETNAM 1 Những thành tựu mà Công ty đã đạt được

3. Nguyên nhân của những tồn tại trên

3.1. Nguyên nhân chủ quan

Công ty chưa tìm hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh cũng như tính đồng bộ chưa cao. Hoạt động tiêu thụ xe máy của Công ty không có kế hoạch cụ thể mà phụ thuộc vào khách hàng. Do đó hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty chưa có được kế hoạch chi tiết cụ thể. Bên cạnh đó mẫu mã, chất lượng, giá thành của sản phẩm chưa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.

Trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình công tác quản lý các thiết bị vật tư còn có những thiếu sót nên đã hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Những cán bộ có liên quan đến công tác quản lý vật tư, thiết bị của Công ty còn chưa có kinh nghiệm, hiểu biết sâu sắc vật tư thiết bị của Công ty, những hiểu biết về nghiệp vụ xuất hàng hoá, nhập thiết bị, vật tư. Do công tác nghiên cứu thị trường của Công ty không được chú trọng nên Công ty không lường trước được những đơn đặt hàng vượt quá công suất. Việc đầu tư máy móc, thiết bị như hiện tại sẽ không đáp ứng tốt được với những đơn đặt hàng với số lượng quá lớn so với công suất của Công ty. Khâu kiểm tra kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào chưa được chặt chẽ là một nguyên nhân chính dẫn đến chất lượng sản phẩm. Công ty còn sản xuất không thường xuyên liên tục trong cả năm mà chỉ sản xuất 8 tháng/năm. Bên cạnh đó các báo cáo thực hiện kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm của Công ty chưa được cập nhật thường xuyên để báo cáo cho lãnh đạo. Vì thế việc điều hành sản xuất, xử lý những vấn đề kỹ thuật…sẽ không được kịp thời.

3.2. Nguyên nhân khách quan

Nguyên nhân khách quan của những tồn tại và vướng mắc mà Công ty đang gặp phải là do trên thì trường xe máy ở Hà Nội hiện có rất nhiều loại xe khác nhau của rất nhiều hãng nổi tiếng cả trong, ngoài nước và các công ty liên doanh…đang cạnh tranh gay gắt về giá cả, mẫu mã, chất lượng cùng với các biện pháp khuyếch trương, xúc tiến bán thu hút, lôi cuốn sự chú ý của khách hàng. Một thực tế là hiện nay có nhiều loại xe được nhập lậu đang tràn ngập trên thị trường xe máy Việt Nam với giá rẻ đang cạnh tranh với sản phẩm của Công ty làm cho khả năng tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn. Nhu cầu của người dân ngày càng cao đặc biệt là người dân ở Hà Nội. Thị trường sản phẩm xe máy của Công ty là Hà Nội vì thế sản phẩm này cũng

chưa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng vì giá cả và khả năng cạnh tranh với các hãng xe khác. Giá xăng dầu trên thế giới tăng cao, một số hãng sản xuất xe đạp điện ra đời cũng làm ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH TIÊU THỤ XE MÁY CỦA CÔNG TY DETESCO VIETNAM TRANH TIÊU THỤ XE MÁY CỦA CÔNG TY DETESCO VIETNAM I. MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG ĐẨY MẠNH SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ XE MÁY CỦA CÔNG TY DETESCO VIETNAM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w