Khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM KHẮC PHỤC NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ BẤT CẬP SAU CỔ PHẦN HOÁ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN BIA KIM BÀI (Trang 67 - 69)

Sau khi cổ phần hoá, Công ty đã có thêm một lượng vốn lớn để mở rộng sản xuất. Sản lượng ngày càng tăng, mức tăng của những năm gần đây ngày càng cao so với mức tăng của những năm trước. Nhìn vào bảng số liệu và đồ thị dưới đây ta có thể thấy rõ điều đó

Bảng 4: Sản lượng bia qua các năm

Đơn vị tính: triệu lít Năm 2001 2002 2003 2004 2005

Sản lượng 5,5 7,5 7,6 8,7 10,7

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các năm)

Công ty cổ phần xong từ cuối năm 2004. Sau một năm hoạt động với hình thức là Công ty cổ phần thì sản lượng đã tăng lên một cách đáng kể (tất nhiên không phải là chỉ do cổ phần hoá). Với bản chất là một Công ty bia địa phương nên thị trường tiêu thụ hiện nay của Công ty là không lớn. Việc tăng nhanh mức sản lượng đã dẫn tới một khó khăn rất lớn cho công tác tiêu thụ sản phẩm. Một minh chứng cho điều này là lượng hàng tồn kho (bia chai) liên tục tăng trong những năm vừa qua. Quan sát bảng lượng hàng tồn kho của Công ty (tính vào thời điểm cuối các năm) ta có thể dễ thấy được điều đó.

Bảng 5: Lượng hàng tồn kho qua các năm

Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2002 2003 2004 2005

Giá trị hàng

tồn kho 502 715 726 956

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các năm)

Sản lưọng của Công ty tăng đáng kể sau khi cổ phần hoá, Nhưng mà lượng hàng tồn kho cũng tăng rất lớn, quan sát biểu đồ trên ta dễ thấy điều đó. Mức tăng lượng hàng tồn kho của năm 2005 so với so với năm 2004 còn lơn hơn mức tăng sản lượng của năm 2005 so với năm 2004 . Lượng hàng tồn kho lớn hơn chứng tỏ một điều Công ty đang gặp khó khăn rất lớn trong việc tiêu thụ sản phẩm.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM KHẮC PHỤC NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ BẤT CẬP SAU CỔ PHẦN HOÁ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN BIA KIM BÀI (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w