Dịch vụ T− vấn Công nghệ

Một phần của tài liệu Dịch vụ phát triển kinh doanh ở Việt Nam (Trang 60 - 61)

D. Phân loại Cung/ Cầu

14. Dịch vụ T− vấn Công nghệ

Thị tr−ờng dịch vụ t− vấn công nghệ có mức độ cung và cầu khá yếu. Mức độ nhận thức và sự hiểu biết đối với dịch vụ này có phần thấp hơn so với các dịch vụ khác. Tuy nhiên, tính không hiệu quả của thị tr−ờng có thể do hai yếu tố – dịch vụ hiện đang đ−ợc cung cấp không phù hợp với nhiều doanh nghiệp và nhiều dịch vụ t− vấn về một

số loại công nghệ lại không đ−ợc cung cấp. Các nỗ lực nhằm phát triển thị tr−ờng này cần tập trung vào các khách hàng sử dụng tiềm năng và tăng khả năng của các nhà cung cấp trong việc đáp ứng một loạt các câu hỏi, yêu cầu khác nhau.

Các doanh nghiệp tìm kiếm t− vấn về công nghệ nhằm đảm bảo rằng công nghệ mới sẽ giúp họ tăng năng suất và cạnh tranh một cách có hiệu quả. Ví dụ, một khách hàng cho biết rằng, “Sản phẩm của công ty chúng tôi đã đạt đ−ợc tiêu chuẩn quốc tế và do vậy có thể bán đ−ợc cho các công ty n−ớc ngoài.” Một ng−ời khác lại khẳng định, “Nó giúp chúng tôi tăng năng suất, mang lại lợi nhuận lớn hơn”. Hầu hết các doanh nghiệp không sử dụng dịch vụ không cảm thấy sự phù hợp của dịch vụ này. Các biện pháp hỗ trợ nhằm phát triển thị tr−ờng này tr−ớc hết cần xác định đ−ợc các khu vực doanh nghiệp trong đó công nghệ đóng vai trò quan trọng. Các ch−ơng trình, dự án có thể giúp các nhà cung cấp dịch vụ t− vấn công nghệ tiếp cận thông tin về công nghệ trong các lĩnh vực này và tập trung vào thị tr−ờng này qua các nỗ lực marketing của nhà cung cấp.

Một phần của tài liệu Dịch vụ phát triển kinh doanh ở Việt Nam (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)