- Các công trình công cộn g: Trường học, trạm ytế, trạm khuyến nông,
1. Tăng cường công tác đào tạo tập huấn:
Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ là khâu then chốt giải quyết mọi vấn đề, là yếu tố quyết định trực tiếp đến hiệu quả của công tác sử dụng vốn. Cho nên trước thực tế năng lực trình độ của cán bộ làm công tác quy hoạch thẩm định, lập dự án thiết kế, cán bộ quản lý thi công và sử dụng công trình...còn nhiều yếu kém thì trước mắt cần:
- Tăng cường tổ chức và nâng cao chất lượng các buổi tập huấn cho cán bộ ở tất cả các cấp (tỉnh, huyện, xã) như cán bộ làm công tác thẩm định, đấu thầu, cán bộ tư vấn thiết kế, cán bộ tăng cường cho các xã, cán bộ lãnh đạo xã, già làng, trưởng bản để nâng cao năng lực nghiệp vụ chuyên môn của các cán bộ, nhất là những người làm việc trong công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản nhằm nâng cao hiệu qủa cho hoạt động đầu tư trong lĩnh vực xây dựng cơ bản nói chung, xây dựng cơ sở hạ tầng nói riêng.
- Tiếp tục đào tạo cán bộ chủ chốt xã theo quy hoạch, chú ý đào tạo cán bộ xã theo chương trình cải cách hành chính nhằm nâng cao trình độ chuyện môn và nắm vững pháp luật trong lãnh đạo, chỉ đạo điều hành công tác xây dựng cơ bản. Đào tạo cán bộ quản lý dự án các xã từ khâu lập kế hoạch, xây dựng kế hoạch, các thể thức hợp đồng xây dựng tổ chức thi công, các công trình giản đơn, cách giám sát các bên thi công và quản lý tài chính. Cần hỗ trợ thêm ngân sách cho các xã tiến hành đào tạo cán bộ làm các công tác về đầu tư hay phân công các cán bộ cấp tỉnh, huyện có năng lực về hướng dẫn ở các xã
- Khi tiến hành tuyển chọn cán bộ cũng cần chú ý dến trình độ chuyên môn bằng cấp, năng lực để tuyển dụng tránh tình trạng "thân quen", "nhờ trên" mà tuyển chọn phải người không có năng lực chuyên môn. Đối với cán bộ ở xã, bản, làng cần mở rộng nhiều hình thức đào tạo qua nhiều kênh, nhiều cấp đào tạo.
- Tăng cường hoạt động của các công ty tư vấn, nâng cao chất lượng của công ty tư vấn. Nếu khối lượng công việc lớn có thể hợp đồng với các công
ty tư vấn chuyên ngành của TW theo tinh thần triệt để tiết kiệm trong đầu tư xây dựng.
- Nội dung tập huấn chủ yếu là: cơ chế quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, nội dung công tác kế hoạch hoá ở các cấp, biện pháp lồng ghép các chương trình, dự án trên địa bàn để thực hiện đồng bộ các nhiệm vụ của chương trình kinh tế, quy chế đấu thầu, quy trình lập dự án đầu tư. Mở lớp tập huấn đào tạo những nội dung cơ bản, nguyên tắc tài chính về các thủ tục cấp phát và thanh quyết toán làm chủ đầu tư. Nhấn mạnh rõ vai trò, vị trí quan trọng của từng công việc cụ thể. Cần trang bị các kiến thức về đầu tư một cách có hệ thống cho những người làm việc trong lĩnh vực chuẩn bị đầu tư.
- Thường xuyên rà soát năng lực, khả năng chuyên môn, trình độ nghiệp vụ,... của các cán bộ làm công tác quy hoạch, thẩm đinh, chủ đầu tư, cán bộ làm công tác tư vấn, thiết kế để đánh giá được trình độ của các cán bộ, từ đó có kế hoạch đào tạo lại, đào tạo chuyên sâu, đào tạo nâng cao để trước mắt và về lâu dài có đủ đội ngũ cán bộ giỏi phục vụ cho quá trình thực hiện đầu tư, nhất là ở địa bàn các huyện, xã.
Để thực hiện những giải pháp trên, đòi hỏi tất cả các cấp các ngành từ huyện đến xã đều phải đồng loạt thực hiện mới tạo hiệu quả cao. Nhưng đây là vấn đề hết sức khó khăn nên trước mắt có thể thực hiện từng bước ở từng cấp và nhất là triển khai ngay ở địa bàn cấp xã.