1.1. Ưu điểm
2 Công ty VAE đươ ̣c tổ chức theo hình thức Công ty cổ phần hoa ̣t đô ̣ng tương đối hiê ̣u quả với mô hình chủ ti ̣ch hô ̣i đồng quản tri ̣ vừa là Giám đốc công ty, điều này đảm bảo cho sự thống nhất về lợi ích giữa người quản lý và người chủ sở hữu giúp cho hoa ̣t đô ̣ng của công ty ngày càng có hiê ̣u quả.
3 Viê ̣c Công ty mở các chi nhánh ở Sơn La, Hà Giang, thành phố Hồ Chí Minh là hết sức đúng đắn. Ta ̣i thành phố Hồ Chí Minh là tỉnh có tốc đô ̣ phát triển nhanh nhất cả nước số lượng các công ty tâ ̣p trung nhiều nên viê ̣c phát triển thi ̣ trường ở đây được coi là tất yếu, hơn nữa số lượng các công ty kiểm toán tâ ̣p trung ở thi ̣ trường này rất đông điều này giúp cho nâng cao được khả năng ca ̣nh tranh của Công ty. Với hai chi nhánh ta ̣i hai tỉnh vùng núi phía Bắc trong những năm vừa qua đã được nhà nước đă ̣c biê ̣t quan tâm phát triển số vốn ngân sách rót về cho các chương trình dự án ở các tỉnh này ngày càng tăng, nhu cầu kiểm toán cũng ngày mô ̣t nhiều trong khi các công ty khác chưa chú tro ̣ng đến mảng khách hàng này thì công ty đã nhanh chóng thâm nhâ ̣p thi ̣ trường mới điều này dẫn đến số lượng khách hàng càng ngày càng tăng, thể hiê ̣n hướng phát triển mới của công ty.
Về đô ̣i ngũ nhân viên của công ty là những người được đào ta ̣o chính quy trong lĩnh vực kế toán kiểm toán tài chính đáp ứng được những yêu cầu khắt khe về trình đô ̣ chuyên môn điều này dẫn đến hiê ̣u quả công viê ̣c không ngừng đươ ̣c nâng cao, thời gian tiến hành kiểm toán được rút ngắn nhưng chất lượng di ̣ch vu ̣ vẫn đươ ̣c đảm bảo.
Công ty thực hiê ̣n viê ̣c giao khoán qũy lương và chi phí trên doanh thu đa ̣t đươ ̣c của từng phòng, giúp cho các phòng nâng cao ý thức và hiê ̣u quả làm viê ̣c, tự giác quản lý và giảm thiểu các khoản chi phí phát sinh vì nếu để chi phí vượt quá mức cho phép thì sẽ bi ̣ trừ vào quỹ lương của cả phòng, viê ̣c khoán lương trên doanh thu cũng làm cho các phòng tícc cực, năng đô ̣ng hơn trong viê ̣c tìm kiếm khách hàng và mở rô ̣ng thi ̣ trường.
1.2. Những vấn để tồn ta ̣i.
Thành viên của HĐQT cũng là thành viên của BGĐ dẫn đến lợi ích của người sở hữu công ty là rất lớn, vì vâ ̣y có thể quyền lợi của người lao đô ̣ng mà cu ̣ thể là về thu nhâ ̣p sẽ bi ̣ ảnh hưởng do phần lớn các chính sách của đơn vi ̣ đều nhằm tối đa hoá lợi ích của chủ sở hữu, thu nhâ ̣p được được phân chia cho các cổ đông là rất lớn (thường phân chia trên 50% lợi nhuâ ̣n của Công ty) dẫn đén viê ̣c các quỹ phúc lợi hay phát triển chưa được chú ý trích lâ ̣p.
Các văn phòng đa ̣i diê ̣n của Công ty tiếp xúc với khách hàng khi có hợp đồng thì nhân viên sẽ được điều đô ̣ng từ tru ̣ sở chính xuống, điều này sẽ dẫn đến mất thời gian và chi phí đi la ̣i nên chăng công ty sớm tiến hành chuyển đổi các văn phòng này thành các chi nhánh của Công ty với đầy đủ chức năng nhiê ̣m vu ̣ duy trì mô ̣t số lượng nhân viên nhất đi ̣nh ta ̣i các chi nhánh đó trong mùa vu ̣ kiểm toán, để đảm bảo có thể đáp ứng yêu cầu của khách hàng nhanh nhất thuâ ̣n tiê ̣n nhất. Khu vực vùng núi phía Bắc tuy có số lượng khách hàng lớn nhưng do đă ̣c điểm là các tỉnh còn tương đối nghèo nên phí kiểm toán ta ̣i khu vực này là không cao, dẫn đến viê ̣c doanh thu từ viê ̣c cung cấp đến các di ̣ch vu ̣ này cũng không lớn, viê ̣c không có nhiều Công ty Kiểm toán tham gia vào thi ̣ trường này làm cho yếu tố ca ̣nh tranh không cao dẫn đến có thể các di ̣ch vu ̣ cung cấp không phải lúc nào cũng có chất lượng cao nhất. Đối với các khu vực có số lượng khách hàng lớn phí kiểm toán cao như khu vực miềm Trung và miền Nam thì Công ty chưa phát triển được ma ̣ng lưới chi nhánh của mình hoă ̣c có phát triển nhưng hiê ̣u qủa còn thấp.
Công ty nên tiến hành mở rô ̣ng đi ̣a bàn cũng như là nâng cao trình đô ̣ của đô ̣i ngũ nhân viên hơn nữa, cần phải mở thêm văn phòng đa ̣i diê ̣n ở mô ̣t số tỉnh miền Trung để tăng cường khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Viê ̣c khoán lương trên doanh thu đã phát huy đuợc tính năng đô ̣ng, và năng lực của đô ̣i ngũ nhân viên nhưng cũng có mô ̣t số ha ̣n chế do điều này khuyến khích các phòng mở rô ̣ng thêm số lượng khách hàng mô ̣t cách ồ a ̣t mà chưa hoàn toàn đảm bảo được về mă ̣t chất lượng di ̣ch vu ̣ cung cấp.