Các mục tiêu ngắn hạn

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 - 2020 (Trang 97)

- Thách thức đối với nhân tố kinh tế đối với Đại học Sao Đỏ là tỷ lệ lạm phát luôn ở mức cao gây khó khăn cho việc đầu t xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị, đồ

3.2.2.2.Các mục tiêu ngắn hạn

4 Cơ sở vật chất đáp ứng yêu cầu đào tạo, đảm bảo tiên tiến, đồng bộ, hiện đại trong từng thời kỳ

3.2.2.2.Các mục tiêu ngắn hạn

- Từ 2010 đến 2012, Xây dựng và hoàn thiện các chơng trình đào tạo Đại học đã đợc phê duyệt, hiệu chỉnh chơng trình Cao đẳng đã đào tạo đảm bảo chất lợng, khoa học, phù hợp tình hình thực tế. Cử các Giảng viên giảng dạy các môn chuyên ngành đi nghiên cứu sinh và thị sát thực tế tại các doanh nghiệp, đầu t cơ sở vật chất và đa cơ sở 2 đi vào giảng dạy, tìm kiếm nhà đầu t hiện đại hóa phòng thí nghiệm.

- Từ 2013 – 2015, Mở thêm một số chuyên ngành bậc Đại Học, hoàn thành cơ sở 2, hiệu chỉnh chơng trình Đại học lần 1 đào tạo năm học 2010 -2011, hiện đại hóa phòng thí nghiệm, xởng thực hành, tìm kiếm chọn lọc các cơ sở đào tạo trong và ngoài nớc có uy tín chất lợng tham gia liên kết đào tạo.

- Từ 2016 – 2018, Mở thêm một số chuyên ngành bậc Đại Học, hiệu chỉnh chơng trình Đại học lần 1 các chuyên ngành đào tạo mới mở thêm giai đoạn 2013 – 2015, thực hiện liên kết đào tạo vơi các cơ sở đào tạo.

- Từ 2018 – 2020, Khảo sát đánh giá chất lợng đào tạo Đại học.

- Từ 2010 trở đi, hàng năm đều cử Giảng viên đi học Cao học, đi nghiên cứu sinh trong và ngoài nớc, thị sát thực tế tại các doanh nghiệp, khảo sát chất lợng đào tạo.

Tất cả các công việc trên đều nhằm mục tiêu tăng quy mô đào tạo nhà trờng hàng năm trên 10%, phấn đấu đến năm 2020 tổng số Học sinh Sinh viên nhà trờng lên trên 45.000.

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 - 2020 (Trang 97)