Khoa Kinh tế 2 Các khoa: Chuyên 3 Các khoa:

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 - 2020 (Trang 87 - 89)

- Thách thức đối với nhân tố kinh tế đối với Đại học Sao Đỏ là tỷ lệ lạm phát luôn ở mức cao gây khó khăn cho việc đầu t xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị, đồ

1Khoa Kinh tế 2 Các khoa: Chuyên 3 Các khoa:

Tóm tắt chơng 2

Kinh tế Việt Nam đang hội nhập với kinh tế thế giới, kéo theo đó là sự phát triển của các ngành, các lĩnh vực kinh doanh mới và chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ kinh tế Nông nghiệp sang nền kinh tế Công nghiệp và dịch vụ. Để cung cấp nguồn nhân lực qua đào tạo và có chất lợng cho nền kinh tế, GD & ĐT hiện nay đang ngày càng đợc chú trọng và phát triển. Bên cạnh đó trong giáo dục đang xuất hiện sự cạnh tranh gay gắt giữa các cơ sở đào tạo trong nớc và quốc tế. Chính vì vậy các cơ sở đào tạo cần phải có chiến lợc phát triển phù hợp làm cơ sở cho phát triển đúng hớng.

Chơng 2 của đề tài đã tập trung phân tích đánh giá môi trờng bên trong và bên ngoài Trờng Đại Học Sao Đỏ nh: ảnh hởng của môi trờng Quốc tế, môi trờng Kinh tế quốc dân, môi trờng cạnh tranh ngành cũng nh tình hình hoạt động của nhà trờng: Công tác tuyển sinh, các hoạt động phục vụ đào tạo về chơng trình môn học, công tác nghiên cứu khoa học, nguồn lực đào tạo…, thông qua đó đánh giá đợc những điểm đã đạt đợc và những mặt còn tồn tại của nhà trờng. Nhận định đợc các cơ hội – nguy cơ từ các yếu tố môi trờng bên ngoài và xác định rõ điểm mạnh - điểm yếu từ nội lực bên trong.

Trong nội dung chơng 2 tác giả đã đã xây dựng đợc ma trận đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài tác động đến hoạt động. Bên cạnh đó tác giả cũng đã dùng các mô hình, ma trận để đánh giá và hình thành nên các phơng án chiến lợc chính cho trờng Đại học Sao Đỏ.

Chơng 3

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 - 2020 (Trang 87 - 89)