III. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA RCC 1 Những thành tựu đạt được và nguyên nhân
2. Những tồn tại hạn chế và nguyên nhân 1 Những mặt còn tồn tạ
2.1 Những mặt còn tồn tại
Bên cạnh những thành tích tốt của công ty trong hiệu quả sử dụng vốn như trên, công ty cổ phần đường sẳt vẫn tồn tại một số hạn chế.
Giá trị sản lượng tăng trưởng chưa xứng với khả năng
Như trên đã biết, giá trị sản lượng của RCC trong những năm qua đã tăng với tốc độ nhanh chóng. Tuy nhiên, sự tăng trưởng này vẫn còn chưa xứng với khả năng phát triển của công ty. Khi tìm hiểu về kết quả thực hiện kinh doanh năm 2009 của công ty, em biết được giá trị sản lượng như đã đạt được trong năm 2009 vẫn là chưa đạt được kế hoạch đặt ra: Theo kế hoạch, năm 2009, giá trị sản lượng xây lắp và dịch vụ là 522000 triệu đồng trong đó giá trị xây lắp là 433350 triệu, xây lắp là 88650 triệu. Thực tế, sản lượng thức hiện tương ứng là 450323 và 60155 triệu đồng. Như vậy, tỷ lệ hoàn thành giá trị xây lắp đạt 104%, nhưng giá trị sản lượng công nghiệp dịch vụ chỉ đạt 68% và tổng lại, năm 2009, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch chỉ đạt 98%
Như vậy, thục sự mặc dù giá trị sản lượng trong những năm qua là rất đáng ngợi khen nhưng nó vẫn chưa tương xứng với tiềm năng. Trong những năm tới, công ty cần cố gắng hơn đề không ngừng nâng cao giá trị sản lượng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Khả năng thanh toán của công ty còn thấp
Xem xét các chỉ tiêu thanh toán của công ty trong những năm qua cho thấy khả năng thanh toán của công ty RCC trong những năm qua là thấp. Một đặc điểm chung của ngành xây dựng là các hệ số thể hiện khả năng thanh toán thấp nhưng chỉ số này ở RCC vẫn là quá thấp
Đặc biệt, hệ số thanh toán ngắn hạn của công ty trong năm 2006, 2009 chỉ đạt 0.99. Thông thường, ở bất kì một doanh nghiệp nào, chỉ tiêu này cũng cần > 1( để
2009, ở RCC, chỉ tiêu này chỉ đạt 0.99. Điều này là do RCC đã sử dụng một phần nợ ngắn hạn để đầu tư vào tài sản dài hạn. Mặc dù công ty đã tính toán được nguồn thu để có thể vẫn đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn ( bán thanh lí một số máy móc cũ và bất động sản đầu tư) nhưng dù sao, các chỉ tiêu này vẫn là thấp, có thể gây mất an toàn tài chính khi có những biến động bất ngờ
Tốc độ luân chuyển vốn lưu động còn chậm
Mặc dù trong năm 2009, số vòng quay đã tăng lên và tương ứng là thời gian một vòng luân chuyển giảm xuống nhưng nói chung, thời gian 1 vòng luân chuyển như vậy ( năm 2007 là 336; năm 2008 là 349; năm 2009 là 285 với quy ước 1 năm có 360 ngày). Trong những năm tới, công ty cần có những biện pháp để đẩy nhanh tốc độ chu chuyển, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của chính công ty
2.2 Nguyên nhân những mặt hạn chế của RCC trong những năm qua
Dù đã cố gắng nhưng trong năm qua, RCC vẫn còn những mặt hạn chế. Để có thể tìm ra các biện pháp giúp công ty có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, chúng ta cần tìm hiểu các nguyên nhân của nó
2.2.1 Nguyên nhân khách quan
Thứ nhất đó là do tình hình kinh tế trong những năm qua. Tình hình kinh tế có nhiều biến động phức tạp trong những năm qua đã ảnh hưởng đên hoạt động sản xuất của công ty. Đó là những biến động về lạm phát tăng vọt trong 2007 và nửa đầu năm 2008, làm giá cả nguyên vật liệu tăng nhanh; và đến cuối 2008 lại có dấu hiệu giảm phát và khủng hoảng kinh tế toàn cầu xuất phát từ nền kinh tế lớn nhất thế giới. Chính vì vậy, RCC không thể thoát khỏi những ảnh hưởng của nó và trở thành trở ngại lớn cho RCC trong sản xuất
Thứ hai là do hệ thống pháp luật của Việt Nam hiện nay..
Hoạt động sản xuất kinh doanh của RCC đang được điều chỉnh chủ yếu bởi Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Đất đai, Luật Kinh doanh Bất động sản và các luật liên quan. Đồng thời, RCC cũng chịu tác động từ các chính sách và chiến lược phát triển của ngành. Do đó, bất kỳ sự thay đổi nào về pháp luật hoặc chính sách liên quan đều sẽ gây ảnh hưởng tới Công ty. Trong khi đó, các văn bản hướng dẫn luật chưa thật sự đầy đủ, thiếu tính cập nhật dẫn đến việc áp dụng luật vào thực tế còn nhiều bất cập và cũng ảnh hưởng đến công tác hoạch định chiến lược phát triển dài hạn của Công ty
quan trọng RCC được chỉ định thầu, nó không thể có mức giá cạnh tranh và nhiều khi khả năng thời gian thanh toán kéo dài
Thứ tư là do RCC có nhiều chi nhánh nằm rải rác trên khắp cả nước nên công tác quản lí còn gặp nhiểu khó khăn bất cập. Thự tế hiện nay công ty có tới 11 chi nhánh và 3 văn phòng đại diện nằm trên các tỉnh thành khắp cả nước và các đội sản xuất rải rác nhiều nơi. Chính điểu này làm cho công tác quản lí
Thứ năm là do tình hình thời tiết trong những năm qua có nhiều biến cố bất thường làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công của các công trình xây lắp của công ty trong những năm qua
2.2.2. Nguyên nhân chủ quan
Thứ nhất,đó là do những bất cập trong cơ cấu vốn của công ty
Cơ cấu vốn của công ty trong những năm qua có những sự bất hợp lí, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Điển hinh là:
Vốn chủ sở hữu chỉ chiếm tỉ lệ nhỏ. Nguồn vốn bổ sung cho vốn chủ sở hữu chủ yếu chỉ lấy từ lợi huận để lại nên không thể tăng tương xứng với tốc độ tăng của doanh thu. Vốn chủ yếu của công ty chủ yếu được tài trợ từ nguồn vốn đi vay nên gây gánh nặng trả nợ và gánh nặng trả lãi vay; làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty
Trong vốn lưu động của RCC, tỷ lệ giá trị hàng tồn kho luôn đạt mức cao và chiếm tỉ lệ lớn nhất trong tài sản lưu động và gia tăng liên tục với tốc độ cao trong những năm qua. Sự gia tăng này làm vốn của công ty bị ứ đọng và là một nguyên nhân quan trọng gây nên những hạn chế trong sử dụng vốn của RCC trong những năm qua
Thứ hai là do những tồn tại trong công tác quản lí vốn, tài sản
Trong những năm qua, công tác quản lí vốn của công ty RCC còn nhiều bất cập. Một số tồn tại nổi bật ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty là:
- Cho đến nay, công ty vẫn mới chỉ đánh giá tài sản cố định hữu hình, chưa có đánh giá về tài sản cố định vô hình. Đây là một hạn chế mà công ty cần khắc phục, nhất là trong thời kì kinh tế thị trường như hiện nay, tài sản cố định vô hình có vai trò rất quan trọng đối với bất kì một công ty nào
- Hiện nay, công ty còn chưa quan tâm đến các rủi ro tài chính, đặc biệt là dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Trong tình hình giá cả nguyên vật liệu thường xuyên biên đổi như hiện nay thì việc xây dựng quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho là rất
- Bên cạnh đó, việc thẩm định khả năng trả nợ của khách hàng chưa được công ty tiến hành chặt chẽ . Đây chính là lí do trong năm 2009, dự phòng phải thu khó đòi của RCC tăng lên nhanh chóng. Trong những năm tới, công ty cần phải quan tâm hơn tới vấn đề này ngay từ khi thực hiện hợp đồng
- Doanh nghiệp áp dụng hình thức khấu hao theo đường thẳng. Đây là phương pháp cũ, không còn phù hợp bởi theo phương pháp này thì TSCĐ sẽ chậm được đầu tư và quan trọng hơn là phương pháp này không đánh giá được hao mòn vô hình. Trong khi đó, trong thời đại khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng như hiện nay thì hao mòn vô hình là rất quan trọng
Thứ balà do hạn chế trong công tác quản lí tiến độ xây dựng của công ty. Hiện nay RCC mới chỉ sử dụng công cụ theo phương pháp truyền thống; chưa áp dụng các công cụ khoa học đang được khuyến khích sử dụng như biểu đồ GANT và sơ đồ PERT
Thứ tư là do công tác đảm bảo thông tin quản lí cỏn yếu. Công ty có chi nhánh ở nhiều nơi trên cả nước nên hệ thống quản lí thông tin tác nghiệp có ý nghĩa quan trọng. Tuy nhiên, hiện nay hệ thống quản lí thông tin còn sử dụng các phương tiện truyển thống, thủ công
Thứ nămlà do những ảnh hưởng của cơ chế quản lí cũ. Trước đây, RCC là một công ty nhà nước nên những tàn dư của cơ chế cũ vẫn còn tồn tại. Hệ thống hoạt động của công ty vẫn mang nặng tính quan liêu bao cấp ( do vốn chủ sỏ hữu chính là Nhà nước, đội ngũ cản bộ lớn tuổi mang nặng tư tưởng cũ), sự phân chia chức năng các phòng ban có khi chồng chéo ; dù đã chuyển đổi thành công ty cổ phần, hoạt động trong cơ chế thị trường nhưng công tác kế hoạch vẫn mang nặng tính mệnh lệnh và thiếu linh hoạt. quy trình lập, giao kế hoạch con rườm rà
CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT