Lập kế hoạch giao di ̣ch và phục vụ khách hàng

II. THỰC TRẠNG KIỂM TOÁN CÁC KHOẢN NỢ PHẢI TRẢ

3. Lập kế hoạch kiểm toán tổng quát

3.1. Lập kế hoạch giao di ̣ch và phục vụ khách hàng

 Lập kế hoạch họp khách hàng: CPA VIETNAM phải lên kế hoa ̣ch

ho ̣p khách hàng để có được mối liên hê ̣ chă ̣t chẽ giữa các kiểm toán viên tiến hành cuô ̣c kiểm toán với công ty khách hàng. Hai bên trao đổi với nhau về những điều khoản đã ghi trong hợp đồng kiểm toán, những cam kết của mỗi bên trong quá trình tiến hành kiểm toán.

 Kế hoạch phục vụ khách hàng: khi đã chấp nhâ ̣n mô ̣t khách hàng thì

CPA VIETNAM bao giờ cũng phải lên mô ̣t kế hoa ̣ch kiểm toán thâ ̣t phù hơ ̣p để thực hiê ̣n kiểm toán cho khách hàng đó. Để phu ̣c vu ̣ khách hàng đươ ̣c tốt trong quá trình kiểm toán, Công ty phải xác đi ̣nh rõ những công viê ̣c nào sẽ được thực hiê ̣n và giao phần viê ̣c cho từng thành viên trong nhóm kiểm toán. Viê ̣c lên kế hoa ̣ch phu ̣c vu ̣ khách hàng do thành viên Ban giám đốc Công ty chi ̣u trách nhiê ̣m lâ ̣p và giám sát thực hiê ̣n.

 Kiểm tra điều kiê ̣n phục vụ cho công viê ̣c: CPA VIETNAM tiến

hành kiểm tra các điều kiê ̣n phu ̣c vu ̣ cho cuô ̣c kiểm toán từ phía khách hàng. Kiểm toán viên đánh giá, xem xét khả năng cung cấp các tài liê ̣u, sự hơ ̣p tác từ phía khách hàng trong quá trình giao dịch để từ đó có những thủ tu ̣c thay thế cần thiết khác (nếu cần).

 Tài liê ̣u được khách hàng cung cấp: CPA VIETNAM đánh giá khái

quát về các tài liê ̣u đã được khách hàng cung cấp ở trên để từ đó đưa ra nhâ ̣n xét về hê ̣ thống sổ sách, tài liê ̣u kế toán của đơn vi ̣. Nhâ ̣n xét này cũng góp phần trong viê ̣c đánh giá hệ thống kiểm soát của khách hàng.