Mở rộng và nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn vốn

Một phần của tài liệu tg243 (Trang 91 - 93)

- Các công trình xây dựng thuộc Bộ NN và PT nông thôn 4

4.Mở rộng và nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn vốn

Để có đủ vốn tham gia một số công trình trong cùng một khoảng thời gian công ty cần có nhiều biện pháp để mở rộng, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn vốn. Vì nếu chỉ dựa vào số vốn hiện nay của công ty thì khó đáp ứng đợc tiến độ thi công và chất lợng công trình. Do vậy, cần đề ra các biện pháp để tạo vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:

- Đa dạng hoá nguồn vốn:

+ Tạo vốn bằng cách sử dụng vốn ngân sách Nhà nớc (vốn Tổng công ty cấp), vốn vay ngân hàng.

Hiện nay, vốn của công ty đang sử dụng chủ yếu là vốn vay ngân hàng. Do đó, công ty cần phải thiết lập mối quan hệ với ngân hàng và các tổ chức tín dụng. Mối quan hệ với ngân hàng là hết sức quan trọng, những bảo lãnh dự thầu đều phải thông qua ngân hàng. Đồng thời lợng vốn vay của ngân hàng không phải nhỏ, trớc những dự án đầu t nguồn vốn ngân sách hạn hẹp bao giờ cũng cần vay tín dụng nhiều. Do vậy, cần phải tăng cờng mối quan hệ với ngân hàng nhằm khai thác tối đa nguồn vốn vay tín dụng.

+ Tạo vốn bằng cách liên doanh, liên kết với các đơn vị khác nhằm tăng vốn nâng cao khả năng cạnh tranh trong quá trình dự thầu. Với yêu cầu của các công trình lớn hiện nay thì việc liên doanh, liên kết là hết sức quan trọng. Liên doanh, liên kết để tạo ra năng lực mới mạnh hơn để có thể giành thắng lợi trong đấu thầu.

+ Tranh thủ sự tin tởng của khách hàng, ngời cung ứng để có thể đa ra phơng thức thanh toán có lợi cho mình nh mua thiết bị, vật t trả chậm. Đây là một phơng pháp hữu hiệu giúp công ty có vật t, máy móc sử dụng mà không phải tăng mức vốn vay, thời gian này sẽ kéo dài vài năm. Nhng trớc khi tiến hành đầu t công ty cần tính toán đầy đủ trên cơ sở kinh tế, tránh tình trạng có đợc lợi thế về lãi suất và thời hạn hoàn trả vốn vay nhng thiết bị đầu t không phù hợp, không phát huy đợc hiệu quả.

- Đổi mới cơ cấu nguồn vốn theo hớng tăng vốn tự có bằng các biện pháp nh: mạnh dạn thanh lý hoặc chuyển nhợng các thiết bị không sử dụng đợc, tìm cách rút ngắn thời gian khấu hao bằng cách sử dụng hết công suất máy móc thiết bị.

- Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ đối với chủ đầu t chậm thanh toán. Công nợ thu hồi chậm làm khả năng đáp ứng vốn cho các dự án hạn chế, gây ảnh hởng xấu đến công tác dự thầu, nhất là khi dự thầu nhiều công trình một lúc. Nguyên nhân có thể do bên chủ đầu t không làm hết trách nhiệm của mình, hoặc do Nhà nớc cấp vốn chậm, nhng cũng có thể do nhà thầu chậm trễ trong khâu hồ sơ quyết toán công trình.

Để có thể thu hồi đợc công nợ công ty phải có những quy định rõ ràng về thu hồi vốn cũng nh công tác vay vốn. Công ty cần có kế hoạch chặt chẽ, cụ thể từ khâu nắm bắt nguồn vốn, kế hoạch ghi vốn của dự án để có thể tiến hành thi công và thanh quyết toán. Trong thi công phải chú ý thi công xong phần việc nào phải hoàn thiện thủ tục về phần đó. Đa giải pháp thi công hợp lý, bố trí cung cấp vật t thiết bị kịp thời để sử dụng triệt để các nguồn lực đầu vào thi công, tránh lãng phí do gián đoạn thi công giúp công ty có đủ thủ tục thanh toán kịp thời những khối lợng công việc hoàn thành và không gặp trở ngại về thủ tục trong khâu thanh toán công trình, góp phần đẩy nhanh công tác thu hồi vốn từ đó tăng vòng quay của vốn. Tại các công trình sau khi thi công một thời gian công ty phải lập tiến độ thi công thì mới thu đợc vốn, công việc này đòi hỏi cán bộ thu vốn phải hết sức linh hoạt trong công tác thu vốn.

- Các xí nghiệp có nhu cầu huy động vốn để phục vụ công tác tham gia đấu thầu và thi công xây lắp phải có những phơng án cụ thể, lập báo cáo trớc trình lên công ty ở đây phòng Kinh tế kế hoạch xem xét. Đồng thời phải nêu rõ hình thức vay từng đợt hay thờng xuyên số lợng huy động cao nhất và thời gian hoàn trả.

- Thi công dứt điểm các công trình, đảm bảo chất lợng của từng công trình, sớm bàn giao cho chủ đầu t làm cho vốn đầu t sớm đợc thu hồi, giảm ứ đọng vốn vào công trình xây dựng dở dang. Nó làm giảm chi phí kinh doanh và công ty có thể sử dụng đ- ợc máy móc thi công và các năng lực khác vào công trình khác. Việc bàn giao phải gắn liền với việc thanh quyết toán theo giai đoạn thi công để có vốn sản xuất cho các giai đoạn tiếp theo, vừa rút đợc vốn đầu t nhanh vừa có vốn tiến hành sản xuất tiếp, giảm chi phí nợ vay.

Một phần của tài liệu tg243 (Trang 91 - 93)