II Máy móc thí nghiệm
3.Đánh giá thực trạng khả năng thắng thầu của công ty PID
Qua việc phân tích các yếu tố ảnh hởng đến khả năng thắng thầu cũng nh các dự án, công trình mà công ty PIDI đã tham gia xây lắp, chúng ta có thể đánh giá khả năng thắng thầu của Công ty PIDI qua các chỉ tiêu chủ đầu t sử dụng để xét hồ sơ dự thầu, đó là: năng lực và kinh nghiệm của công ty; kỹ thuật, chất lợng công trình; giá dự thầu.
3.1. Năng lực và kinh nghiệm:
Công ty có đủ năng lực và kinh nghiệm trong lĩnh vực xây lắp. Ngay từ khi thành lập, lĩnh vực kinh doanh chính của công ty đã là xây lắp và đến nay vẫn không có gì thay đổi. Trải qua 7 năm hoạt động, địa bàn hoạt động của công ty đã đợc mở rộng ra rất nhiều nơi trên đất nớc. Chính vì vậy mà công ty đã có nhiều kinh nghiệm trong
lĩnh vực hoạt động của mình, từng bớc khẳng định vị thế của mình trên thị trờng. Bên cạnh đó công ty lại đợc các chủ đầu t và các công ty hoạt động trong cùng lĩnh vực đánh giá cao: Công ty có đủ điều kiện về năng lực tài chính, máy móc thiết bị và công nghệ thi công, nguồn nhân lực có đào tạo để tham gia các công trình. Chính vì thế mà về số lợng, giá trị và tỷ lệ trúng thầu của công ty ngày càng tăng. Nhng đó chỉ là đối với những công trình vừa và nhỏ, còn những công trình lớn hơn (từ trên 5 tỷ đồng) thì công ty còn thiếu nhiều về tài chính, máy móc thiết bị, nhân lực để thực hiện. Vì thế mà số lợng các công trình trúng thầu có giá trị lớn của công ty rất ít. Trong thời gian tới, công ty cần có kế hoạch huy động vốn, có kế hoạch đầu t thêm máy móc thiết bị hiện đại hơn nữa, đào tạo, bồi dỡng nâng cao tay nghề, tuyển dụng thêm lao động chuyên môn để có thể tham gia và giành hợp đồng thầu các công trình lớn hơn.
3.2. Về kỹ thuật, chất lợng công trình:
Công ty rất chú ý đến việc thực hiện kỹ thuật chất lợng công trình nh biện pháp tổ chức thi công, phơng án thi công, các biện pháp đảm bảo chất lợng, an toàn, tiến độ thi công. Các công trình công ty tham gia đều đợc đảm bảo về chất lợng và tiến độ thực hiện tạo dựng đợc uy tín của công ty đối với các chủ đầu t và có thơng hiệu uy tín trên thị trờng xây lắp. Tuy nhiên, cũng có một số công trình công ty bị trợt thầu do tiến độ thi công dài, phơng án thi công không phù hợp với điều kiện của dự án, số l- ợng ,chủng loại vật t, thiết bị không phù hợp với yêu cầu của chủ đầu t. Yêu cầu kỹ thuật chiếm số điểm rất cao trong chấm thầu. Nhà thầu nào đạt điểm kỹ thuật từ 70% trở lên mới đủ điều kiện tham gia vào vòng thơng thảo về giá. Kỹ thuật không đảm bảo thì chắc chắn là trợt thầu. Vì thế trớc khi đa ra các giải pháp kỹ thuật công ty cần thực hiện tốt khâu khảo sát hiện trờng nơi thực hiện công trình, nghiên cứu về các ph- ơng án cung cấp vật liệu, phơng án huy động nhân lực, máy móc thiết bị sao cho có lợi nhất, tiết kiệm tối đa chi phí.
3.3. Giá dự thầu
Công tác tính toán giá dự thầu của công ty hiện nay khá phù hợp dựa vào đơn giá xây dựng cơ bản, nếu không có trong đơn giá thì sẽ dựa vào đơn giá thị trờng. Việc tính toán giá của công ty qua các bớc tính toán chi tiết từng công việc, từng hạng mục sau đó mới đa ra đơn giá tổng hợp; đơn giá đợc giao cho một bộ phận chuyên môn làm do vậy mà việc tính toán đơn giá khá chính xác và sát với giá gói thầu. Tuy nhiên, trong một số gói thầu giá vẫn cao dẫn đến công ty bị trợt thầu. Đó là do khi công trình có quá nhiều công việc, quá nhiều hạng mục khiến cho cán bộ làm giá bị lúng túng,
trờng xác định không đúng, do tiến độ và biện pháp thi công không phải là tối u nên bị kéo dài thời gian gây lãng phí nguồn lực từ đó tác động làm giá dự thầu tăng. Muốn tính toán giá chính xác cán bộ làm giá phải có năng lực, khâu kỹ thuật phải làm tốt và phải nghiên cứu giá cả thị trờng.
III. Đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động đấu thầu của Công ty PIDI