II Máy móc thí nghiệm
1.Phơng hớng phát triển của công ty
- Tiếp tục ổn định và phát triển các ngành xây lắp, t vấn thiết kế.
- Đẩy mạnh hoạt động xây lắp cơ điện, dịch vụ sửa chữa, bảo dỡng, bảo trì các hạng mục cơ điện công trình đến chiếm thị trờng và đào tạo nguồn nhân lực cho hoạt động sản xuất này.
- Hạn chế kinh doanh thơng mại do những bất ổn về tỷ giá ngoại tệ.
- Đẩy mạnh hoạt động đầu t, dự kiến năm 2005 triển khai đầu t vào 5 công trình với mức vốn đầu t khoảng 23 tỷ đồng.
- Đẩy mạnh hoạt đồng t vấn thiết kế Công ty liên doanh SUNJIN Việt nam. - Tập trung công tác chỉ đạo tìm kiếm việc làm, mở rộng mối quan hệ trong ngoài ngành, trên dới để tìm kiếm việc làm.
- Tiếp tục thực hiện những công trình đang thi công. Quan tâm hơn nữa đến việc chỉ đạo, giám sát kỹ thuật trên tất cả các dự án, các công trình. Đôn đốc, kiểm tra, chỉ đạo sát đúng để các công trình, các dự án hoàn thành, đảm bảo chất lợng, theo đúng tiến độ ban đầu.
- Hoàn thành tốt kế hoạch và nhiệm vụ đề ra của Tổng công ty.
- Nâng cao hiệu quả công tác quản lý, chú trọng đào tạo về quản lý kinh tế.
- Thực hiện chiến lợc đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, mở rộng thị trờng sang nhiều lĩnh vực mới, tích cực tìm kiếm việc làm nhằm làm tăng giá trị sản lợng
doanh thu từ đó làm tăng thu nhập cho ngời lao động, cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Công tác quản lý tài chính, vật t theo đúng nguyên tắc, quy trình, đúng quy chế sản xuất kinh doanh.
- Đầu t đổi mới, trang bị thêm máy móc thiết bị, chú trọng phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Thực hiện đúng quy trình quản lý chất lợng sản xuất thi công theo tiêu chuẩn ISO 9000.
- Cùng với việc tổ chức thi công phải coi trọng khâu nghiệm thu thanh toán. Đẩy nhanh công tác thu hồi vốn để quay vòng nhanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đặc biệt chú trọng việc thu hồi công nợ tồn đọng, công nợ mới phát sinh.
Dựa vào phơng hớng phát triển công ty trong thời gian tới, tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm qua và qua việc phân tích những khó khăn, thuận lợi trong năm 2004 Công ty đa ra kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2005 nh sau:
Bảng 17: Các chỉ tiêu kế hoạch cụ thể năm 2005
TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Thực hiện 2004 Kế hoạch 2005 K.h 2005 so với T.h 2004 (%) I Giá trị sản xuất (Sản lợng) Tr.đồng 155,302 168,022 108% Trong đó: 1 Xây lắp " 121,516 155,281 128%
2 Kinh doanh thơng mại " 27,393 8,000 29%