Một số đặc điểm chủ yếu của khu Quảnlý đờng bộ IV có ảnh h ởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở khu vực quản lý đường bộ IV (Trang 46 - 48)

V. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

4. Một số đặc điểm chủ yếu của khu Quảnlý đờng bộ IV có ảnh h ởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

ởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

4.1. Đặc điểm về nguồn nhân lực.

a. Về số lợng, chất lợng và cơ cấu lao động.

Toàn khu đầu những năm 1998 – 2000 có gần 4000 lao động, đợc cơ cấu ở 16 Công ty, tỷ lệ nữ chiếm 32% so với tổng số lao động. Đầu năm 2001 có 2 Công ty sáp nhập và 3 Công ty chuyển về trực thuộc cục đờng bộ. Đến nay còn lại 12 Công ty với 3864 CNVC – LĐ, đợc cơ cấu ở 10 Công ty công ích, 2 đơn vị hoạt động sự nghiệp. 5 năm qua, số lợng CNVC – LĐ ở 12 đơn vị còn lại có chiều hớng tăng dần, tuy không lớn song đã bổ sung thêm lực l- ợng trẻ ở các đơn vị. Do nhu cầu việc làm và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, số công nhân các Bến Phà, cầu Phao giảm mạnh, công nhân lao động ở khối duy tu tơng đối ổn định ở mức 1050 ngời, công nhân lao động khối xây dựng

công trình tăng từ 510 ngời năm 1998 lên 950 ngời năm 2002. Một lực lợng lao động mới đợc hình thành đó là công nhân thu phí cầu đờng, hiện có 777 ngời ở 10 trạm thu phí. Điều đó đặt ra cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một nhiệm vụ mới làm sao để số công nhân này thích ứng nhanh đợc với vị trí công việc mới, đảm bảo giao thông thông suốt, hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch mà Bộ và cục giao.

Để đáp ứng với công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc nhằm theo kịp với sự tăng trởng của ngành GTVT, đội ngũ CNNC – LĐ của khu đã có những bớc tiến về chất, một bộ phận công nhân lao động trẻ phấn đấu vừa làm vừa học để nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý, ký thuật, chính trị,ngoại ngữ. Số lợng khoa học các lớp đào tạo trung cao cấp ngày càng tăng dần, bổ sung thêm trên 40 kỹ s, cử nhân các loại, đặc biệt một số công nhân, viên chức trẻ còn cố gắng học thêm bằng 2. Trong 5 năm qau đã có gấn 3000 công nhân đợc nâng bậc thợ. Hiện nay, tổng số CBCNV – LĐ có 3864 ngời.

Trong đó: Lao động gián tiếp: 749 ngời.

Trình độ thạc sỹ: 3 ngời, Đại học các loại: 363 ngời.

Tổng số lao động trực tiếp là 3115 ngời, có 2541 là thợ kỹ thuật các loại chiếm 81%, công nhân bậc 5 trở lên có 1113 ngời chiếm 35,7% tổng số.

Bên cạnh đó một tình hình thực tế hiện nay là trình độ chuyên môn của đa số công nhân lao động khối duy tu sửa chữa đờng bộ cha đáp ứng với yêu cầu cấp thiết của công tác quản lý đờng bộ hiện đại. Độ tuổi bình quân cao, một bộ phận không nhỏ CNVN – LĐ trởng thành trong sự nghiệp chống Mỹ cứu nớc, sức khoẻ giảm sút, cần có chính sách bố trí, đào tạo lại để phân công việc hợp lý.

Tình hình chất lợng, số lợng và cơ cấu đội ngũ lao động của khu Quản lý đờng bộ IV đợc thể hiện qua biểu sau:

Biểu 1: Số lợng, chất lợng và cơ cấu lao động khu Quản lý đờng bộ IV năm 2002

TT Nội dung Đơn vị tính Năm 2002

I Tổng số lao động Ngời 3864

Trong đó

1 Duy tu bảo dỡng Ngời 1052

2 Đội công trình - 950

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở khu vực quản lý đường bộ IV (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w