Xác định nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật.

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở khu vực quản lý đường bộ IV (Trang 26 - 28)

IV. Tiến trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

3. Các phơng pháp xác định nhu cầu đào tạo.

3.1. Xác định nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật.

Để xác định nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật, ngời ta thờng áp dụng các phơng pháp sau:

3.1.1. Phơng pháp trực tiếp.

Căn cứ vào bản phân tích công việc, căn cứ vào tình hình thực hiện công việc, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp để trực tiếp xác định số lợng công nhân kỹ thuật của từng nghề cần thiết trong từng bộ phận, phân xởng, sau đó tổng hợp lại thành nhu cầu của toàn doanh nghiệp. Phơng pháp này tơng đối phức tạp, lâu nhng chính xác.

3.1.2. Phơng pháp tính toán 1.

Phơng pháp tính toán 1 căn cứ vào tổng hao phí lao động kỹ thuật cần thiết cho từng loại sản phẩm và quỹ thời gian lao động của từng loại công nhân kỹ thuật tơng ứng, theo công thức sau:

Kti = Trong đó:

Kti: Nhu cầu công nhân kỹ thuật thuộc nghề hoặc chuyên môn i.

Ti: Tổng hao phí thời gian lao động kỹ thuật thuộc nghề hoặc chuyên môn i cần thiết trong tơn lai.

Qi: Quỹ thời gian lao động của một công nhân kỹ thuật thuộc nghề hoặc chuyên môn i.

Hi: Khả năng hoàn thành vợt mức công việc trong kỳ triển vọng của một công nhân kỹ thuật thuộc nghề hoặc chuyên môn i.

3.1.3. Phơng pháp tính toán 2.

Phơng pháp tính toán 2 căn cứ vào số lợng máy móc trang bị kỹ thuật cần thiết cho qú a trình sản xuất, mức đảm nhận của một công nhân kỹ thuật và hệ số làm việc của máy móc, thiết bị.

Kt = Trong đó:

Sm: Số lợng máy móc trang bị kỹ thuật cần thiết cho quá trình sản xuất ở kỳ kế hoạch.

Hca: Hệ số ca làm việc của máy móc, thiết bị chính.

N: Số lợng máy móc, thiết bị do một công nhân kỹ thuật phụ trách.

3.1.4. Phơng pháp tính toán theo chỉ số.

Dự toán nhu cầu công nhân kỹ thuật căn cứ vào chỉ số tăng của khối l- ợng sản phẩm, dịch vụ, chỉ số tăng của nhân viên kỹ thuật trên tổng số tăng năng suất lao động ở kỳ kế hoạch theo công thức sau:

Trong đó:

Ikt: Chỉ số tăng công nhân kỹ thuật ở kỳ kế hoạch Isp: Chỉ số khối lợng sản phẩm dịch vụ ở kỳ kế hoạch

Ikt/cn: Chỉ số tăng tỷ trọng công nhân kỹ thuật trên tổng số công nhân viên ở kỳ kế hoạch.

Iw: Chỉ số tăng năng suất lao động ở kỳ kế hoạch.

Phơng pháp này cho số liệu không chính xác bằng cách tính ở hai phơng pháp trên đây, do đó, thờng chỉ dùng để dự báo nhu cầu công nhân kỹ thuật cho các doanh nghiệp lớn trong các kế hoạch dài hạn.

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở khu vực quản lý đường bộ IV (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w