- Mỗi gói lấy từ 5 đến 10% số lợng
3. Các biện pháp thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu sang thị trờng Mỹ
3.1.6. Nâng cao chất lợng sản phẩm
Để thúc đẩy hoạt động gia công hàng dệt may của xí nghiệp sang thị trờng Mỹ, xí nghiệp cần nâng cao chất lợng sản phẩm hơn nữâ để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của thị trờng Mỹ. Trong những năm qua xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì vẫn
luôn chú trọng đến công tác kiểm tra chất lợng và đẩy mạnh công tác nâng cao chất lợng sản phẩm. Tuy nhiên do yêu cầu của thị trờng Mỹ ngày càng cao, xí nghiệp cần có những tiến bộ nhất định về cải tiến chất lợng sản phẩm để theo kịp những biến động của thị trờng này. Vì vậy, để nâng cao khả nămg cạnh tranh, nâng cao hiệu quả kinh doanh, xí nghiệp cần nâng cao chất lợng sản phẩm và hiệu quả quản lý chất lợng hơn nữa bằng việc đầu t đổi mới trang thiết bị cũng nh phơg pháp công nghệ. Việc đầu t đổi mới công nghệ phải dựa trên nhu cầu thị hiếu về sản phẩm nh- ng phải có kế hoạch đầu t trong từng giai đoạn. Đối vơi xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì hiện nay hệ thống máy móc thiết bị cho sản xuất đã đợc đầu t nhiều với một số máy móc hiện đại nhng vẫn cha đồng bộ, trong thời gian tới xí nghiệp cần tiến hành nhập máy móc thiết bị hiện đại của các nớc phát triển để thay thế cho các thiết bị cũ ở các khâu chủ yếu quyết định nhiều đến chất lợng của sản phẩm. Tuy nhiên xí nghiệp cần tránh việc đầu t ồ ạt, tạo nên sự mất cân đối về cơ cấu, chủng loại thiết bị chuyên dùng, nhập về nhiều nhng lại thiếu về chủng loại. Sự d thừa giả tạo có thể gây ra hiện tợng ứ đọng vốn đầu t, làm giảm hiệu quả kinh doanh.