Biểu 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Điện lực Quảng Nam
Chỉ tiêu 1997 2000 2002 2004 2005 Ước 2006 2006/1997So sánh
Tổng SL điện (triệu kWh) 113,0 177,2 259,8 326,9 389,2 454,5 Tăng 4 lần
Điện TPhẩm (triệu kWh) 102,2 157,9 232,4 296 354,3 418,0 Tăng 4,1 lần
Điện bình quân (kWh/ng-
ời/năm) 76,74 120 164,6 205 244 288 Tăng3,75 lần
Số huyện có điện (huyện) 12/14 14/14 14/14 17/17 17/17 17/17 Tăng5 huyện
Số xã có điện (%) 64,0 80 83,7 90,6 94,0 96,0 Tăng 32%
Số hộ có điện (%) 67,4 80 84,14 93,1 95,6 95,62 Tăng 28,22%
Giá bán điện (đồng/kWh) 517 522,2 561,9 650,5 666,3 740 +223đ/kWh
Tỷ lệ tổn thất điện năng (%) 9,24 10,75 10,45 9,41 8,91 8,7 Giảm 0,54%
Thuế VAT (tỷ đồng) 5,25 8,248 13,06 19,5 23,3 30,6 Tăng 5,82 lần
Nguồn: Điện lực Quảng Nam (1997-2005).
Những kết quả chung về hoạt động kinh doanh của Điện lực Quảng Nam, thể hiện ở các điểm chính sau:
1. Trong 10 năm, ngành Điện đã đầu t trên 1000 tỷ đồng xây dựng nhiều công trình cấp điện cho các khu công nghiệp, khu kinh tế mở Chu Lai; triển
khai các dự án ODA, WB, đa điện lên vùng núi, vùng sâu, vùng xa. Đồng thời tập trung thực hiện cho việc xoá bán tổng ở thị trấn, thị tứ, và các khu dân c toàn tỉnh.
Việc đảm bảo cung ứng điện kịp thời đã tạo điều kiện phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Quảng Nam trong thời gian qua. Từ một tỉnh còn nghèo khó, cơ sơ hạ tầng thiếu - yếu, đến nay, Quảng Nam đã từng bớc có sự thay đổi đáng kể với tốc độ tăng trởng GDP 9,4%/ năm (5 năm 2000-2005 l 10,38%).à
2. Mỗi năm luôn hoàn thành các chỉ tiêu KT-KT và nhiệm vụ của Công ty Điện lực 3 giao. Sản lợng điện cung cấp cho KT-XH của tỉnh tăng lên không ngừng, bình quân tăng trởng 15,6%/năm. Đến năm 2006 dự kiến đạt 418 triệu kWh.
Điện sản xuất tại chỗ gồm điện diezel và thuỷ điện thờng xuyên vợt kế hoạch, chiếm khoảng 25-30 triệu kWh mỗi năm. Tỷ lệ điện dùng trong các ngành tăng trởng theo hớng chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh: điện dùng trong sản xuất công nghiệp tăng từ 12% năm 1997 lên 32% năm 2006; điện dùng cho ánh sáng sinh hoạt giảm tơng đối.
Doanh thu tiền điện tăng lên không ngừng. Năm 2006 doanh thu dự kiến đạt 310 tỷ đồng, tăng 5,8 lần so với năm 1997.
Chỉ tiêu tỷ lệ điện dùng trong khâu truyền tải và phân phối đợc tập trung chỉ đạo, nên đã giảm từ 12,15% năm 1996 xuống còn 8,7% năm 2006.
3. Trong kinh doanh, dịch vụ, đơn vị luôn quan tâm đến chất lợng phục vụ. Đặt mục tiêu dịch vụ khách hàng lên hàng đầu để làm cơ sở giáo dục CNVC cải tiến thái độ, phong cách, quan hệ giao tiếp khách hàng, đã tạo đợc uy tín và sự đồng thuận trong nhân dân.
Đội ngũ CBCNV đợc rèn luyện và từng bớc trởng thành, đáp ứng đợc các nhiệm vụ cơ bản của Điện lực.
Tổ chức, quản lý kinh doanh thông qua kết quả và kiểm tra đánh giá, cũng nh phản ánh của khách hàng dùng điện hàng năm đạt tốt và có hớng cải thiện đáng kể.
4. Hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị trong 10 năm qua, liên tục vợt trớc 1 năm những mục tiêu về điện năng theo Nghị quyết Đại hội 17 và 18 Tỉnh Đảng bộ đề ra. Đến nay, đã đạt 100% số huyện, thị; 94% xã, phờng và 96,0% số hộ có điện. (Phụ lục 7: trình bày tỷ lệ phủ điện các huyện thị ở Quảng Nam).