PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ CÔNG TY 1 Năng lực hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Quảng Bình giai đoạn 2007 – 2010 (Trang 98 - 100)

II Phân loại theo phương thức bán

4.2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ CÔNG TY 1 Năng lực hoạt động kinh doanh

4.2.1. Năng lực hoạt động kinh doanh

Hoạt động kinh doanh xăng dầu của Công ty chịu sự chi phối và tác động trực tiếp, có hệ thống nhất quán của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Với vị trí chủ đạo cung cấp nguồn xăng dầu đối với nền kinh tế, Tổng công ty xăng dầu

Việt Nam đã thiết lập hệ thống mạng lưới cửa hàng bán lẻ xăng dầu rộng khắp toàn quốc, trải rộng 64 tỉnh và thành phố trong cả nước, chiếm 82% số cửa hàng xăng dầu cả nước và trên 60% thị phần phân phối xăng dầu nội địa.

Trên địa bàn Quảng Bình trong khoảng thời gian từ năm 2000 đến năm 2006 Công ty tổ chức kinh doanh ngành hàng xăng dầu trong điều kiện bị ràng buộc chung bởi cơ chế quản lý chặt chẽ của nhà nước, các doanh nghiệp đầu mối tham gia kinh doanh và cạnh tranh khá gay gắt, mặc dù sự biến động về giá cả và nguồn hàng những năm vừa qua là rất lớn do tác động của giá xăng dầu thế giới biến động mạnh, nhưng Công ty đã có các biện pháp hữu hiệu và tương đối đồng bộ về chính sách bán hàng và điều hành, thiết lập mạng lưới phân phối. Nhiệm vụ kinh doanh Công ty luôn hoàn thành kế hoạch, thị phần chiếm giữ tỷ trọng cao và không ngừng tăng lên hàng năm; Công ty đã giữ vững vai trò chủ đạo thị trường xăng dầu Quảng Bình trong mọi thời điểm

Theo chuyển động của thời gian, Công ty xăng dầu Quảng bình đã liên tục phát triển và nâng cao năng lực kinh doanh, đến năm 2006 Công ty giữ vững vị thế là đơn vị kinh doanh xăng dầu chủ đạo và dẫn dắt thị trường xăng dầu Quảng Bình.

Hình 4.3.Biểu đồ thị phần hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu của các doanh nghiệp tại Việt Nam

Nguồn: Báo cáo tổng kết của Tổng công ty xăng dầu Việt nam

Năm 2000 sản lượng xăng dầu Công ty bán ra 50.973 m3 chiếm thị phần 78,1% thì đến năm 2006 bán ra 60.200 m3 chiếm thị phần 81,8%, sản lượng tăng trưởng 18% so với năm 2000; trong đó lượng bán lẻ trực tiếp cho người tiêu dùng năm 2000 là 24. 418m3 chiếm tỉ trọng 48% lượng xăng dầu bán ra thì đến năm 2006 là 32.900m3 chiếm tỉ trọng 54,6% và tăng trưởng 34,745 so với năm 2000. Giá trị tài sản phục vụ kinh doanh đến năm 2006 là 39.571 triệu đồng, tăng 24.756 triệu đồng so với năm 2000.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Quảng Bình giai đoạn 2007 – 2010 (Trang 98 - 100)