II. giải pháp phát triển đối với thị trờng chứng khoán Việt Nam
2.3.Phát triển nâng cao năng lực các tổ chức tài chính trung gian
2. giải pháp ở tầm vi mô
2.3.Phát triển nâng cao năng lực các tổ chức tài chính trung gian
Xây dựng phát triển hệ thống các định chế trung gian trên cơ sở nâng cao chất lợng các hoạt động động dịch vụ phục vụ đầu t , các mô hình quản lý quỹ đầu t , hỗ trợ đầu t. Khuyến khích cạnh tranh lành mạnh giữa các công ty chứng khoán hiện có trên cơ sở các nghiệp vụ đăng ký, tạo điều kiện cho các công ty chứng khoán trong việc hoàn thiện quy trình nghiệp vụ, nâng cao chất lợng dịch vụ. Tiếp tục phát triển hình thành các công ty chứng khoán mới hớng theo nhu cầu và đinh hớng phát triển chung cuả thị trờng, trong đó có cả công ty chứng khoán liên doanh hoặc theo hình thức 100% vốn nớc ngoài. Không ngừng nâng cao trình độ các công ty chứng khoán trong tất cả các nghiệp vụ nhằm mục tiêu hỗ trợ tốt nhất khả năng của mình cho thị trờng cũng nh cho các nhà đầu t.
Hiện nay, chúng ta có 9 công ty chứng khoán, sắp tới sẽ có thêm 1 công ty nữa. Nh vậy số lợng công ty chứng khoán tham gia trong thời gian này là t- ơng đối khá nhiều. Điều cần thiết hiện nay không phải là tăng thên số lợng công ty chứng khoán mà là nâng cao hoạt động công ty chứng khoán băng nhiều cách nh mở rộng phạm vi hoạt động, đại lý nhận lệnh , lu ký chứng khoán, cổ phần phép hợp pháp hoá chứng từ điện tử, băng ghi âm, bảng fax...trong khi đặt lệnh từ xa.
Phát triển dịch vụ t vấn. Dịch vụ t vấn thời gian qua chỉ dừng lại ở khâu cung cấp thông tin sơ bộ cho khách hàng , qua việc cung cấp bảng tóm tắt báo cáo tài chính của công ty niêm yết ( đôi khi không có cả những thông tin cần thiết), mà không có những dịch vụ t vấn cho khách hành nhằm làm tăng tính hiệu quả của quyết định đầu t. Tình hình này là do sự non kém về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm trên thị trờng chứng khoán và đặc biệt là sự không hợp lý trong việc lựa chọn những trung gain môi giới của các công ty chứng khoán. Từ đó vấn đề đào tạo nhân lực và thay đổi những nhân lực cho đội ngũ nhân viên tác nghiệp trên thị trờng chứng khoán là rất cần thiết cho mục đích kích cầu.
Phát triển dịch vụ quản lý danh mục đầu t. Thời gian qua các công ty chứng khoán hầu nh không thực hiện việc dịch vụ này bởi vì nguyên nhân chủ yếu là hàng hóa quá ít ỏi nên không có sự lựa chọn trong việc đầu t của khách hàng. Nhng khi thị trờng chứng khoán phát triển , hàng hóa đa dạng hơn, dịch vụ này sẽ giúp các nhà đầu t gia tăng tài sản của mình bằng cách nhờ các công
ty chứng khoán thiết lập một danh mục đầu t có chọn lọc, nắm giữ và điều hành danh mục đầu t đó qua dịch vụ quản lý danh mục đầu t (Investment Portfolio Management).
Ngoài việc tăng cờng các nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán nhằm nâng cao chất lợng phục vụ các nhà đầu t cũng là thực hiện mục tiêu kích cầu cho thị trờng chứng khoán, các công ty chứng khoán phải thực hiện một nhiệm vụ cơ bản mà thời gian qua cha thực hiện đó là nhà tạo thị trờng ( Market makers). Uỷ ban Chứng khoán Nhà nớc phải đa ra những quy định bắt buộc các công ty chứng khoán thành viên phải hoạt động nh các nhà tạo thị trờng cho một số chứng khoán nhất định, để góp phần điều tiết thị trờng.
Khuyến khích sự tham gia của các định chế trung gian khác, kể cả nớc ngoài, có chính sách u đãi thích hợp đối với các định chế này