Hình ảnh, uy tín của công ty:
Hình ảnh uy tín của công ty đóng một vai trò rất quan trọng trong việc tuyển dụng đặc biệt là thu hút ứng viên tham gia dự tuyển. Người lao động biết đến Gia Gia Phúc với những giá trị:
Công ty TNHH Gia Gia Phúc là một trong những đơn vị có uy tín hàng đầu ở TP HCM về chất lượng sản phẩm, giá cả, phương thức phục vụ khách hàng và tương lai sẽ trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu khu vực miền nam về kinh doanh phân phối Bia – rượu- nước giải khát.
Lãnh đạo công ty và toàn thể nhân viên cam kết cung cấp những sản phẩm thoả mãn yêu cầu đã thoả thuận, luôn phù hợp với nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và các bên liên quan.
Thực hiện đúng luật bảo vệ môi trường của Việt Nam và các yêu cầu khác về môi trường.
Tuân thủ các quy định của nhà nước đảm bảo các điều kiện vệ sinh ATTP đối với các sản phẩm được phân phối công ty.
Mọi cán bộ công nhân viên của công ty được đào tạo nâng cao để có đủ năng lực và kỹ năng hoàn thành công việc được giao.
Công ty cung cấp đủ nguồn lực và cải tiến liên tục hoạt động của các hệ thống quản lý chăm sóc khách hàng.
Công ty luôn luôn coi trọng chữ tín vì nhận thức rằng: UY TÍN VỚI KHÁCH HÀNG LÀ NỀN TẢNG CỦA SỰ THỊNH VƯỢNG
Với những hình ảnh, ấn tượng tốt công ty đã tạo dựng được, trong những năm qua Gia Gia Phúc đã có một đội ngũ công nhân viên có năng lực, gắn bó trung thành với công ty. Uy tín của công ty càng được nâng cao trong tương lai sẽ là điều kiện giúp cho Công ty mở rộng phạm vi cũng như loại hình kinh doanh dẫn đến nhu cầu lao động tăng cần phải tuyển thêm nhiều lao động hơn. Mặt khác khi nhìn thấy được tiềm năng phát triển của Gia Gia Phúc thì công ty sẽ trở thành điểm đến và dừng chân lý tưởng của người lao động. Bởi được làm việc trong một công ty có uy tín và triển vọng phát triển cao người lao động sẽ có cơ hội thăng tiến phát triển nghể nghiệp, nâng cao mức thu nhập, tạo tâm lý yên tâm cho người lao động. Bên cạnh đó công ty muốn giữ được uy tín với khách hàng thì cũng phải tuyển dụng được những người có trình độ, năng lực phù hợp với công việc.
Phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc. - Phân tích công việc.
Gia Gia Phúc thực hiện phân tích công việc và xây dựng nên bản mô tả
công việc đối với từng người thực hiện cho tất cả các vị trí ở mỗi phòng ban. Điều này sẽ tạo thuận lợi khi có bất cứ một nhu cầu tuyển dụng nào phát sinh, bởi bất kỳ công việc gì, muốn thành công đều phải xác định được mục tiêu và hướng đi cụ thể. Phân tích công việc với những bản mô tả đã có sẵn chính là căn cứ giúp cho tổ chức xác định được mục tiêu và hướng đi cho công tác tuyển dụng đạt được hiệu quả, tìm được người lao động lý tưởng phù hợp với công việc
Bản mô tả công việc của công ty được thiết kế dựa trên sự tham gia trực tiếp của cán bộ quản lý các bộ phận kết hợp với phòng tổ chức bao gồm các nội dung: mô tả nhiệm vụ, quyền hạn của từng vị trí công việc và các yêu cầu để hoàn thành công việc. Việc phân tích công việc được hệ thống hoá và trình bày 1 cách đầy đủ phải bao gồm: các bản mô tả công việc, bản yêu cầu
thực hiện công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc. Như vậy, công ty đã gộp các yêu cầu thực hiện công việc và mô tả công việc vào trong cùng một bản, nhưng vẫn chưa là đầy đủ vì vẫn còn thiếu bản tiêu chuẩn thực hiện công việc. Chính sự thiếu sót này sẽ ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng ở nhiều khía cạnh như: việc xác định nhu cầu tuyển dụng không sát với nhu cầu thực tế, các ứng viên nộp đơn dự tuyển không đúng với khả năng, hay các tiêu chuẩn tuyển dụng đưa ra thiếu tính định lượng sẽ ảnh hưởng tới hiệu quả của công tác đánh giá các ứng viên…
- Đánh giá thực hiện công việc.
Gia Gia Phúc tiến hành đánh giá thực hiện công việc theo trình tự: từ
việc lập kế hoạch đánh giá, tổ chức đánh giá…đến việc thông tin phản hồi kết quả đánh giá.
Đối tượng đánh giá được chia làm các nhóm có chung tính chất công việc hay môi trường làm việc:
+ Đối với trưởng phòng, phó phòng, phó giám đốc xí nghiệp.
+ Đánh giá đối với lao động là viên chức quản lý, chuyên môn nghiệp vụ.
+ Công nhân viên trực tiếp kinh doanh và phục vụ.
CT tiến hành đánh giá người lao động định kỳ theo tháng và cuối năm tổng hợp các kết quả về phòng lao động.
Nhìn chung việc đánh giá thực hiện công việc của công ty cũng được thực hiện khá tốt. Ngay từ việc lập kế hoạch đánh giá thực hiện công việc, công ty đã xác định được mục tiêu rõ ràng của công tác này là phục vụ cho các quyết định nhân sự nói chung và cho công tác tuyển dụng nói riêng, cho đến tổ chức thực hiện công tác đánh giá luôn được diễn ra đảm bảo đúng nguyên tắc và kết quả đánh giá được sử dụng phục vụ đăc lực cho công tác tuyển dụng.
Chính sách tuyển dụng của công ty.
Gia Gia Phúc luôn quan niệm nguồn nhân lực là nguồn vốn quý giá
nhất của công ty mình, công ty cũng quan niệm “đầu tư cho nhân lực là sự đảm bảo sự thành công cho công ty”.Vì vậy, công ty luôn quan tâm đặc biệt
tới công tác tuyển dụng. Mỗi đợt tuyển dụng đều được đầu tư chính đáng để có thể mang lại cho công ty một nguồn nhân lực mang tính cạnh tranh. Hơn nữa công ty luôn tạo đảm bảo sự công bằng cho mọi cơ hội xin việc, tạo mọi điều kiện cho người lao động thuận tiện khi nộp đơn xin việc vào công ty và công ty không thu bất cứ một khoản lệ phí nào. Vì vậy mà người lao động luôn săn đón các đợt tuyển dụng để có cơ hội vào làm việc cho công ty.
Các chính sách nhân sự khác
Đến với Gia Gia Phúc, người lao động được làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp và tôn trọng tin tưởng lẫn nhau. Gia Gia Phúc luôn tạo được lòng tin cho người lao động bằng các chính sách nhân sự đã và đang mang lại hiệu quả trong việc xây dựng, phát triển, và giữ gìn một lực lượng lao động có trình độ phù hợp với yêu cầu của công ty cả về chất lượng và số lượng. Các chính sách nhân sự từ chính sách tiền lương, chính sách đào tạo và phát triển, chính sách tạo động lực…tất cả đều được Gia Gia Phúc xây dựng và thực thi đúng nguyên tắc để có được nguồn nhân lực mang tính cạnh tranh cao
Trong những năm qua, trước tình hình sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận cao, công ty cũng luôn đảm sự kết hợp hài hoà lợi ích của bản thân công ty và người lao động bằng các mức tiền lương được đánh giá là một mức tiền lương lý tưởng so với mặt bằng chung của xã hội. Các chính sách đào tạo và phát triển của Gia Gia Phúc luôn tạo điều kiện cho người lao động có cơ hội để phát triển kỹ năng nghề nghiệp của mình, nâng cao sự thực hiện công việc.
Như vậy, chính sách tuyển dụng đúng đắn sẽ tạo tiền đề cho công ty thực hiện các chính sách khác một cách hiệu quả. Mặt khác, các chính sách nhân sự khác được tổ chức tốt sẽ là chất keo dính kết người lao động gắn bó trung thành với công ty. Khi đó, công ty đã gây dựng được hình ảnh, uy tín tốt cho mình, thu hút được nhiều người lao động đến với công ty. Hơn nữa, công tác tuyển dụng từ nguồn nội bộ cũng sẽ có nhiều thuận lợi làm giảm chi phí tuyển dụng của công ty.