II. Những nội dung cơ bản của công tác tổ chức tiền lơng trong doanh nghiệp
e. Hình thức lơng sản phẩm luỹ tiến
Là hình thức trả lơng theo sản phẩm với quy định.
Những sản pẩm trong giới hạn đợc giao đợc trả lơng sản phẩm bình th- ờng, những sản phẩm vợt mức đợc trả theo đơn giá luỹ tiến.
Lsp lũy tiến (Đg x K x (Q1 - Qo)
Trong đó: Lsp luỹ tiến: Số tiền lơng của công nhân hởng lơng tích luỹ. Đg: Đơn giá tiền lơng.
K: Hệ số tăng đơn giá. K =
Q1: Sản lợng thực tế sản xuất. Qo: Sản lợng sản phẩm đợc giao.
C: Hệ số chi phí cố định trong giá thành đơn vị sản phẩm. H: Hệ số sản lợng.
L: Hệ số lơng trong giá thành đơn vị sản phẩm.
Ưu điểm: Khuyến khích công nhân tăng năng suất lao động góp phần hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất, kịp thời về tiến độ sản xuất khi số lợng mặt hàng sản xuất lớn thời gian sản xuất giới hạn, phải giao hàng sớm.
Nhợc điểm: Chú trọng số lợng lên thờng bỏ qua việc nâng cao chất lợng sản phẩm.
f. Lợng sản phẩm có thởng.
Là hình thức trả lơng sản phẩm kết hợp với hình thức tiền thởng nếu công nhân đạt các tiêu chuẩn quy định để thởng.
Lth = Trong đó:
Lth : Tiền lơng có thởng.
L: Tiền lơng theo đơn giá cố định.
h: % hoàn thành cho 1% hoàn thành vợt mức kế hoạch.
Khi áp dụng hình thức này toàn bộ sản phẩm đợc áp dụng theo đơn giá cố định, còn tiền thởng sẽ căn cứ vào trình độ hoàn thành và hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu số lợng của chế độ tiên lơng quy định.
Ưu điểm: Khuyến khích công nhân lao động tăng năng suất lao động, nâng cao chấtg lợng sản phẩm, tiết kiệm chi phí sản xuất, an toàn sản xuất và lao động.
Nhợc điểm: Nếu xác định mức thởng và lựa chọn hình thức thởng không hợp lý sẽ giảm tác dụng kích thích ngơì lao động chú ý đến năng suất chất l- ợng sản phẩm, ảnh hởng đến tinh thần năng suất học hỏi, nâng cao trình độ tay nghề..
Qua xác định các hình Error! Bookmark not defined.thức trả lơng sản phẩm ta thấy hình thức trả lơng nào cũng có những u điểm nhất định cũng nh mặt khó khăn của nó, do đó nếu áp dụng các hình thức này nhà máy, doanh nghiệp nên cân nhắc kỹ, điều chỉnh những bất cập của nó, một cách
linh hoạt phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình, tránh việc áp dụng những không đem lại hiệu quả tốt mà lại chính từ đó phát sinh những ảnh hởng xấu cho hoạt động tiền lơng và sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp.
Doanh nghiệp nên lựa chọn từng hình thức mà áp dụng cho từng bộ phận, không nên cố định ở một hình thức nào.