như Leonard Clements, Corynebacteria Augenshtain, tiến sĩ
Shrikymara Rao,..
BẢY TIÊU CHÍ LỰA CHỌN MỘT SƠ ĐỒ KINH DOANH DOANH
BẢY TIÊU CHÍ LỰA CHỌN MỘT SƠ ĐỒ KINH DOANH DOANH phục những người mới ký tham gia. Khi mọi người không hình dung được các khoản tiền hoa hồng của họ được tính như thế nào, họ bắt đầu có khuynh hướng nghi ngờ rằng ai đó
đang lừa dối họ và thường thì họ đúng! Hãy trách các cơ sở đồ kinh doanh có vẻ không chặt chẽ, rắc rối và phức tạp.
2. Quy mô tiềm tàng của tổ chức
Hai nhân tốảnh hưởng đến quy mô tiềm tàng của tổ chức bạn dó là độ rộng và độ sâu.
Hãy giải thích một cách chính xác những giới hạn nàn có trong sơ đồ kinh doanh của bạn về độ rộng và độ sâu của công ty. Chỉ có những kế hoạch ma trận mới quy định giới hạn về độ rộng tức là giới hạn về số lượng người tham gia mạng lưới tầng 1 của bạn.
Nhưng tất cả kế hoạch đều có sự giới hạn về độ sâu, tức là về
số mức nhất định. Độ sâu có thể có sự tinh ranh mưu mẹo.
Theo nhiều nguyên nhân được miêu tả dưới đây, một sơ đồ
bậc thang 6 mức có thể cho phép thu được các khoản tiền hoa hồng nhiều gấp 2 lần so với một sơ đồ một tầng 6 mức.
Và thậm chí nếu như cả 2 sơ đồ này được miêu tả như là các sơ đồ 6 mức, nhưng quả thực một trong số chúng có độ sâu lớn hơn sơ đồ kia.
3. Bậc đầu tiên hay nâng cao?
Một vài sơ đồ cho các khoản tiền hoa hồng cao hôn khi “vượt bậc” – Nghĩa là khi bạn tách ra khỏi nhóm riêng của người đỡ đầu của bạn về khối lượng hàng bán ra hay khi bạn thiết lập
được các nhóm riêng thấp hơn. Sơ đồ như vậy có thể cho phép hưởng 1% tiền hoa hồng ở mức thứ nhất nhưng 20% ở
cấp độ thứ 6.
Các sơ đồ “nâng cao” này cuối cùng sẽ mang đến rất nhiều lợi nhuận bởi vì sự phát triển theo cấp số nhân của mạng lưới tầng dưới của bạn sẽ đem đến một số lượng người rất lớn ở
tầng thấp hơn và ở đó thì tiền hoa hồng của bạn là nhiều nhất. Nhưng điều này chỉ tỏ ra thích hợp với những nhà phân phối có tham vọng cao, hăng hái và kiên trì. Những người làm việc rất nhiều và căng thẳng để xây dựng tổ chức của mình
đủ sâu để có thể tiếp cận được với những khoản hoa hồng lớn nhất.
Những nhà hoạt động them mạng không cương quyết, làm việc không tích cực, không bao giờ có thể xây dựng được một tổ chức sâu hơn một hoặc hai mức cho nên những khoản hoa hồng lớn tại các bậc sâu không dành cho họ.