II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
1. Nâng cao năng lực và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa
Để nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, cần có sự nỗ lực rất lớn, các biện pháp hữu hiệu từ phía các doanh nghiệp. Đồng thời, cần có sự hỗ trợ, tạo môi trường và
điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp từ phía Nhà nước.
1. Nâng cao năng lực và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa nghiệp nhỏ và vừa
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp nhỏ và vừa nói riêng đặt ra trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, tức là đặt doanh nghiệp vào môi trường cạnh tranh quốc tế. Do vậy, các giải pháp từ phía doanh nghiệp
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp nhỏ và vừa nói riêng đặt ra trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, tức là đặt doanh nghiệp vào môi trường cạnh tranh quốc tế. Do vậy, các giải pháp từ phía doanh nghiệp
Mội là, nghiên cứu và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với thị trường trong nước và quốc tế. Điều này đặt ra cho các
doanh nghiệp nhiệm vụ đánh giá lại các chiến lược của mình, bao
gồm cả chiến lược sản phẩm, chiến lược phát triển nguồn nhân
lực... Việc đánh giá năng lực sản phẩm nhằm đánh giá mức độ
đáp ứng nhu cầu thị trường, khả năng cạnh tranh của từng sản
phẩm trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt là khi Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới
(WTO). Bước tiếp theo là đầu tư nghiên cứu thị trường (trong và
ngoài nước), bao gồm cả lượng cầu, thị hiếu, mẫu mã... và cả
những điều kiện, quy cách, quy định về tiêu thụ hàng hoá ở các vùng, các nước khác nhau. Điều này rất quan trọng nhưng nhiều doanh nghiệp do coi nhẹ nên đã phải trả giá vì bị kiện cáo hoặc bị