- Sử dụng hợp lý, khai thỏc và phỏt huy hiệu quả tiềm năng nguồn nhõn lực cuả tổ chức, nõng cao hiệu suất sử dụng lao động
1.3.3. Cỏc khuyến khớch phi tài chớnh
Cỏc khuyến khớch vật chất giữ vai trũ đặc biệt quan trọng trong khuyến khớch nhõn viờn làm việc. Tuy nhiờn cỏc kớch thớch về tinh thần cũng cú vai trũ rất lớn, đụi khi thay thế cỏc kớch thớch vật chất nhằm thoả món cỏc nhu cầu về động cơ ngày càng cao của nhõn viờn. Mọi người lao động cần cú niềm vui trong cụng việc, được kớnh trọng và được ghi nhận thành quả lao động. Lợi ớch kinh tế càng cao thỡ đỏi hỏi về lợi ớch tinh thần tương ứng càng cao. Kớch thớch về tinh thần cú tỏc dụng nõng cao tớnh tự giỏc và sỏng tạo trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.3.3.1. Bản thõn cụng việc:
“Cụng việc là tất cả những nhiệm vụ được thực hiện bởi người lao động hoặc là tất cả những nhiệm vụ giống nhau nhưng được thực hiện bởi một số người lao động” (Giỏo trỡnh Quản trị nhõn lực – Th.S Nguyễn Võn Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quõn). Cụng việc đú luụn gắn với mục đớch và động cơ của người lao động. Vỡ vậy, cụng việc đú tạo được hưng phấn đối với người lao động, họ yờu nghề thỡ sẽ tạo động lực lớn cho người lao động.
Để bản thõn cụng việc cú thể tạo hưng phấn cho người lao động thỡ:
- Đú là cụng việc mà phự hợp với khả năng của người lao động, là cụng việc mà người lao động cảm thấy yờu thớch
- Cụng việc đú phải đem lại nguồn thu nhập chớnh cho người lao động - Nú cú vị trớ xỏc định trong hệ thống cụng việc, người lao động tự hào khi núi về ngành nghề của mỡnh
- Cụng việc khụng quỏ khú khăn, khụng ảnh hưởng lớn đến đời sống và sức khỏe của người lao động, và một điều cũng rất quan trọng đú là cụng việc đú cú mang lại sự thăng tiến cho họ trong tương lai hay khụng. Vỡ vậy, lónh đạo cụng ty cần phải quan tõm đến vấn đề này, để cú thể đặt đỳng người đỳng việc.
Khi cụng việc thoả món được yờu cầu đú thỡ nú sẽ tạo hứng thỳ cho người lao động làm việc, họ yờu cụng việc hơn và như thế kết quả làm việc sẽ cao hơn
Mụi trường làm việc là nơi mà người lao động gắn bú trong suốt thời gian làm việc, nơi diễn ra quỏ trỡnh thực hiện cụng việc của người lao động. Đú là toàn bộ cơ sở vật chất, mụi trường của tổ chức
Người lao động hiện nay rất quan tõm đến mụi trường làm việc của mỡnh như thế nào. Họ sẽ khụng thể làm việc, khụng thể sỏng tạo trong một mụi trường khụng an toàn, thiếu thốn vật chất, nhàm chỏn hay quỏ căng thẳng.
Một mụi trường làm việc tốt là một trường: Cú đầy đủ cơ sở vật chất đỏp ứng nhu cầu làm việc của người lao động, cú đầy đủ phương tiện hỗ trợ, bảo vệ người lao động, khụng khớ làm việc thoải mỏi, khụng quỏ gũ ộp, tập thể hoà đồng, và cú sự quan tõm của ban lónh đạo
Duy trỡ, kết hợp hài hoà giữa cụng việc và cuộc sống cỏ nhõn của người lao động, tạo ra mối quan hệ đồng cảm, hiểu biết lẫn nhau, tranh cói nhưng khụng quỏ mõu thuẫn căng thẳng ….
Một mụi trường làm việc tốt cú vai trũ quan trọng khụng kộm trong cụng tỏc tạo động lực cho người lao động. Chớnh vỡ thế, lónh đạo cụng ty cần phải quan tõm đến vấn đề này, coi nú như là vấn đề của bản thõn mỡnh.
CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CễNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI VĂN PHềNG TỔNG CễNG TY LÂM NGHIỆP VIỆT NAM