Nhà nước phải tăng thờm số ngày nghỉ cho người lao động.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Văn phòng Tổng Công ty lâm nghiệp Việt Nam (Trang 82 - 83)

- Sử dụng hợp lý, khai thỏc và phỏt huy hiệu quả tiềm năng nguồn nhõn lực cuả tổ chức, nõng cao hiệu suất sử dụng lao động

5 Nguyễn Xuõn Lõm xx xx 2 32 6Trần Quốc Tuấnxxxxxxx xxxxx

3.2.2. Nhà nước phải tăng thờm số ngày nghỉ cho người lao động.

Việc ỏp dụng thờm ngày nghỉ Giỗ tổ Hựng Vương 10-3 õm lịch chỉ mới được thực hiện từ năm 2007, nhưng điều đú cũng chưa làm cho người lao động Việt Nam thoả món nhu cầu nghỉ ngơi, hồi phục sức lao động được. Tớnh cho đến hiện nay, số ngày nghỉ trong một năm của người lao động chỉ cú 9 ngày, trừ những ngày cuối tuần. Như vậy, so với cỏc nước khỏc thỡ đõy là con số quỏ it. Vỡ thế, Chớnh phủ cần phải xem xột vấn đề này. Chẳng hạn là ngày nghỉ 19.5 – ngày sinh nhật Bỏc, hoặc ngày gia đỡnh Việt Nam… Cú như thế, thỡ mới tạo thờm sự hăng say trong cụng việc và người lao động cú thờm nhiều thời gian bờn gia đỡnh, tăng thờm sự ấm cỳng gia đỡnh, làm cho cuộc sống của người lao động thờm hạnh phỳc, cú như thế đất nước mới phồn vinh.

KẾT LUẬN

Như vậy, một lần nữa cần phải khẳng định đú là cụng tỏc tạo động lực cho người lao động là vụ cựng quan trọng, khụng thể thiếu được trong mỗi doanh nghiệp, mỗi tổ chức. Tạo động lực là nhõn tố quyết định để nõng cao hiệu quả lao động khi mà cỏc yếu tố khỏc khụng đổi, và từ đú nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Mỗi doanh nghiệp, mỗi tổ chức cần phải căn cứ vào điều kiện của mỡnh mà ỏp dụng cỏc biện phỏp thớch hợp nhằm tăng cường động lực lao động cho người lao động. Cỏc nhà quản lý cần xoỏ bỏ quan niệm sai lầm khi coi đầu tư cho người lao động là khụng hiệu quả, là làm tăng chi phớ… Tạo động lực cho người lao động là một việc khú, đũi hỏi sự kết hợp hài hoà, tinh tế giữa lợi ớch vật chất và lợi ớch tinh thần, và luụn luụn phải cú sự quan tõm đỳng mức. Cần phải thấy được nguyờn nhõn và sự thiệt hại to lớn khi mà những người tài dần dần bỏ tổ chức, hay cũng cần phải cú cỏi nhỡn toàn diện về những lợi ớch đạt được khi mà chỳng ta thực hiện cụng tỏc tạo động lực tốt.

Cụng tỏc tạo động lực cho CBCNV ở Văn phũng Tổng cụng ty lõm nghiệp Việt Nam cũng đó được tiến hành và đạt được một số hiệu quả mà khú cú thể đo lường hết được, khẳng định hướng đi đỳng đắn của lónh đạo Tổng cụng ty trong cụng tỏc khuyến khớch người lao động. Hi vọng Văn phũng Tổng cụng ty lõm nghiệp Việt Nam ngày càng giữ tay chốo thuận buồm xuụi giú và dẫn dắt Tổng cụng ty lõm nghiệp phỏt triển vững mạnh.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Văn phòng Tổng Công ty lâm nghiệp Việt Nam (Trang 82 - 83)