Đặc điểm người lao động tại Văn phũng Tổng

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Văn phòng Tổng Công ty lâm nghiệp Việt Nam (Trang 41 - 43)

- Sử dụng hợp lý, khai thỏc và phỏt huy hiệu quả tiềm năng nguồn nhõn lực cuả tổ chức, nõng cao hiệu suất sử dụng lao động

2.1.4. Đặc điểm người lao động tại Văn phũng Tổng

Bảng 2.3: Cơ cấu lao động trong Văn phũng Tổng cụng ty

Chỉ tiờu Số lượng Phần trăm (%)

Tổng lao động 70 100 % 1. Theo giới tớnh a. Nam 44 62,86 % b. Nữ 26 37,14 % 2. Theo độ tuổi a. < 30 9 12,86 % b. 30 – 45 41 58,57 % c. > 45 20 28,57 %

3. Theo trỡnh độ đào tạo

a. Trờn đại học 5 7,14 %

b. Đại học 62 88,57 %

c. Cao đẳng, trung cấp 3 4,29 %

4. Theo ngành nghề đào tạo

a. Lõm nghiệp 19 27,14 %

b. Kinh tế 29 41,43 %

c. Ngoại ngữ 08 11,43 %

d. Khỏc 14 20 %

(Nguồn: Phũng Tổ chức Lao động)

Về cơ cấu tuổi.

Từ bảng trờn ta thấy quỏ nửa số lao động ở văn phũng Tổng cụng ty là ở độ tuổi từ 30 đến 45, số người ở độ tuổi trờn 45 nhiều hơn số người ở độ tuổi dưới 30. Như vậy, Văn phũng Tổng cụng ty cú lực lượng cỏn bộ đầy chuyờn mụn và kinh nghiệm, được bộ Nụng Nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn tớn nhiệm, tin tưởng. Với vai

trũ to lớn của Văn phũng Tổng cụng ty, những con người này cú một nhiệm vụ lớn lao trong cụng tỏc phỏt triển ngành Lõm nghiệp ở Việt Nam núi riờng và phỏt triển kinh tế đất nước núi chung. Nguồn nhõn lực này rất phự hợp với đặc điểm, vai trũ, chức năng của Văn phũng Tổng cụng ty.

● Cơ cấu giới tớnh:

Cơ cấu lao động theo giới tớnh cho phộp đỏnh giỏ nguồn nhõn lực trờn cỏc gúc độ: Phõn cụng, bố trớ, hợp tỏc lao động và điều kiện phỏt triển nhõn lực cho phự hợp với sức khoẻ, năng lực, sở trường của từng người.

Số CBCNV nam chiếm tỷ lệ nhiều hơn số CBCNV nữ. Cụ thể là số cỏn bộ nam gấp 1,69 lần số cỏn bộ nữ. Như vậy, đặc điểm này cũng rất phự hợp với đặc điểm, vai trũ của Văn phũng Tổng cụng ty, bởi lẽ, cỏc cỏn bộ trong ngành lõm nghiệp thường xuyờn phải đi cụng tỏc xa, cũng cú thể là đi sang cỏc nước chõu Âu để mở rộng thị trường xuất khẩu, cũng cú thể là đi sang Lào, Campuchia để quản lý nguồn nguyờn liệu… rất cần những cỏn bộ nam năng động, nhiệt tỡnh và cú sức khoẻ. Số CBCNV nữ chủ yếu là làm cỏc cụng việc tại văn phũng.

● Về trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ:

Tất cả cỏc CBCNV của Văn phũng Tổng cụng ty đều cú trỡnh độ đại học, hoặc trờn đại học. Riờng cú 3 người gồm lỏi xe, nhõn viờn phục vụ phũng là dưới trỡnh độ đại học. Như vậy, CBCNV đều cú trỡnh độ học vấn đạt yờu cầu để cú thể hoàn thành những nhiệm vụ của mỡnh. Số cỏn bộ được đào tạo trong ngành kinh tế lớn nhất, số cỏn bộ học lĩnh vực lõm nghiệp cũn ớt. Tuy nhiờn cú những cỏn bộ được đào tạo bài bản ở nước ngoài, được nghiờn cứu chuyờn sõu, học hỏi cỏc kinh nghiệm của cỏc quốc gia trờn thế giới. Cỏc cỏn bộ khỏc học cỏc lĩnh vực khỏc như kinh tế, ngoại ngữ cũng gúp một phần quan trọng để Văn phũng Tổng cụng ty hoạt động một cỏch suụn sẻ và họ cũng đúng một vai trũ hết sức quan trọng trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh cỏc sản phẩm mà Tổng cụng ty sản xuất ra.

Lao động của Văn phũng Tổng cụng ty chủ yếu là cỏn bộ quản lý, kỹ thuật và nghiệp vụ, được đào tạo từ nhiều ngành nghề khỏc nhau cú năng lực đó trải qua quỏ trỡnh cụng tỏc lõu năm, cú kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh và trải qua nhiều năm trong cơ chế thị trường, nhiệt tỡnh trong cụng tỏc và tõm huyết của Tổng cụng ty. Song bộc lộ cỏc tồn tại sau:

- Khối lượng cụng việc hoàn thành chưa cao.

- Sắp xếp, bố trớ cỏn bộ ở một số phũng và vị trớ cho phự hợp

- Cơ cấu cỏn bộ kỹ thuật Lõm sinh và chế biến gỗ quỏ ớt, một số cỏn bộ được sử dụng chưa đỳng ngành nghề.

- Tư duy và phong cỏch làm việc của một số cỏn bộ chưa đỏp ứng tốt yờu cầu của cơ chế thị trường và sản xuất cụng nghiệp.

- Tinh thần trỏch nhiệm và ý thức vươn lờn của một số cỏn bộ chưa cao

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Văn phòng Tổng Công ty lâm nghiệp Việt Nam (Trang 41 - 43)