20 6D Tổ chức xác định thành cơng dựa vào tính hiệu quả Giao hàng đúng hẹn, lịch trình trơi chảu và sản xuất chi phí thấp là quan trọng
VĂN HĨA KỲ VỌNG CỦA SEAREFICO
Từ việc nghiên cứu văn hĩa doanh nghiệp hiện tại của SEAREFICO cũng như điểm mạnh điểm yếu của văn hĩa này, văn hĩa kỳ vọng của SEAREFICO được xây dựng từ bảng điểm của các cán bộ chuyên mơn. Văn hĩa kỳ vọng này sẽ được giải thích trong Bảng 6. Văn hĩa kỳ vọng chứa đựng mọi mặt của văn hĩa doanh nghiệp và cơng ty cĩ thể thấy rằng thật sự cần thiết phải thay đổi văn hĩa doanh nghiệp của mình để cĩ được văn hĩa mình mong muốn.
Bảng 6: Văn hĩa doanh nghiệp kỳ vọng của SEAREFICO
Văn hố Adhocracy Văn hĩa thị tộc
Là một nơi làm việc rất thân thiện ở đĩ con người chia sẻ rất nhiều. Tổ chức theo sự trung thành. Cam kết cao. Tổ chức nhấn mạnh lợi ích dài hạn của phát triển nguồn nhân lực. Thành cơng xác định về độ nhạy cảm và quan tâm đến con người. Tổ chức tập trung vào làm việc nhĩm, sự tham gia và quyết định tập thể.
Là một nơi làm việc năng động và sáng tạo. Con người dám chấp nhận rủi ro. Những người lãnh đạo được coi là những nhà sáng chế và chấp nhận rủi ro. Điều gắn kết mọi người lại là sự cam kết trải nghiệm và sáng tạo. Tập trung dài hạn của tổ chức là sự phát triển và cĩ được nguồn lực mới. Thành cơng cĩ nghĩa là cĩ được sản phẩm và dịch vụ duy nhất và mới. Là người đi đầu về sản phẩm và dịch vụ là rất quan trọng. Văn hĩa thị trường Văn hĩa cấp bậc Là một nơi làm việc rất chính thống và tổ chức chặt chẽ. Các quy chếđiều chỉnh cái người ta làm. Những người lãnh đạo được coi là những người điều phối tốt và nhà tổ
chức cĩ suy nghĩ hiệu quả. Giữ tổ chức vận hành trơi chảy rất quan trọng. Các quy tắc và chính sách chính thống gắn kết tổ chức. Quan tâm dài hạn là sự ổn định và kết quả
hoạt động với vận hành hiệu quả, trơi chảy. Thành cơng được xác định ở giao hành đúng hẹn, lịch trình trơi chảy và chi phí thấp.
Một tổ chức theo hướng kết quả mà các quan tâm chính là làm cho cơng việc phải hồn thành. Con người khá cạnh tranh và cĩ xu hướng mục tiêu. Những người lãnh đạo là những người chèo lái chính, nhà sản xuất và
đối thủ cạnh tranh. Cái gắn kết cả tổ chức là tập trung vào đạt được mục tiêu. Tập trung dài hạn là hành động cạnh tranh và đạt được các mục tiêu đo lường được. Dẫn đầu thị
Sau khi đã cĩ cả văn hĩa hiện tại và văn hĩa kỳ vọng, bây giờ cần thiết phải xác định sự khác nhau giữa hai văn hĩa này. Đối với mỗi loại văn hĩa, sẽ cĩ các giá trị tồn tại mạnh mẽ và các giá trị tồn tại yếu trong văn hĩa hiện tại. Cũng sẽ cĩ các giá trị mà SEAREFICO phải cĩ và các giá trị mà cơng ty đã cĩ. Bằng cách xem xét các vấn đề này, sự khác nhau sẽ được xác định rõ ràng và dễ dàng. Bảng 7 sẽ chỉ ra chi tiết những khác biệt giữa các loại văn hĩa này mà cơng ty phải tập trung vào trong quá trình thay đổi của mình. Bước này thúc đẩy cơng ty thực hiện cái thực sự cần phải thay đổi và từ đĩ sẽ tiết kiệm thời gian.
Bảng 7: Sự khác biệt giữa văn hĩa hiện tại và văn hĩa kỳ vọng tại SEAREFICO
Văn hĩa thị tộc
Mọi người chia sẻ rất nhiều
Tổ chức được quản lý theo sự trung thành Cam kết cao Tổ chức nhấn mạnh lợi ích dài hạn của phát triển nhân lực Thành cơng được định nghĩa về mặt nhạy cảm về vấn đề của con người Tổ chức coi trong làm việc nhĩm, sự
tham gia và quyết định tập thể
Văn hố Adhocracy
Một nơi làm việc năng động
Con người giám chấp nhận rủi ro
Người lãnh đạo đựơc coi là những người dám chấp nhận rủi ro Thành cơng cĩ nghĩa là cĩ được dịch vụ tốt Văn hĩa cấp bậc Là một nơi làm việc rất chính thống và tổ chức Quy chế điều chỉnh những gì người ta làm
Những người lãnh đạo được coi là những người điều phối tốt và là những nhà tổ chức theo suy nghĩ hiệu quả Quan tâm dài hạn là dựa trên sựổn định,
kết quả hoạt động với vận hành hiệu quả và trơi chảy Thành cơng cĩ nghĩa là giao hàng đúng hẹn và lập kế hoạch trơi chảy Văn hố thị trường Một tổ chức theo hướng kết quả mà những quan tâm chính là cơng việc được hồn thành
Con người theo hướng mục tiêu
Những nhà lãnh đạo là những nhà sản xuất và cạnh tranh
Nhấn mạnh vào việc đạt được mục tiêu
Tập trung dài hạn là các hành động cạnh tranh và đạt được các mục tiêu đo lường
được