IV. Thực trạng về công tác tạo động lực lao động tại công ty
2.5.Điều kiện lao động, bảo hộ lao động, an toàn và vệ sinh lao động.
1. Kích thích vật chất
2.5.Điều kiện lao động, bảo hộ lao động, an toàn và vệ sinh lao động.
* Điều kiện lao động: Là yếu tố vừa liên quan đến thu nhập vừa liên quan đến an toàn cho ngời lao động.
Điều kiện lao động ảnh hởng đến thu nhập của ngời lao động vì điều kiện lao động tốt tức là việc bố trí nơi làm việc hợp lý, ánh sáng, độ ồn, độ thông thoáng, phục vụ nơi làm việc tốt và các thiết bị phục vụ cho công việc của ngời lao động đáp ứng đợc yêu cầu công việc. Tạo ra cảm giác thoải mái và hăng say lao động, đồng thời nâng cao năng suất lao động điều đó ảnh hởng đến thu nhập của ngời lao động.
Để đảm bảo cho ngời lao động làm việc đạt hiệu quả cao, công ty đã trang bị hệ thống máy móc thiết bị hiện đại phục vụ cho công việc của ngời lao động. Năm 2003 công ty đã đầu t thêm hơn 100 tỷ cho trang thiết bị phục vụ sản xuất, đáp ứng nhu cầu về máy móc thiết bị cho ngời lao động
Điều kiện lao động tốt làm giảm bớt số tai nạn lao động, đảm bảo an toàn cho ngời lao động.
Tuy nhiên em nhận thấy rằng do điều kiện còn hạn chế nên việc bố trí nơi làm việc cho lao động nhất là lao động quản lý, lao động gián tiếp khối văn phòng vẫn cha đáp ứng đợc yêu cầu về độ thông thoáng. Số lợng ngời làm việc trong một diện tích phòng nhỏ hẹp quá nhiều, thậm chí tới 20 ngời trong một phòng nhỏ. Điều đó ảnh hởng đến độ thông thoáng của nơi làm việc, tăng độ ầm, độ nóng bức của phòng, ảnh hởng đến hiệu quả hoạt động, nhất là đối với
lao động trí óc yếu tố này kìm hãm sự thoả mãn về tinh thần cho ngời lao động, tạo cảm giác bực bội khi trời nóng bức. Do đó các nhà quản lý cần quan tâm nhiều hơn đến điều kiện làm việc cho ngời lao động để đảm bảo cho ngời làm việc một cách thoải mái nhất.
* Bảo hộ lao động.
Do tính chất công việc của công ty đó là lao động nặng nhọc độc hại, nên việc chăm sóc sức khoẻ cho ngời lao động, giảm bớt tai nạn lao động, tạo sự yên tâm làm việc cho ngời lao động đã đợc công ty chú ý ngay từ buổi đầu hoạt động.
Bảo hộ lao động cho ngời lao động đợc công ty tổ chức cấp phát thờng xuyên theo kỳ
Bảng 17 : Cấp phát bảo hộ lao động năm 2003
Dự án Quần áo (bộ)
Giầy
(đôi) (đôi)ủng (chiếc)Mũ
Gang tay (đôi)
Kính
(chiếc) trang(chiếc)Khẩu
Núi Béo 100 100 25 25 50 25 250 Chiềng Sung 40 40 10 20 20 10 100 Na Hang 100 90 90 70 80 90 100 Alới 40 20 20 60 70 90 80 Komtum 50 80 56 45 12 78 90 Sê San 3 25 36 25 87 15 69 100 Đại Ninh 15 25 25 48 26 25 15 Điện 109 15 78 15 14 13 15 18 Nguồn : Phòng TCLĐ- TL
Mặc dù bị hạn chế về mặt tài chính song công ty vẫn đảm bảo cung cấp đầy đủ bảo hộ lao động cho ngời lao động, điều này đã hạn chế rất lớn tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, tạo ra cho ngời lao động yên tâm hơn trong công việc.
Chi phí mua bảo hộ lao động năm 2003 là :203 491 000 đồng
Tuy nhiên việc thu mua bảo hộ lao động là do phòng TCLĐ - TL văn phòng tổng công ty phụ trách, nên nhiều khi việc cấp phát bảo hộ lao động bị chậm. Hơn nữa việc hớng dẫn sử dụng bảo hộ lao động bị hạn chế, nhiều khi bảo hộ lao động đã đợc cấp phát nhng lại không đợc ngời lao động sử dụng đúng mục đích. Điều đó dẫn đến tai nạn lao động, tác động xấu đến tâm lý ngời lao động, ảnh hởng đến động lực lao động. Các nhà quản lý nên mở lớp đào tạo nâng cao kiến thức về an toàn lao động cho ngời lao động trong toàn công ty.