IV. Thực trạng về công tác tạo động lực lao động tại công ty
1. Kích thích vật chất
2.7. Các hoạt động đoàn thể
Các hoạt động đoàn thể có tác dụng cổ vũ mạnh mẽ tinh thần ngời lao động, để kích thích tinh thần cho ngời lao động, nâng cao hiệu quả hoạt động. công ty đã phát động rất nhiều các phong trào đoàn thể nhằm tạo điều kiện cho ngời lao động gắn bó hơn với công ty. Ngời lao động có thể giao lu và hiểu nhau nhiều hơn, tạo ra bầu không khí tập thân thiện, hợp tác và cạnh tranh lành mạnh
Nhiều phong trào đợc tổ chức nh : Phong trào văn nghệ hoạt động rất sôi nổi, cuộc thi sáng tác về công ty, câu lạc bộ thơ văn trên mạng nội bộ của công ty, các bài luận góp ý kiến để nâng cao hiệu quả quản lý, điều đó kích thích tinh thần cho ngời lao động. Ngời lao động có thể tham gia đóng góp ý kiến của mình để xây dựng công ty, khi đó ngời lao động cảm thấy mình đợc tôn trọng, đ- ợc quan tâm, tạo ra sự gắn bó của ngời lao động với công ty.
Ngoài ra, công ty khuyến khích các phong trào thể thao nh tổ chức giao lu bóng đá giữa các công ty, phong trào thi tài năng trẻ... đáp ứng nhu cầu giao lu, học hỏi giữa những ngời lao động. Hơn nữa nó tạo ra bầu không khí hợp tác, cạnh tranh lành mạnh trong toàn công ty. Kích thích tinh thần sáng tạo trong tuổi trẻ Cavico Việt nam, tạo động lực to lớn thúc đẩy ngời lao động hăng hái làm việc.
Nhìn chung việc tổ chức các phong trào đoàn thể của công ty đợc thực hiện rất hiệu quả, kích thích tâm lý ngời lao động, tạo ra sự thoải mái về tinh thần sau những lúc làm việc căng thẳng và mệt mỏi.