V. Đánh giá chung về công tác tạo động lực
10. Về tiền thởng:
Phải dựa trên cơ sở đánh giá thực hiện công việc của từng ngời, khi đó mới đảm bảo đợc sự công bằng giữa những ngời lao động. Tạo ra sự thoả mãn không chỉ về nhu cầu vật chất mà còn cả về nhu cầu của ngời lao động.
Tiền thởng phải cân xứng với mức lơng hiện tại và phải dựa trên mức độ đóng góp của ngời lao động vào thành quả chung của nhóm.
Công thức tính thởng cho từng cá nhân: Li
LTT Trong đó:
Ti : Tiền thởng cho ngời thứ i
Li : Tiền lơng hiện tại của ngời thứ i
Hhti : Hệ số hoàn thành công việc của ngời thứ i TTT : Tổng tiền thởng cho tập thể
LTT : Tổng lơng hiện tại của tập thể
Với cách tính thởng nh vậy sẽ đảm bảo đợc sự công bằng cho ngời lao động, khuyến khích ngời lao động nâng cao năng suất, hăng hái làm việc, tạo sự thu hút và gắn bó của ngời lao động đối với công ty.
Cách tính thởng trên đảm bảo nguyên tắc tiền thởng gắn liền với kết quả lao động của ngời lao động, hơn nữa nó còn đảm bảo nguyên tắc tiền thởng có ý nghĩa về mặt kinh tế cho ngời lao động vì thởng có tính đến mức lơng hiện tại mà ngời lao động đợc hởng.
Ví dụ : Dự án Alới do hoàn thành công việc trớc tiến độ, đảm bảo chất l- ợng công trình, Ban lãnh đạo công ty thởng riêng cho lao động trực tiếp của dự án là 12 triệu đồng, số lao động trực tiếp là 6 ngời, khi đó tiền thởng đợc tính cho từng ngời nh sau:
Họ và tên Li ( Tr. đồng) Li / TL ĐCNi Hhti Ti ( Tr. đồng)
Nguyễn Văn An 1 0,1 40 0,90566 1,1
Đào Duy Hùng 1,5 0,15 45 1,018868 1,8
Trơng Văn Lộc 1,5 0,15 50 1,132075 2
Nguyễn Hữu Nam 2 0,2 35 0,792453 1,9
Đàm Xuân Cờng 1,6 0,16 50 1,132075 2,2
Lê Chí Tờng 2,4 0,24 45 1,018868 3
Cộng 10 265 12
Đây là cách trả thởng có tác dụng tạo động lực rất lớn cho ngời lao động, nó không chỉ kích thích về mặt vật chất mà nó còn kích thích to lớn về mặt tinh thần cho ngời lao động. Trớc đây, công ty không tiến hành đánh giá thực hiện công việc, do đó việc tính thởng cho ngời lao động chủ yếu theo nhận xét chủ
quan của ngời quản lý, hơn nữa việc tính thởng có xu hớng bình quân chủ nghĩa. Điều đó hạn chế chức năng tạo động lực lao động của tiền thởng.
Để tạo ra sự hấp dẫn của tiền thởng, ngoài các hình thức thởng công ty đang tiến hành, công ty nên kết hợp thêm một số hình thức thởng khác nhằm tạo ra sự phong phú của tiền thởng, điều đó sẽ tạo ra sự hấp dẫn, lôi cuốn ngời lao động đối với công việc hơn. Bên cạnh những hình thức thởng đã có, nên kết hợp thêm một số hình thức thởng nh:
+ Thởng năng suất cá nhân : Đối với cá nhân đạt năng suất cao, ví dụ nh hoàn thành vợt chỉ tiêu khối lợng yêu cầu, hoàn thành công việc trớc thời hạn nhng phải đảm bảo đúng chất lợng sản phẩm. Việc nâng cao năng suất của ngời lao động sẽ làm giảm một phần chi phí vào sản phẩm đó, dẫn đến có thể hạ giá thành sản phẩm, làm tăng khả năng của doanh nghiệp trên thị trờng, nâng cao uy tín của doanh nghiệp, mở rộng phạm vi hoạt động. áp dụng thởng năng suất đối với từng cá nhân sẽ kích thích ngời lao động không ngừng nâng cao năng suất lao động, góp phần vào thành công của doanh nghiệp trên thị trờng.
+ Thởng tiết kiệm vật t: áp dụng đối với những cá nhân trong quá trình sản xuất tiết kiệm đợc vật t cho doanh nghiệp, chi cho vật t là một khoản chi phí lớn mà doanh nghiệp phải mua vào phục vụ cho quá trình sản xuất. Do đó nếu ngời lao động giảm đợc chi phí cho doanh nghiệp do tiết kiệm đợc vật t sẽ làm cho giá thành sản phẩm hạ, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị tr- ờng. Tuy nhiên cũng không vì tiết kiệm vật t mà làm ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm, tiết kiệm vật t nhng phải đảm bảo đợc chất lợng của sản phẩm. Khi đó số tiền do tiết kiệm đợc vật t một phần để hạ giá thành sản phẩm, một phần để thởng cho ngời lao động, nh vậy không những chỉ kích thích về vật chất mà còn về mặt tinh thần cho ngời lao động.
11. Đa dạng hoá các hình thức phúc lợi và dịch vụ
Để hấp dẫn và gìn giữ lao động giỏi cho doanh nghiệp, ngoài các hình thức và phúc lợi mà công ty đang tiến hành, công ty nên tổ chức thêm một số các hình thức phúc lợi và dịch vụ khác, nhất là đối với lao động trực tiếp khối công
trờng, nhằm tạo ra sự gắn bó của lao động trực tiếp đối với công ty. Công ty nên áp dụng một số hình thức sau:
+ Bên cạnh việc tổ chức bữa ăn cho lao động quản lý khối văn phòng, công ty cần tổ chức bữa ăn cho lao động khối công trờng, việc duy trì và đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động có ảnh hởng rất lớn đến việc tăng năng suất lao động cho ngời lao động. Nó không chỉ thoả mãn nhu cầu sinh lý của con ngời mà nó còn ảnh hởng tới tâm lý ngời lao động, khi ngời lao động có sức khỏe, họ sẽ hứng thú hơn với công việc, kích thích tinh thần hăng say lao động. Tuy nhiên, điều này có thể là khó khăn đối với khối công trờng vì điều kiện không cho phép, nhng với sự cố gắng của công ty, công ty có thể làm đợc điều đó.
+ Tổ chức các trạm y tế lu động tới các công trờng để chăm sóc sức khoẻ cho ngời lao động.
+ Mở các dịch vụ t vấn cho công nhân : T vấn về nghề nghiệp, tâm thần và tâm lý, giúp cho ngời lao động tránh những rối loạn về tâm lý, tránh nghiện r- ợu, ngoài ra còn t vấn về các vấn đề gia đình và hôn nhân, giúp cho ngời lao động có thể giải quyết các vớng mắc trong cuộc sống, tạo cho ngời lao động thoải mái và yên tâm trong công tác
+ Trợ cấp giáo dục cho con em lao động có thành tích học tập xuất sắc, điều đó kích thích rất lớn đối với tâm lý ngời lao động, vì gia đình có ảnh hởng rất lớn đối với mỗi con ngời.
+ Cho phép công nhân tham dự cổ phần : Đó là hình thức cho phép ngời công nhân mua cổ phiếu mà cổ phiếu đó lại tăng lên và phát triển nhanh vào thời kỳ thịnh vợng và mất đi hoặc giảm đi trong thời kỳ khủng hoảng. Đây là kế hoạch chia sản phẩm, nó có tác động rất lớn đối với ngời công nhân. Khi ngời lao động mua cổ phiếu của công ty, họ cảm thấy mình phải có trách nhiệm nhiều hơn đối với sự phát triển của công ty, đặc biệt khi công ty phát triển thì cổ phiếu của họ sẽ tăng lên, điều đó kích thích ngời lao động tích cực tăng năng suất và chất lợng lao động. Mặt khác nó tạo ra sự gắn bó của công nhân đối với công ty.
Ngoài ra, công ty cần tổ chức thêm một số hình thức khác nh tổ chức đi nghỉ mát, tham quan có khuyến khích sự tham gia của gia đình ngời lao động bằng cách trợ cấp một phần kinh phí...