V. Đánh giá chung về công tác tạo động lực
3. Cải tiến công tác trả công, lơng cho ngời lao động
Tiền lơng là mối quan tâm hàng đầu của ngời lao động, họ mong muốn nhận đợc tiền lơng theo đúng công sức của họ bỏ ra
Dựa vào đánh giá thực hiện công việc với việc phân các mức A, B ,C ta có thể cải tiến cách thức trả lơng cho ngời lao động sao cho hợp lý, dựa trên việc đóng góp công sức của ngời lao động vào quá trình thực hiện công việc
• Đối với lao động quản lý.
Tiêu chuẩn để xét lơng A, B, C dựa trên số điểm mà ngời đó đạt đợc để phân loại A, B,C.
Nếu đạt loại B thì mức lơng A, B, C của ngời đó là 100000 đồng Nếu đạt loại C thì mức lơng A, B, C là 50000 đồng
+ Đối với lao động quản lý và lao động gián tiếp khối văn phòng: Công thức tính lơng : Lkhi * số công thực tế Lti = * Hhti Số công kế hoạch ĐCNi Hhti = ĐTBk Với :
Hhti : Hệ số hoàn thành công việc của ngời thứ i
ĐCNi : Điểm mà ngời lao động thứ i trong tập thể k đạt đợc ĐTBk : Điểm trung bình của tập thể k
+ Đối với lao động quản lý và lao động gián tiếp khối công trờng Công thức tính:
Lkhi * số công thực tế
Lti = * Hhti + L(A,B,C)i + LTNi Số công kế hoạch
Với :
Lti : Lơng tháng của ngời thứ i Lkhi : Lơng kế hoạch của ngời thứ i L(A,B,C)i : Lơng A, B, C của ngời thứ i LTNi : Lơng trách nhiệm của ngời thứ i • Đối với lao động trực tiếp
Công ty lên tiến hành trả lơng cho ngời lao động thông qua hình thức trả l- ơng theo sản phẩm, có nh vậy mới tạo cho ngời tích cực tăng năng suất lao động ( Trừ những trờng hợp thực sự khó có thể đo lờng chính xác khối lợng công việc mà ngời lao động hoàn thành, thì sẽ tiến hành trả lơng theo thời gian nhng phải
đảm bảo đánh giá công việc đợc thực hiện một cách nghiêm túc). Tuy nhiên lên hạn chế trả lơng theo thời gian.
Đối với lao động trực tiếp khó có thể đo lờng đợc chính xác khối lợng công việc, theo em cần phải cải tiến chế độ trả lơng theo ngày công làm việc nh sau: Lti = Lci+ Lsxi + LTgi + LPti
Trong đó:
Lti : Lơng tháng của ngời thứ i L(A,B,C)i : Lơng A, B, C của ngời thứ i LTgi : Lơng thêm giờ của ngời thứ i LPti : Lơng phối thuộc của ngời thứ i Lci : Lơng chính của ngời thứ i
Lci * số công thực tế
Lsxi = * tỷ lệ lơng sản xuất *Hhti
Số công kế hoạch
Với Hhti : Hệ số hoàn thành công việc của ngời thứ i
Đối với một số loại công việc mà ta có tính lơng theo sản phẩm, để kích thích ngời lao động làm việc, tạo ra sự thoả mãn về tâm lý cho ngời lao động, ta nên tính lơng theo sản phẩm khoán trực tiếp cho từng công nhân.
Mức lơng cấp bậc công việc ĐGh =
Q Với :
ĐGh : Đơn giá của sản phẩm h Q: Khối lợng sản phẩm h hoàn thành Công thức tính :
Lci * số công thực tế
Lti = + ĐG * Q + LTgi + LPti
Số công kế hoạch Trong đó :
LPti : Lơng phối thuộc của ngời thứ i
Với lơng thêm giờ và lơng phối thuộc của ngời lao động sẽ đợc tính theo đơn giá riêng tuỳ theo tính chất công việc.
ĐGTg h = k ĐGh Trong đó :
ĐGTg h là đơn giá thêm giờ của sản phẩm h k : Hệ số phụ cấp thêm giờ
ĐGh : Đơn giá sản phẩm h
Những công nhân hoàn thành vợt mức sản lợng nên khuyến khích thởng. Một số công việc không thể đo lờng khối lợng của từng cá nhân riêng lẻ mà chỉ có thể đo lờng khối lợng theo tập thể, ta tiến hành trả lơng theo sản phẩm tập thể. Cách tính ∑ = n i 1 Li ĐG = hoặc = ∑ = n i 1 Li* Ti Q ∑ = n i 1 Li : Tổng hợp lơng cấp bậc của cả nhóm Q : Sản lợng của cả nhóm
Li : Mức lơng cấp bậc cho công việc bậc i Ti : Mức lơng thời gian cho công việc bậc i
Ta sẽ tính đợc tiền công của cả nhóm và sau đó đợc phân chia cho từng ng- ời theo phơng pháp giờ- hệ số
Khi đó ta sẽ cho hệ số lơng đối với từng cấp bậc công việc Ví dụ : Hệ số lơng của công nhân bậc 2 là K2 = 1,14 Hệ số lơng của công nhân bậc 4 là K4 = 1,48
Hệ số lơng của công nhân bậc 6 là K6 = 1,92
Bớc 1 : Tính đổi số giờ làm việc thực tế của từng công nhân thành sốgiờ làm việc ở mức lơng bậc 1
Trong đó :
Ghsi : Giờ quy đổi của ngời thứ i HS : Hệ số lơng của ngời thứ i
Hhti : Hệ số hoàn thành công việc của ngời thứ i Bớc 2 : Tính tiền công cho một giờ quy đổi
Tiền công của cả nhóm cho một sản phẩm T 1 giờ quy đổi =
Số giờ quy đổi
T1 giờ quy đổi : Tiền công một giờ quy đổi
Bớc 3 : Tính tiền công thực lĩnh của từng công nhân Tctli = T 1 giờ quy đổi * Ghsi
Khi đó tiền công của từng công nhân Lti = Lci + Tctli + LTgi + LPti
Trong đó:
Tctli: Tiền công thực lĩnh của công nhân thứ i Ghsi : Giờ quy đổi của ngời thứ i
LTgi : Lơng thêm giờ của ngời thứ i LPti : Lơng phối thuộc của ngời thứ i
Nh vậy với việc quy định hệ số hoàn thành công việc của ngời thứ i, và cách tính lơng theo sản phẩm cho công nhân trực tiếp sản xuất không những khuyến khích ngời lao động đi đủ số ngày công, mà nó còn khuyến khích ngời lao động tăng năng suất, chất lợng sản phẩm. Với cách tính đó, ta sẽ đảm bảo đ- ợc công bằng trong trả lơng cho ngời lao động, gắn kết quả làm việc của họ vào với lợi ích mà họ đợc hởng sẽ tạo ra động lực to lớn đối với ngời lao động.