Về nguyờn tắc hạch toỏn lợi nhuận tại cỏc chi nhỏnh NHTMVN. Cỏc chi nhỏnh tự hạch toỏn lỗ và lói về hoạt động kinh doanh và lập cỏc bỏo cỏo tài chớnh của chi nhỏnh theo quý và theo năm tài chớnh và nộp lờn Hội sở chớnh để Hội sở chớnh lập bỏo cỏo tài chớnh hợp nhất của cả ngõn hàng. Hàng năm, thƣờng vào cuối năm, cỏc chi nhỏnh đệ trỡnh bỏo cỏo về mục tiờu lợi nhuận, kế hoạch chi tiờu, kế hoạch triển khai hoặc phỏt triển sản phẩm... cho năm tới lờn Hội sở chớnh xin phờ duyệt. Dựa trờn cỏc bỏo cỏo kế hoạch chi tiờu, kế hoạch kinh doanh, mục tiờu lợi nhuận..., Ban Giỏm đốc của cỏc ngõn hàng xõy dựng cỏc mục tiờu phỏt triển kinh doanh tổng thể và lập cỏc chớnh sỏch phỏt triển và chiến lƣợc hoạt động cho toàn bộ ngõn hàng. Đến cuối năm, cỏc chi nhỏnh lập cỏc bỏo cỏo tài chớnh về kết quả hoạt động kinh doanh và đệ trỡnh lờn Hội sở chớnh. Kết quả kinh doanh là lỗ hay lói đều đƣợc chuyển lờn Hội sở chớnh để Hội sở chớnh lập bỏo cỏo tài chớnh hợp nhất và tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất của cả ngõn hàng. Trong trƣờng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh mà là õm, phần lỗ này sẽ đƣợc tớnh lũy kế trừ vào lợi nhuận của chi nhỏnh trong năm tiếp theo. Dựa trờn kết quả hoạt động kinh doanh của cỏc chi nhỏnh, Hội sở chớnh sẽ quyết định mức lƣơng và mức thƣởng chung cho từng chi nhỏnh.
Cụ thể về bỏo cỏo tài chớnh hợp nhất của ACB: Dựa trờn cỏc bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của cỏc chi nhỏnh, Hội sở chớnh tổng hợp thành bỏo cỏo tài chớnh hợp nhất của cả ngõn hàng trong Bảng 3.3 dƣới đõy.
Bảng 3.3: Tổng hợp tỡnh hỡnh hoạt động năm 2008 Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiờu Thực hiện năm 2008 Kế hoạch năm 2008 % so với kế hoạch Thực hiện năm 2007 % tăng trƣởng so với năm 2007 Lợi nhuận trƣớc thuế 2.561 2.500 102,4% 2.127 20,4 Tổng tài sản 105.306 145.000 72,6% 85.392 23,3%
Nguồn: Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hoạt động tài chớnh của ACB năm 2008
Sacombank là Ngõn hàng Thƣơng mại cú mạng lƣới chi nhỏnh khỏ rộng lớn. Cỏc chi nhỏnh của Sacombank hạch toỏn độc lập nhƣng phải lập bỏo cỏo tài chớnh và bỏo cỏo hoạt động kinh doanh đệ trỡnh lờn Hội sở chớnh. Dựa trờn cỏc bỏo cỏo này, Hội sở chớnh lập bỏo cỏo hợp nhất của toàn bộ ngõn hàng, theo nhƣ Bảng 3.4 dƣới đõy.
Bảng 3.4: Một số chỉ tiờu về hoạt động kinh doanh của Sacombank:
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008 Tăng/giảm Quý II/2009 Vốn điều lệ 4.448.814 5.115.831 15% 5.115.831 Tổng tài sản 63.363.815 67.469.131 6,48% 81.787.283 Hệ số an toàn vốn 11,07% 12,16% 1,09% 9,51% Nguồn vốn huy động 54.776.664 58.503.656 6,99% 71.986.348
Dƣ nợ cho vay 34.317.167 33.708.357 -1,77% 47.637.372 Nợ xấu 81.408 208.033 155,54% 340.415 ROE 25,64% 13,14% -12,50% 9,13%
ROA 2,91% 1,49% -1,42% 0,92%
Nguồn: Bản cỏo bạch của Sacombank năm 2009
Qua Bảng số liệu 3.4 cú thể thấy, trong năm 2008, khủng hoảng kinh tế đó ảnh hƣởng nghiờm trọng đến cỏc chỉ tiờu tài chớnh hợp nhất của ngõn hàng tuy nhiờn sang năm 2009, tỡnh hỡnh hoạt động tài chớnh đó bắt đầu đƣợc cải thiện, tỷ lệ an toàn vốn vào cuối quý II năm 2009 giảm xuống 9.51% nhƣng vẫn đảm bảo mức an toàn tối thiểu của NHNN quy định là 8%. Điều này cho thấy hiệu quả quản trị tài chớnh tại cỏc chi nhỏnh và sở giao dịch tại Sacombank là khỏ tốt.
Nhƣ vậy, về cơ bản, cơ chế quản lý tài chớnh của NHTMVN đối với cỏc chi nhỏnh giống với cơ chế quản trị tài chớnh của ngõn hàng đa quốc gia đối với cỏc chi nhỏnh. Cú điểm khỏc biệt đú là tất cả cỏc chi nhỏnh của NHTMVN cựng sử dụng chuẩn mực kế toỏn của Việt nam cũn cỏc chi nhỏnh của cỏc ngõn hàng đa quốc gia cú thể hạch toỏn bằng cỏc chuẩn mực kế toỏn khỏc nhau vỡ cỏc chi nhỏnh hoạt động tại cỏc nƣớc khỏc nhau. Một điểm khỏc biệt nữa là cỏc chi nhỏnh của ngõn hàng đa quốc gia đƣợc phộp hoạt động với đầy đủ chức năng của một ngõn hàng và đƣợc phộp cung cấp sản phẩm dịch vụ theo quy định của luật phỏp nƣớc sở tại cũn cỏc chi nhỏnh của NHTMVN hạch toỏn độc lập nhƣng bị hạn chế về phạm vi hoạt động và quyền hạn rất nhiều. Do đú, cơ chế quản trị tài chớnh của NHTMVN đối với cỏc chi nhỏnh là cơ chế quản lý hỗn hợp tức là cơ chế quản lý vừa tập trung vừa phõn tỏn.