Bảng 7 : Bảng giá sản phẩm của công ty Bánh Kẹo Hải Hà
2.2.4.2. Những tồn tại cần khắc phục trong tiêu thụ sản phẩm
Bên cạnh những thành quả đạt đợc cơng ty vẫn cịn khơng ít những tồn tại cần khắc phục.
- Sản lợng tiêu thụ cịn thấp só với khả năng thực tế của cơng ty, điều đó thể hiện ở việc mới khai thác đợc 75% cơng suất máy móc thiết bị.
- Sản phẩm tuy đà đợc đa dạng hố nhng chủ yếu vẫn là các sản phẩm bình dân, sản phẩm cao cấp cịn ít, vì thế khả năng canh tranh trên thị trờng này lµ rÊt yÕu.
- Sản phẩm của công ty chủ yếu đợc tiêu thụ trên thị trờng miền Bắc, thị phần ở các tỉnh miền Trung và miền Nam còn rất nhỏ. Do sản phẩm của công ty cha đáp ứng đợc thi hiếu của ngời tiêu dùng ở đây.
- ViƯc l¾m b¾t nhu cầu thị trờng cịn bị hạn chế do cha tổ chức khảo sát, phân đoạn thị trờng một cách hệ thống và khoa học.
- Thị trờng nội địa và xuất khẩu còn khoảng cách xa.
- Mặc dù công ty đà quan tâm đến mẫu mÃ, nhÃn hiệu và quy cách sản phẩm nhng vẫn cha mang dáng vẻ riêng của công ty Bánh Kẹo Hải Hà.
- Cơng ty cha khắc phục đợc hồn tồn tính chất mùa vụ của nhu cầu bánh kĐo trong d©n chóng.
- Trong viƯc tỉ chøc mạng lới bán hàng, cơng ty cịn thiếu sót lớn là đà khơng chú trọng đến việc phát triển các cửa hang giới thiệu sản phÈm, sè lỵng míi chØ có một cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở trớc cỉng c«ng ty.
- Các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ tuy đợc quan tâm nhng hiệu quả đem lại cha xứng đáng với tầm vóc của nó.