Yếu tố điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu Khóa luận Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên trong công việc tại công ty cổ phần Phước Hiệp Thành (Trang 33 - 34)

5. Kết cấu chi tiết của đề tài

1.3.2.6. Yếu tố điều kiện làm việc

Người lao động sẽ cảm thấy hài lòng đối với công việc khi họ được cung cấp những điều kiện làm việc tốt nhất như: sự an toàn nơi làm việc, trang thiết bị, máy móc

đầy đủ, an toàn…. Họ quan tâm đến yếu tố “Điều kiện làm việc” bởi vì đây là yếu tố

giúp họhoàn thành tốt các công việc được giao. Họsẽbất mãn nếu phải làm việc trong

môi trường nguy hiểm, không có điều kiện làm việc thuận lợi.

Kết quả của một số nghiên cứu như: Nghiên cứu của Trần Kim Dung (2005), nghiên cứu của Nguyễn Trọng Điều (2012), … đều cho thấy rằng yếu tố “Điều kiện làm việc” có ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng của người lao động trong công việc. (Trần Kim Dung, 2005), (Nguyễn Trọng Điều, 2012), (Nguyễn Xuân Đạt, 2013),

Trên cơ sở đó, giả thuyết nghiên cứu H6 được đề xuất: Nhóm các nhân tố

thuộc về “Điều kiện làm việc” có quan hệ cùng chiều với mức độ hài lòng trong

công việc của nhân viên.

Các giảthuyết nghiên cứu

H1: Nhóm các nhân tốthuộc về Bản chất công việc có quan hệcùng chiều với mức độ

hài lòng trong công việc của nhân viên.

H2: Nhóm các nhân tố thuộc về Cơ hội đào tạo và thăng tiến có quan hệ cùng chiều với mức độhài lòng trong công việc của nhân viên.

H3: Nhóm các nhân tố thuộc vềLãnh đạo có quan hệ cùng chiều với mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên.

H4: Nhóm các nhân tố thuộc về Đồng nghiệp có quan hệ cùng chiều với mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên.

H5: Nhóm các nhân tố thuộc vềThu nhập có quan hệ cùng chiều với mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên.

H6: Nhóm các nhân tốthuộc vềĐiều kiện làm việc có quan hệcùng chiều với mức độ

hài lòng trong công việc của nhân viên.

Một phần của tài liệu Khóa luận Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên trong công việc tại công ty cổ phần Phước Hiệp Thành (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)