Kết quả hoạt động đầu tư phỏt triển:

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak (Trang 64 - 72)

Vào thỏng 7 năm 2009 vừa qua Cụng ty cổ phần cổ phần đầu tƣ bất động sản Lanmak chớnh thức sỏt nhập thờm chi nhỏnh khu vực phớa Bắc của tổng cụng ty xõy dựng Hà Nội do đú bộ mỏy tổ chức hoạt động của cụng ty Lanmak cũn chƣa ổn định.

Tuy nhiờn với sự quan tõm, hỗ trợ, chỉ đạo sỏt sao và kịp thời về mọi mặt của Lónh đạo cụng ty Lanmak và lónh đạo tổng cụng ty xõy dựng Hà Nội làm cho cụng ty Lanmak đó phỏt huy đƣợc lợi thế và khắc phục đƣợc những khú khăn đƣa ra những giải phỏp sản xuất kinh doanh phự hợp để ngày càng ổn định và phỏt triển. Ta cú thể núi rằng hoạt động đầu tƣ phỏt triển đó gúp phần đỏng kể vào trong tổng giỏ trị sản lƣợng của toàn cụng ty qua cỏc năm và tỷ trọng đú cũng tăng dần qua cỏc năm. Cụng ty Lanmak luụn giữ vững tốc độ phỏt triển và cú sự tớch lũy qua cỏc năm.

Trong giai đoạn 2006 – 2008 cụng ty Lanmak cú kết quả hoạt động đầu tƣ phỏt triển đƣợc thể hiện ở một số chỉ tiờu cụ thể nhƣ: doanh thu và lợi nhuận, khối lƣợng vốn đầu tƣ thực hiện, giỏ trị TSCĐ huy động hàng năm.

Thứ nhất, khối lượng vốn đầu tư thực hiện

Ta cú thể núi rằng hoạt động đầu tƣ phỏt triển là hoạt động gúp phần đỏng kể trong tổng vốn đầu tƣ của cụng ty những năm qua và cho đến nay cụng ty Lanmak đó gặt hỏi đƣợc nhiều kết quả và kinh nghiệm.

Trong giai đoạn vừa qua cụng ty đó chỳ trọng đầu tƣ dàn đều vào cỏc lĩnh vực khỏc nhau, tựy từng mức độ quan trọng mà cụng ty cú sự đầu tƣ khỏc nhau vào cỏc lĩnh vực đú nhƣ là: chỳ trọng đầu tƣ xõy dựng cơ bản, xõy dựng cỏc cơ sở làm việc của cụng ty và một số hạng mục và cụng trỡnh của tổng cụng ty, đầu tƣ xõy dựng mỏy múc thiết bị… Nhƣng để thấy rừ số lƣợng vốn đầu tƣ thực hiện so với tổng vốn đầu tƣ của cụng ty thỡ ta phõn tớch bảng sau:

Bảng 1.20: Khối lƣợng vốn đầu tƣ thực hiện của cụng ty Lanmak giai đoạn 2006 - 2008

(Nguồn: Phũng Dự ỏn của Cụng ty Lanmak)

Nhỡn chung trong giai đoạn 2006 - 2008 tổng vốn đầu tƣ thực hiện của cụng ty tăng dần theo cỏc năm cựng với tốc độ tăng của tổng vốn đầu tƣ. Nhƣng chỉ cú năm 2006 thỡ tỷ lệ vốn đầu tƣ thực hiện của cụng ty trong Tổng vốn đầu tƣ của cụng ty là chiếm trờn 50%, cũn hai năm 2007 và 2008 thỡ tỷ lệ vốn đầu tƣ thực hiện của

Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

Tổng vốn đầu tƣ VNĐ 16.117.461.818 39.795.413.032 38.977.936.150 Vốn đầu tƣ thực hiện VNĐ 9.103.123.260 14.210.032.365 14.563.912.300 Tỷ lệ VĐT thực hiện % 56,5 35,7 37,4 Tốc độ tăng liờn hoàn VĐT

cụng ty trong Tổng vốn đầu tƣ của cụng ty đều ở mức dƣới 50%, trong đú năm 2008 cú tăng lờn so với năm 2008 khoảng 2% nhƣng vẫn ở mức thấp. Nguyờn nhõn là cỏc cụng trỡnh hạng mục mà cụng ty nhận thực hiện hầu nhƣ đang trờn đà thực hiện nờn số vốn đầu tƣ đổ vào cỏc cụng trỡnh đú giai đoạn này ở mức thấp là điều đƣơng nhiờn.

Ta thấy tốc độ tăng liờn hoàn của VĐT thực hiện năm 2007 và năm 2008 cú xu hƣớng giảm đi từ mức 156% đến mức 102% chứng tỏ cụng ty cỏc dự ỏn đang cú xu hƣớng chậm tiến độ, một phần vốn đầu tƣ đang trong tỡnh trạng nhàn rỗi.

Thứ hai, năng lực sản xuất kinh doanh tăng thờm của Cụng ty Lanmak giai đoạn 2006 - 2008

Nhƣ ta đó biết hoạt động đầu tƣ phỏt triển khụng chỉ tạo tiền đề ban đầu cho sự ra đời của mọi doanh nghiệp mà nú cũn giỳp cho doanh nghiệp tăng trƣởng và phỏt triển.

Biểu đồ 1.12: Doanh thu và lợi nhuận của cụng ty Lanmak từ năm 2006 - 2008

280,0 201,7 59,6 42,9 523,9 377,2 0,0 100,0 200,0 300,0 400,0 500,0 600,0 Triệu đồng 2006 2007 2008 Năm

Lợi nhuõn trước thuế Lợi nhuận sau thuế

(Nguồn: Phũng kế toỏn cụng ty Lanmak)

Nhận thấy trong hai năm 2006 và 2007 cả lợi nhuận trƣớc thuế và lợi nhuận sau thuế của cụng ty Lanmak cú xu hƣớng giảm xuống đỏng kể: Năm 2006 lợi nhuận sau thuế từ mức 201,638 triệu đồng đến năm 2007 chỉ cũn 42,895 triệu

đồng.Và đến năm 2008 thỡ lợi nhuận sau thuế đó tăng gần gấp đụi so với năm 2006 (ở mức 377,216 triệu đồng). Cụng ty gặp phải nhiều khú khăn nhƣ: phải sắp xếp lại cơ cấu cỏn bộ trong cụng ty, điều phối lại cỏc bộ phận phũng ban trong cụng ty, đồng thời đổi lại tờn cụng ty thành cụng ty Lanmak hoàn toàn mới trờn thị trƣờng Kinh doanh và Xõy dựng bất động sản. Vỡ thế số lƣợng dự ỏn đầu tƣ của cụng ty cũn khỏ ớt, hầu nhƣ cỏc dự ỏn của cụng ty đang trong giai đoạn thực hiện. Đến nay thỡ cụng ty đó dần ổn định cỏc hoạt đụng trong cụng ty nờn lợi nhuận tăng lờn. Tuy nhiờn ta thấy cả lợi nhuận trƣớc thuế và lợi nhuận sau thuế của cụng ty Lanmak trong năm 2007 lại cú xu hƣớng giảm đi đỏng kể so với năm 2006 và năm 2008 bởi vỡ trong năm 2007 giỏ cả nguyờn vật liệu xõy dựng cú nhiều biến động và tỡnh hỡnh thị trƣờng bất động sản cú nhiều biến chuyển do đú lợi nhuận thu đƣợc của cụng ty Lanmak trong năm nay giảm sỳt rất nhiều.

Thứ ba, giỏ trị TSCĐ huy động hàng năm của cụng ty Lanmak giai đoạn 2006 – 2008

Giỏ trị tài sản huy động chớnh là những cụng trỡnh hạng mục và đối tƣợng xõy dựng cú khả năng phỏt huy tỏc dụng độc lập khi kết thỳc quỏ trỡnh xõy dựng, mua sắm và hoàn tất thủ tục bàn giao nghiệm thu cụng trỡnh để đƣa cụng trỡnh vào hoạt động. Ta cú thể thấy đƣợc lƣợng giỏ trị TSCĐ huy động của cụng ty so với vốn đầu tƣ thực hiện của cụng ty và hệ số huy động TSCĐ trong giai đoạn 2006 - 2008 nhƣ phõn tớch bảng số liệu sau:

Bảng 1.21: Giỏ trị TSCĐ huy động hàng năm của cụng ty giai đoạn 2006 - 2008 STT Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

1 Vốn đầu tƣ thực hiện VNĐ 16.117.461.818 39.795.413.032 38.977.936.150 2 Giỏ trị TSCĐ huy động VNĐ 86.910.686 1.356.818.118 1.029.000.595 3 Hệ số huy động TSCĐ Lần 0,0054 0,0341 0,0264

(Nguồn: Phũng Dự ỏn của Cụng ty Lanmak)

Ta thấy xu hƣớng giỏ trị TSCĐ huy động của cụng ty tăng lờn trong giai đoạn 2006 - 2008 cựng với mức tăng của vốn đầu tƣ thực hiện. Nhất là từ năm 2006 -2007 thỡ mức tăng của giỏ trị TSCĐ huy động dễ nhận thấy nhất và ở mức khỏ cao.

Mặt khỏc hệ số huy động TSCĐ lại rất thấp, từ năm 2006 - 2008 chỉ tăng lờn ở mức 0,0264 lần và số vốn này cũn đang nằm trong cỏc cụng trỡnh xõy dựng của cụng ty.

Cỏc trạm bờ tụng thương phẩm của cụng ty Lanmak: Để phục vụ tốt nhu cầu cho cỏc dự ỏn đầu tƣ kinh doanh bất động sản, Cụng ty đó tiến hành đầu tƣ hàng loạt cỏc trạm trộn bờ tụng hiện đại với cụng xuất lớn. Để đa dạng hoỏ sản phẩm và đỏp ứng yờu cầu sản xuất kinh doanh, Cụng ty đó mạnh dạn đầu tƣ cỏc dõy chuyền trạm trộn bờ tụng thƣơng phẩm Trạm trộn bờ tụngKYC DHB – 100H với cụng suất 60 m3/h đƣợc sản xuất ở Nhật Bản, Trạm trộn bờ tụng TEKA TRANSMIX 1125 với cụng suất là 45 m3/h và đƣợc sản xuất ở Đức.

Bảng 1.22: Cỏc trạm trộn bờ tụng thƣơng phẩm của Cụng ty Lanmak

(Nguồn: Phũng kế hoạch kỹ thuật cụng ty Lanmak)

Theo thống kờ thỡ hiện nay Cụng ty Lanmak cú tổng số 8 trạm trộn bờ tụng cỏc loại, trong đú cú 2 trạm trộn bờ tụng cú cụng xuất trờn 100 m3/h, đú là trạm trộn bờ tụng Cb825/345/915 đƣợc sản xuất tại Đức với cụng suất 120 m3/h và Trạm trộn bờ tụng NIKKO KBH – 200 – C3 sản xuất tại Nhật với cụng xuất 100 m3/h. Những trạm trộn bờ tụng này sẽ cung ứng kịp thời nhu cầu bờ tụng cho cỏc dự ỏn lớn của Cụng ty nhƣ Dự ỏn ngoại giao đoàn, Dự ỏn khu chung cƣ ở xó Xuõn Đỉnh, Từ Liờm Hà Nụi…cũng nhƣ nhu cầu của thị trƣờng bờn ngoài. Cỏc trạm trộn bờ tụng của Cụng ty thực hiện theo quy trỡnh khộp kớn từ khõu nhập nguyờn liệu đến khõu sản xuất. Cỏc vật liệu phục vụ cho sản xuất tại cỏc trạm này đƣợc kiểm soỏt chặt chẽ về xuất xứ cũng nhƣ đặc tớnh kỹ thuật. Với việc đồng bộ húa đầu tƣ theo chiều sõu, nõng cấp năng lực thiết bị sản xuất và bổ sung nguồn nhõn lực cho cỏc trạm trộn bờ tụng. Tổng số lƣợng xe và mỏy chuyờn dụng hiện đại với 12 xe chuyển trộn bờ tụng

STT Tờn thiết bị Nƣớc sản xuất Số lƣợng (mỏy) Cụng suất 1 Trạm trộn bờ tụng NIKKO KBH – 200 – C3 Nhật 2 100 m3 /h 2 Trạm trộn bờ tụng Cb 825/345/915 Đức 2 120 m3 /h 3 Trạm trộn bờ tụng ELBA Nhật 1 30 m3 /h 4 Trạm trộn bờ tụngKYC DHB – 100H Nhật 1 60 m3 /h 5 Trạm trộn bờ tụng NIKKO SDII – 100P – 5T Nhật 1 60 m3 /h 6 Trạm trộn bờ tụng TEKA TRANSMIX 1115 Đức 1 45 m3 /h Tổng cộng 8

cú cụng suất 350 m3/lƣợt; 5 xe bơm bờ tụng với cụng xuất lớn trờn 85 m3

/h.

Cụng ty đó bỏ ra những khoản chi phớ lớn đầu tƣ hiện đại húa cỏc trạm bờ tụng thƣơng phẩm, chất lƣợng bờ tụng thƣơng phẩm luụn đỏp ứng đƣợc nhu cầu

cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng của Cụng ty. Đõy chớnh là một phần của chất lƣợng cỏc cụng trỡnh bất động sản đƣợc thị trƣờng tớn nhiệm và làm lờn uy tớn của Cụng ty trờn thị trƣờng hiện nay.

Với tỡnh hỡnh đầu tƣ vào mỏy múc thiết bị mà cụng ty Lanmak đang thực hiện thỡ cho kết quả về biểu kờ cỏc mỏy múc thiết bị, xe và mỏy múc mà cụng ty đang sử dụng cho cụng tỏc thi cụng và xõy lắp cỏc dự ỏn đầu tƣ và cụng trỡnh nhƣ sau: STT Tờn thiết bị mỏy múc Nƣớc sản xuất Đơn vị Số lƣợng Đặc tớnh kỹ thuật

Bảng 1.23: Biểu kờ về năng lực thiết bị, xe, mỏy thi cụng xõy lắp chủ yếu của cụng ty Lanmak

(Nguồn: Phũng Dự ỏn của Cụng ty Lanmak)

Ta thấy với một lƣợng vốn đầu tƣ rất lớn nhƣ vậy, chiếm tỷ trọng lớn thứ hai (sau đầu tƣ cho xõy dựng cơ bản) trong tổng mức vốn đầu tƣ cỏc năm. Về năng lực mỏy múc thiết bị của cụng ty Lanmak, cú thể thấy rằng hoàn toàn cú thể đỏp ứng đƣợc yờu cầu thi cụng cụng trỡnh đỳng tiến độ, đảm bảo chất lƣợng do chủ đầu tƣ yờu cầu.

Trong năm 2007 và năm 2008 cụng ty Lanmak đó thực hiện một số cụng trỡnh lớn nhƣ: dự ỏn Ngoại giao đoàn, thi cụng một số cụng trỡnh lớn nhƣ thi cụng nhà mỏy xử lý nƣớc thải Bói Chỏy, Thi cụng cọc khoan nhồi kho than - dõy chuyền 2 nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn…nờn cần một số thiết bị chớnh nhƣ: cần cẩu tự hành, mỏy khoan 1 Cần cẩu tự hành KOBELCO 7055 Nhật Bản Mỏy 1 55T 2 Cần cẩu thỏp QTZ 5013 Trung Quốc Mỏy 2 70m 3 Mỏy khoan cọc nhồi KH180 Nhật Bản Mỏy 1 Dmax

:2,5m 4 Mỏy khoan cọc nhồi KH125 Nhật Bản Mỏy 1 Dmax :2m 5 Mỏy đào KOMATSU Model PC350-7 Nhật Bản Mỏy 1 1,4m3 6 Mỏy đào KOBELCO Model SK200-6 Nhật Bản Mỏy 2 0,7m3 7 Mỏy đào KOMATSU Model D85P-21 Nhật Bản Mỏy 2

8 Mỏy SAKAI Nhật Bản Mỏy 1 12T 9 Mỏy đầm đất MIKASA Nhật Bản Mỏy 6

10 Mỏy đầm đất TACOM Nhật Bản Mỏy 2

11 Mỏy cắt uốn thộp Trung Quốc Mỏy 15 2,2-5,5 Kw 12 Mỏy khoan bờ tụng Nhật Bản Mỏy 12 2,2Kw 13 Mỏy phỏt điện Đức,Thỏi

Lan Mỏy 2 75- 175KVA 14 Mỏy hàn Trung Quốc,Việt Nam Mỏy 20

15 Cốtpha đen Việt Nam Bộ 5000 16 Giỏo chống Việt Nam Bộ 20

cọc nhồi, mỏy phỏt điện. Do đú trong giai đoạn 2006 – 2008 cụng ty Lanmak đó lờn kế hoạch để đầu tƣ thiết bị nhằm nõng cao năng lực thi cụng của cụng ty. Mặt khỏc do thị trƣờng biến động lớn, thị trƣờng nhà đất đang lờn trong giai đoạn này, nhu cầu về nhà ở và thuờ văn phũng trụ sở đang ngày một tăng lờn khụng chỉ ở Hà Nội mà trong cả nƣớc ta, vỡ thế việc đầu tƣ cho cụng tỏc mua sắm mỏy múc thiết bị phục vụ cụng cuộc xõy dựng cỏc cụng trỡnh dự ỏn mà cụng ty thực hiện là một điều rất cần thiết đối với cụng ty lỳc này. Hầu hết cỏc mỏy múc thiết bị của cụng ty Lanmak đều đó đƣợc nhập khẩu và đó đƣợc đƣa vào sử dụng tại cỏc cụng trƣờng.

Bảng 1.24: Danh mục cỏc cụng trỡnh cụng ty đó thi cụng giai đoạn 2006 - 2010

Đơn vị tớnh: VNĐ

STT Cụng trỡnh Giai đoạn

đó thi cụng Giỏ trị

1

Thi cụng thỏp trao đổi nhiệt, lũ quay, hệ thống vận chuyển của cụng đoạn 008 - Nhà mỏy ximăng Hoành Bồ - Quảng Ninh. Dự ỏn Ximăng Thăng Long.

2006 - 2007 16.119.692.000

2 Thi cụng Nhà mỏy xử lý nƣớc thải - Bói Chỏy (CW1-Bói Chỏy).

2006 - 2007 1.719.533.000

3 Thi cụng một số hạng mục trung tõm hội nghị quốc gia 2006 - 2007 9.854.000.000

4 Thi cụng biệt thự liền kề Sài Gũn Pearl Villar - TP HCM 2006 - 2008 11.961.000.000

5 Cải tạo, nõng cấp trụ sở Tổng cụng ty xõy dựng Hà Nội 2006 - 2007 2.220.976.000

6 Thi cụng đỳc cọc, trụ đỡ lũ nung - Dõy chuyền 2 nhà mỏy ximăng Nghi Sơn.

2007 - 2008

50.163.866.000

7

Thi cụng múng lọc bụi điện, làm núng quạt thỏp trao đổi nhiệt, nhà làm lạnh, dõy chuyền 2 nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn

2007 - 2008 22.031.441.000

8 Thi cụng cọc khoan nhồi kho than - dõy chuyền 2 nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn

2007 - 2008

25.809.328.050

9 Thi cụng gúi thầu A18 - Xõy dựng - Dõy chuyền 2 nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn

2007 - 2008 39.656.906.743

thiết bị. Trung tõm điều hành&khai thỏc phỏt triển cỏc dịch vụ tin học viễn thụng

11

Gúi thầu nhà mỏy, giao thụng - 03. Thi cụng hạng mục đƣờng giao thụng,thoỏt nƣớc mƣa trờn cỏc tuyến đƣờng - Dự ỏn ngoại giao đoàn tại Hà Nội

2007 - 2008

9.663.000.000

12

Gúi thầu nhà mỏy, giao thụng - 05 thi cụng hạng mục đƣờng giao thụng, thoỏt nƣớc mƣa trờn cỏc tuyến đƣờng - Dự ỏn Ngoại giao đoàn tại Hà Nội

2007 - 2008

1.486.803.000

13 Lắp dựng hàng rào lƣới B40.Bảo vệ thi cụng - Dự ỏn

Ngoại giao đoàn tại Hà Nội 2008 1.003.413.000 14 Gúi thầu B7 - Xõy dựng hệ thống tầng chống ồn cho

trạm đập - Dự ỏn mở rộng nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn 2008 4.042.856.000

Tổng cộng 195.732.814.793

(Nguồn: Phũng Dự ỏn đầu tư - Cụng ty Lanmak)

Qua bảng số liệu trờn ta cú thể thấy số lƣợng cỏc cụng trỡnh mà cụng ty đó thi cụng tớnh đến năm 2008 là tƣơng đối ớt, tổng giỏ trị cỏc cụng trỡnh mà cụng ty Lanmak thi cụng đạt mức 195,7 tỷ đồng. Con số này tƣơng đối cao so với lƣợng vốn đầu tƣ thực hiện trong giai đoạn 2006 – 2008 (khoảng 38 tỷ đồng). Số lƣợng cụng trỡnh mà cụng ty Lanmak thi cụng chủ yếu là trong khu vực Hà Nội và thi cụng những hạng mục trong cỏc cụng trỡnh xõy dựng nhƣ: dự ỏn ximăng Thăng Long, dự ỏn mở rộng nhà mỏy ximăng Nghi Sơn, dự ỏn Ngoại giao đoàn tại Hà Nội…Trong đú cụng trỡnh đạt giỏ trị lớn nhất là thực hiện gúi thầu cung cấp & và lắp đặt cỏc hạng mục cụng thiết bị của Trung tõm điều hành & khai thỏc phỏt triển cỏc dịch vụ tin học viễn thụng Hà Nội với mức 64,833 tỷ đồng và cụng trỡnh đạt giỏ trị nhỏ nhất đú là thi cụng cụng trỡnh lắp dựng hàng rào lƣới B40 bảo vệ thi cụng - Dự ỏn Ngoại giao đoàn tại Hà Nội với tổng giỏ trị là 1,003 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak (Trang 64 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)