của cụng ty Lanamk:
1.2.3.3.1. Mặt tớch cực:
Năng lực sản xuất phục vụ tăng thờm:
Về số lượng cỏc cỏc cụng trỡnh đó thi cụng xõy lắp: đó hoàn thành 9 cụng trỡnh thi cụng xõy lắp nhƣ: Thi cụng thỏp trao đổi nhiệt, lũ quay, hệ thống vận chuyển của cụng đoạn 008 - Nhà mỏy ximăng Hoành Bồ - Quảng Ninh.Dự ỏn Ximăng Thăng Long. Nhà đúng bao, trạm điện phõn phối, cầu cỏp, nhà phỏt điện dự phũng & hệ thống vận tải chuyển trạm nghiền Ximăng Hiệp Phƣớc - TPHCM; Nhà mỏy xử lý nƣớc thải - Bói Chỏy (CW1- Bói Chỏy); một số hạng mục trung tõm hội nghị quốc gia. Thi cụng biệt thự liền kề Sài Gũn Pearl Villar - TPHCM. Thi cụng đỳc cọc,trụ đỡ lũ nung - Dõy chuyền 2 nhà mỏy ximăng Nghi Sơn. Thi cụng múng lọc bụi điện, làm núng quạt, thỏp trao đổi nhiệt, nhà làm lạnh, dõy chuyền 2 nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn. Thi cụng cọc khoan nhồi kho than - dõy chuyền 2 nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn. Thi cụng gúi thầu A18 - Xõy dựng - Dõy chuyền 2 nhà mỏy Ximăng Nghi Sơn…
Về số lượng dự ỏn: Trong thời gian qua Cụng ty đó hoàn thành 1 dự ỏn kinh doanh nhà đú là cỏc dự ỏn: Khu nhà ở và làm việc 54 Hạ Đỡnh - Thanh Xuõn - Hà Nội với tổng số diện tớch sàn xõy dựng nhà làm việc là 3458,4m2, tổng diện tớch sàn nhà chung cƣ 12 tầng là 25960,75m2 với tổng mức vốn đầu tƣ - Hiện tại Cụng ty đang tiến hành thi cụng 2 dự ỏn quan trọng cú quy mụ và tổng mức đầu tƣ lớn là: Trong thời gian tới Cụng ty sẽ tiến hành triển khai hàng loạt cỏc dự ỏn mới đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tƣ nhƣ cỏc dự ỏn: Dự ỏn đầu tƣ xõy dựng Khu đụ thị mới Kim Văn - Kim Lũ, Dự ỏn đầu tƣ xõy dựng Khu nhà ở tại Đụng Ngạc, Dự ỏn đầu tƣ xõy dựng khu nhà ở sinh thỏi Đồng Xuõn, Dự ỏn BT Long Biờn, Dự ỏn Khu cụng nghiệp Hƣng Yờn và cỏc dự ỏn khỏc.
Về quy mụ của cỏc dự ỏn: Cỏc dự ỏn đầu tƣ kinh doanh bất động sản của Cụng ty ngày càng cú quy mụ và tổng mức đầu tƣ lớn hơn. Nếu nhƣ ba dự ỏn kinh doanh nhà đó hoàn thiện là Trung Văn I, Trung Văn II và Xuõn Đỉnh với quy mụ gần 1 ha và tổng mức đầu tƣ dƣới 60 tỷ đồng thỡ cỏc dự ỏn đang thực hiện nhƣ Trụ sở Cụng ty và dự ỏn Quang Minh cú quy mụ và tổng mức đầu tƣ lớn hơn rất nhiều lần. Cỏc dự ỏn bất động sản đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tƣ nhƣ trờn cũn cú quy mụ và tổng vốn đầu tƣ rất lớn lờn đến hơn 1.000 tỷ đồng.
Về tiến độ thực hiện và chất lượng cỏc dự ỏn: Nhƣ phần trờn đó chỉ ra cỏc dự ỏn kinh doanh nhà của Cụng ty đều hoàn thành trƣớc tiến độ thời gian dự tớnh; với hai dự ỏn đang trong giai đoạn thực hiện hiện nay vẫn đảm bảo đỳng tiến độ thực hiện và dự tớnh sẽ hoàn thành kịp tiến độ đó đề ra. Cỏc dự ỏn đang chuẩn bị đầu tƣ cũng đạt đƣợc những kết quả nhất định theo tiến độ của giai đoạn chuẩn bị đầu tƣ. Hầu hết cỏc dự ỏn đó xong thiết kế quy hoạch chi tiết 1/500 và đƣợc UBND tỉnh phờ duyệt; cú những dự ỏn đó xong thẩm định thiết kế cơ sở, lờn phƣơng ỏn đền bự giải phúng mặt bằng và theo dự kiến sẽ triển khai vào quý II năm 2009 nhƣ dự ỏn đầu tƣ xõy dựng Nhà Ngoại giao đoàn, DAĐT tại xó Xuõn Đỉnh.
Túm lại: Ta thấy số lƣợng cỏc dự ỏn đầu tƣ hoàn thành trƣớc tiến độ nờu trờn khụng cú nghĩa là chất lƣợng sẽ khụng đƣợc đảm bảo, mà trỏi lại tất cả cỏc dự ỏn đó hoàn thành của Cụng ty đều đảm bảo chất lƣợng tốt mang lại sự tin cậy cho ngƣời tiờu dựng. Cỏc cụng trỡnh đó bàn giao nghiệm thu và bỏn cho khỏch hàng đều đƣợc ngƣời mua đỏnh giỏ cao từ cỏc khu nhà trung cƣ cho đến nhà biệt thự. Và với ba dự ỏn kinh doanh nhà đó hoàn thành Cụng ty đó bỏn đƣợc hết cho ngƣời tiờu dựng mang lại doanh thu và lợi nhuận lớn.
Đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực:
Cụng ty chia bậc lƣơng làm 12 loại, tƣơng ứng khoảng 12 năm cụng tỏc. Định kỳ tăng lƣơng của cụng ty mỗi năm 1 lần, mỗi lần tƣơng ứng khoảng 10 %. Việc tăng lƣơng ngoài khung do Ban giỏm đốc quyết định theo từng trƣờng hợp cụ thể. Nhõn viờn mới sẽ ỏp dụng bậc lƣơng do Giỏm đốc quyết định tuỳ theo kết quả tuyển dụng, tuy nhiờn thụng thƣờng, mức thử việc sẽ lấy tƣơng ứng với bậc kinh nghiệm của ứng viờn trừ đi 1 bậc.
1.2.3.3.2. Mặt hạn chế và khú khăn trong hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty Lanmak:
Hiện nay nguồn vốn cho hoạt động đầu tƣ phỏt triển chủ yếu của cụng ty chủ yếu là từ nguồn vốn vay tớn dụng và nguồn vốn NSNN, cụng ty cần tăng cƣờng hơn nữa trong hoạt động đầu tƣ để thu đƣợc nhiều DAĐT từ đú tạo đƣợc thƣơng hiệu và lợi nhuận cao cho cụng ty.Bởi vỡ nguồn vốn vay tớn dụng tốn chi phớ khỏ cao so với cỏc nguồn vốn khỏc của cụng ty.
Thứ hai, Khú khăn về việc đào tạo nguồn nhõn lực cho cụng ty Lanmak
Cụng ty hiện nay số lƣợng nhõn viờn cú kinh nghiệm làm việc trờn 10năm cũn khỏ ớt trong cụng ty.Cụng ty cũng đang thực hiện cỏc chƣơng trỡnh tuyển thờm nhõn viờn về cỏc phũng ban. Vỡ số lƣợng nhõn viờn trẻ khỏ nhiều trong cụng ty nờn cụng ty phải tốn rất nhiều chi phớ khi đào tạo lại nhõn viờn mới vào.
Thứ ba, Hạn chế của mỏy múc thiết bị
Mặc dự cụng ty Lanmak mới đõy cú mua hàng loạt thiết bị mới nhƣng số lƣợng mỏy múc thiết bị cũ vẫn cũn nhiều trong cụng ty. Với quy mụ cỏc cụng trỡnh DAĐT lờn đến hàng nghỡn tỷ thỡ việc cần nhiều mỏy múc thiết bị cho cụng trỡnh thi cụng là điều đƣơng nhiờn. Vỡ thế những mỏy múc mới mua thờm đƣợc nờu trờn thỡ cũn lại là mỏy múc thiết bị đƣợc nhập từ những năm 1990, những mỏy múc đƣợc Tổng cụng ty chuyển nhƣợng sang cho mốt số khi cụng ty thành lập chi nhỏnh mới riờng với tổng cụng ty.
Thứ tư, Hạn chế trong cụng tỏc Marketing
Với cỏi tờn cụng ty cổ phần đầu tƣ xõy dựng kinh doanh bất động sản Lanmak hiện nay cũn rất ớt ngƣời biết đến, qua đú cú thể thấy cụng ty Lanmak đó đầu tƣ cho cụng tỏc Marketing và quảng cỏo của mỡnh cũn ớt và chƣa cú chiến lƣợc và chớnh sỏch cụ thể.
CHƢƠNG 2: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG
BẤT ĐỘNG SẢN LANMAK ĐẾN NĂM 2020