Thứ nhất, về cơ cấu tổ chức
Định hƣớng phỏt triển theo mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con. Cụng ty Lanmak sẽ xõy dựng hệ thống quy chế hoạt động nội bộ về quản trị, tài chớnh… để phự hợp với mụ hỡnh mới. Đồng thời, cụng ty sẽ sắp xếp lại hệ thống cụng ty con theo hƣớng gọn nhẹ, đạt hiệu quả cao. Cỏc cụng ty con chuyờn mụn hoỏ sẽ dần đƣợc hỡnh thành thụng qua sỏp nhập cỏc cụng ty con cú cựng lĩnh vực hoạt động, cựng thị trƣờng, cựng sản phẩm.
Thứ hai, về phỏt triển sản phẩm
Định hƣớng chuyển đổi cơ cấu sản phẩm theo hƣớng cụng nghiệp húa, hiện đại húa, ỏp dụng cụng nghệ cao. Cụng ty xỏc định ngành xõy lắp, sản xuất cụng nghiệp và vật liệu xõy dựng, đầu tƣ và kinh doanh bất động sản, kinh doanh xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động là cỏc lĩnh vực then chốt và sẽ đẩy mạnh sản xuất cụng nghiệp để tăng dần tỷ trọng sản xuất cụng nghiệp và vật liệu xõy dựng, chuyển đổi cơ cấu cỏc ngành theo hƣớng giảm dần tỷ trọng xõy lắp. Cụng ty Lanmak tập trung xõy dựng một hệ thống cỏc cụng ty tƣ vấn thiết kế, xõy lắp và vật liệu xõy dựng để phục vụ nhu cầu phỏt triển của tổng cụng ty và cỏc cụng ty con. Lĩnh vực đầu tƣ tài chớnh đƣợc cụng ty xỏc định là lĩnh vực quan trọng và đƣợc tập trung triển khai ngay sau khi cụng ty cổ phần ra đời theo hƣớng xõy dựng một cụng ty tài
chớnh để hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty xõy dựng Hà Nội và tham gia vào thị trƣờng tiền tệ và thị trƣờng chứng khoỏn.
Thứ ba, về thị trường
Ngoài thị trƣờng truyền thống, cụng ty cũn tiếp tục mở rộng địa bàn hoạt