Giống nhƣ cỏc đơn vị xõy lắp lớn khỏc, Cụng ty Lanmak luụn cú những khoản nợ phải trả là khụng hề nhỏ. Bờn cạnh đú, trong quỏ trỡnh làm nhà thầu thực hiện thi cụng xõy lắp, tổng cụng ty cũng thƣờng xuyờn bị chiếm dụng vốn khiến cỏc khoản nợ phải thu thƣờng khụng nhỏ. Do đú ảnh hƣởng khỏ lớn đến nguồn vốn dành cho hoạt động đầu tƣ kinh doanh bất động sản.
Cơ cấu nguồn vốn của cụng ty vẫn chƣ hợp lý và kế hoạch vay vốn chƣa vạch ra những nguồn vốn mới thớ dụ nhƣ: trờn thị trƣờng chứng khoỏn. Hầu hết tất
cả cỏc dự ỏn của cụng ty đều cú thời gian triển khai đầu tƣ kộo dài, thậm chớ cú những dự ỏn lờn đến gần 10 năm (nhƣ dự ỏn xõy dựng nhà để ở tại Làng quốc tế Thăng Long), do vậy doanh thu và lợi nhuận thƣờng xuyờn khụng ổn định qua cỏc năm, thƣờng ở mức trung bỡnh thấp trong khoảng thời gian đầu tƣ xõy dựng, khi dự ỏn hoàn thành, đi vào hoạt động hoặc đƣợc bỏn thỡ mới tăng cao.
Bộ mỏy quản lý cũn tƣơng đối cồng kềnh, chƣa gọn nhẹ dẫn đến hiện tƣợng ỡ ạch trong khõu quản lý. Cỏc dự ỏn đƣợc thực hiện một cỏch khỏ tự phỏt, thiếu tớnh “gối đầu”, gõy ra hiện tƣợng lỳc thừa – lỳc thiếu, khi thỡ khối lƣợng cụng việc quỏ lớn nhƣng lại cú những thời điểm thiếu dự ỏn.
Trong lĩnh vực xõy dựng hiện nay, cỏc doanh nghiệp cú chu kỳ sản xuất dài từ khõu xõy dựng đến hoàn thiện dự ỏn và thƣờng xuyờn chịu ỏp lực lớn về vốn. Do vậy trong giai đoạn đầu, cụng ty sẽ gặp khú khăn về dũng tiền dựng để chi trả cổ tức cũng nhƣ trớch lập cỏc quỹ hàng năm khi cỏc dự ỏn đang trong quỏ trỡnh triển khai. Thiếu nguồn nhõn lực chất lƣợng cao để đỏp ứng nhu cầu phỏt triển và thực hiện cỏc chiến lƣợc đầu tƣ kinh doanh bất động sản trong những năm tới.