3. Nhu cầu nguồn nhõn lực bằng nguồn cung cấp
2.3.4.1. Dự bỏo nhu cầu về nhõn sự của doanh nghiệp
Sơ đồ quy trỡnh hoạch định nguồn nhõn lực
Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị ỏp dụng phương phỏp dự bỏo xu hướng: Kỹ thuật dự bỏo xu hướng từ quỏ khứ cú lẽ phương phỏp dự bỏo nhanh nhất. Cơ sở của phương phỏp dựa vào xu hướng tuyển dụng của doanh
nghiệp trong cỏc năm trong quỏ khứ vào cuối kỳ mỗi năm. Mục đớch là xỏc định xu hướng mà cỏc nhà quản trị nhõn sự nghĩ rằng cú thể tiếp diễn trong tương lai.
Sau khi phõn tớch mụi trường xỏc định được mục tiờu lựa chọn chiến lược trong thời kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh này là xõy dựng thi cụng cỏc cụng trỡnh trọng điểm là mục tiờu chủ đạo. Cỏc dự bỏo phõn tớch trong cụng việc đước tiến hành song song với việc phõn tớch hiện trạng quản trị nguồn nhõn lực. Từ đú dự bỏo xỏc định nhu cầu nhõn lực và phõn tớch cugn cầu khả năng cú thể mà Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị làm được. Bản than cụng ty sẽ đưa ra cỏc chớnh sỏch và kế hoạch chương trỡnh. Khi dự bỏo nhu cầu hoàn thành dựa trờn tỡnh hỡnh thực tế và phưong phỏp dự bỏo xu hướng thỡ Tổng cụng ty tiến hành thực hiện thu hỳt đào tạo và phỏt triển quan hệ lao động. Kiểm tra đụng đốc đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị.
Loại hỡnh lao động
Thi cụng xõy lắp Đầu tư xõy dựng
Sản xuất và kinh doanh vật liệu xõy dựng
Kỹ sư 700 Lao động 300 Lao động 300 Lao động
Cử nhõn 300 Lao động 200 Lao động 200 Lao động
Cỏn bộ cụng nhõn viờn
4500 Lao động 1000 Lao động 1500 Lao động
Bảng dự bỏo nhu cầu nhõn sự của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị năm 2007
Dự bỏo cung nhõn sự nội bộ doanh nghiệp
Tổng cụng ty cú đầy đủ chức năng nhiệm vụ với trang thiết bị kĩ thuật hiện đại và đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn giàu kinh nghiệm trong việc quản lý và thi cụng cỏc cụng trỡnh. Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị đó thi cụng nhiều cụng trỡnh và dự ỏn trọng điểm của thành phố đạt kết quả cao về tiến độ và chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật như một số cụng trỡnh hiện đại. Với tổng số lao động 7.714 người bao gồm:
• Kỹ sư: 1181 người • Cử nhõn: 500 người
• Cỏn bộ cụng nhõn viờn: 6033 người
Dự bỏo cung nhõn sự từ bờn ngoài
Xỏc định nhu cầu nhõn sự từ bờn ngoài: Sự tăng trưởng của quy mụ Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị là một trong những nguyờn nhõn chủ yếu ảnh hưởng đến nhu cầu thuờ lao động từ bờn ngoài. Tăng trưởng của cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh làm tăng thờm nhu cầu về nhõn sự mới, nhất là khi mà Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị thực hiện việc thuyờn chuyển nội bộ để lấp đầy những khoảng trống về nhõn sự. Nhu cầu nhõn sự bờn ngoài cũng phụ thuộc vào chớnh sỏch nhõn sự của doanh nghiệp trong việc phỏt triển khả năng của nhõn viờn.
Loại hỡnh lao động Số lượng lao động
Kỹ sư 150
Cử nhõn 200
Bảng dự bỏo cung nhõn sự từ bờn ngoài phải thu hỳt của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị năm 2007
Việc thoả món nhu cầu nhõn sự từ bờn ngoài sẽ phụ thuộc vào cỏc nguồn cung nhõn sự từ bờn ngoài, và để cú thể tỡm kiếm nguồn cung nhõn sự từ bờn ngoài phự hợp với nhu cầu phỏt triển nhõn sự của mỡnh, Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đó cú cỏc cụng cụ để dự bỏo cỏc nguồn cung khỏc nhau, trờn cơ sở đú đưa ra cỏc kế hoạch hành động cụ thể về mặt hoạch định nhõn sự. Nhỡn chung, Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị đó dựa trờn cơ sở dự bỏo tỡnh hỡnh kinh tế núi chung, điều kiẹn thị trường lao động địa phương và điều kiện thị trường nghề nghiệp.
Dự bỏo cung nhõn sự từ thị trường lao động: Sự thành cụng trong cụng việc tỡm kiếm nhõn viờn mới phụ thuộc nhiều vào việc phõn tớch thị trường lao động và năng lực của cỏn bộ quản lý và phụ trỏch nhõn sự.
Phạm vi thị trường lao động của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị hướng tới là lao động kỹ thuật cao, lao động giản đơn và lao động trớ úc trong ngành xõy dưng núi chung. Đối với cụng việc đũi hỏi chuyờn mụn và kỹ năng cao, thị trường lao động của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng phủ rộng, đối với cỏc cụng việc phổ thụng hơn thỡ thị trường là địa phương nơi làm việc triển khai thi cụng của cỏc cụng trỡnh mà Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị cú cụng trỡnh. Dự bỏo điều kiện thỡ trường sức lao động của địa phương rất quan trọng, bởi Tổng cụng ty cú thể quan sỏt thấy việc làm cú thể tăng hoặc giảm rừ rệt tại một thành phố hoặc một vựng nào đú do kết quả của sự
tư phỏt triển hạ tầng cũng phõn tớch khả năng cung cấp nhõn sự cho một số ngành đặc biệt trờn cơ sở cỏc niờm giỏm thống kờ lao động và kế hoạch đào tạo của cỏc trường trong khu vực, trờn thế giới.
Tỷ lệ thất nghiệp của nền kinh tế năm 2006 thấp dẫn tới một số cụng việc sẽ rất khú tỡm được lao động thoả món nhu cầu. Trong ngắn hạn thỡ tỷ lệ thất nghiệp là một chỉ số cho phộp đỏnh giỏ mức độ khú khăn trong việc tỡm kiếm lao động mới, tuy vậy, theo kinh ngiệm thỡ tỷ lệ này thay đổi tuỳ theo nhúm xó hội và theo vựng. Vỡ vậy tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đó phải dựa vào lao động nước ngoài trong thời kỳ khan hiếm lao động.
Nếu khụng tớnh đến tỷ lệ thất nghiệp, Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng sẽ tớnh đến giải phỏp thu hỳt lao động của cỏc doanh nghiệp khỏc. Trong dài hạn, sự tăng trưởng của dõn số cú ảnh hưởng lớn đến thị trường lao động. Xu hướng tăng trưởng dõn số là một cung lao động nguồn tiềm tang và xu hướng này cú thể dự tớnh một cỏch tương đối dễ dàng.