3. Nhu cầu nguồn nhõn lực bằng nguồn cung cấp
3.4.1. Bản kế hoạch nhõn sự phải cú tớnh chất phản ỏnh và tớnh chỉ đạo hành động, tớnh chất tổng hợp và đa bộ phận, tớnh thời sự cao.
hành động, tớnh chất tổng hợp và đa bộ phận, tớnh thời sự cao.
Bản kế hoạch nhõn sự phải cú tớnh phản ỏnh và tớnh chỉ đạo hành động. Kế hoạch tỏc nghiệp phản ỏnh thực trạng kinh tế xó hội của doanh nghiệp. Từ thực tế rỳt ra những nhận xột kết luận cần thiết và đề ra những hành động sỏt hợp. Thực tế luụn sụi động là phỏt triển. Đường lối và chiến lược đề ra những phương hướng phỏt triển cho những giai đoạn lịch sử. Khi thời cơ xuất hiện, bản kế hoạch cần được bổ sung để đẩy mạnh tốc độ phỏt triển hay là làm vượt cỏc mục tiờu đó đề ra. Để làm được việc này cần kịp thời nắm bắt thời cơ, cập nhật nhận thức, trờn cơ sở đú thực hiện bổ sung vào bản kế hoạch phỏt triển sản xuất kinh doanh.
Bản kế hoạch nhõn sự phải mang tớnh chất tổng hợp và đa ngành. Nhận thức tổng hợp và đa ngành là loại nhận thức ở cấp độ cao hơn nhận thức của từng ngành, từng lĩnh vực. Trong quỏ trỡnh phỏt triển, cỏc lĩnh vực khụng thể phỏt triển cựng với một tốc độ giống nhau, với những thành quả như nhau. Vỡ võy, tớnh tổng hợp và liờn ngành là một tớnh chất động, luụn cú những thay đổi. Những thay đổi này cú khi chỉ mang tớnh chất cục bộ và ớt cú ảnh hưởng đến bản kế hoạch chung, nhưng cũng cú trường hợp những thay đổi bao quỏt những phạm vi rộng lớn và cú những tỏc động mạnh lờn toàn bộ bản kế hoạch.
Bản kế hoạch nhõn sự phải cú tớnh thời sự. Bất kỳ một bản kế hoạch tỏc nghiệp nào cũng khụng thoỏt khỏi tớnh hiện tại. Bản kế hoạch khụng mang tớnh thời sự sẽ trở thành cứng nhắc, thiếu sức sống. Nhận thức về tớnh thời sự của kế hoạch nhõn sự là tỡm cỏc mối liờn hệ bờn trong, cỏc mối liờn hệ mang tớnh bản chất của thực tại tỡnh hỡnh chớnh trị, kinh tế, xó hội và mụi trường.