3. Nhu cầu nguồn nhõn lực bằng nguồn cung cấp
3.4.4. Bản kế hoạch nhõn sự phải cú tớnh đồng bị cao với cỏc bản kế hoạch tỏc nghiệp khỏc của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị
tỏc nghiệp khỏc của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị
Kế hoạch Marketing là một tài liệu bằng văn bản xuất phỏt từ phõn tớch mụi trường và thị trường, trong đú người ta đề ra cỏc chiến lược lớn cựng với những mục tiờu trung và ngắn hạn cho cả cụng ty, hoặc cho một nhúm sản phẩm cụ thể, sau đú người ta xỏc định cỏc phương tiện cần thiết để thực hiện những mục tiờu trờn, và những khoản thu nhập và chi phớ giỳp thường xuyờn kiểm tra việc thực hiện kế hoạch.
Kế hoạch sản xuất trong hoạt động quản lý sản xuất là một trong những nội dung quan trọng của hoạt động quản lý sản xuất, kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hoỏ việc sử dụng cỏc yếu tố sản xuất sẵn cú để sản xuất một hoặc nhiều sản phẩm đó định. Trờn thực tiễn, luụn cú sự sai lệch dự bỏo và thị trường nơi mà doanh nghiệp cú mặt, vỡ vậy kế hoạch phải được xõy dựng dựa trờn năng lực sản xuất và cỏc phõn tớch, đỏnh giỏ dự bỏo nhu cầu của sản phẩm trờn thị trường.
Kế hoạch tài chớnh là một thành phần quan trọng của hệ thống kế hoạch trong doanh nghiệp. Mục đớch của kế hoạch tài chớnh là xõy dựng hệ thống quản lý tài chớnh hiệu quả để đạt được cỏc mục tiờu chiến lược của doanh nghiệp. Kế hoạch tài chớnh là quỏ trỡnh soạn thảo cỏc kế hoạch và cỏc chỉ tiờu quan trọng, cỏc định mức tài chớnh nhằm đảm bảo cỏc nguồn lực tài chớnh cần thiết cho sự phỏt triển của doanh nghiệp. Vai trũ của kế hoạch tài chớnh đối với mụi trường nội tại của doanh nghiệp được thể hiện thụng qua cỏc điểm thuộc doanh nghiệp. Nú là cụng cụ quan trọng để liờn hệ với mụi trường bờn ngoài như nhà cung cấp, người tiờu dung, nhà phõn phối, nhà đầu tư và cỏc nhà cung cấp tớn dụng…
Như vậy, cú thể thấy cỏc kế hoạch tỏc nghiệp của doanh nghiệp đều cú những mục tiờu chung nhưng tất cả đều thống nhất là phục vụ mục tiờu ưu tiờn đú là lợi nhuận của doanh nghiệp. Mỗi loại kế hoạch đều phõn mảng ra cho từng bộ phận nhưng lại cú quan hệ mật thiết với nhau. Kế hoạch này là tiền đề cho kế hoạch khỏc, đồng thời nú cũng phụ thuộc vào cỏc kế hoạch tỏc nghiệp liờn quan. Mặt khỏc với đặc thự là ngành sản xuất cụng nghiệp cỏc diễn biế của thị trường là rất khú lường.Vậy bản kế hoạch nhõn sự phải cú tớnh đồng bộ với cỏc bản kế hoạch tỏc nghiệp khỏc của Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng.