II. Kế hoạch kinh doanh.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận.
Cùng với sự đổi mới của đất nước như hiện nay, quá trình hội nhập sẽ làm cho nước ta hòa mình vào sự phát triển chung của khu vực và trên thế giới. Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang trong thời gian qua đã có được sự thành công đáng kể. Công ty đã có thị trường tiêu thụ ổn định, rộng khắp cả nước và nhiều nước trên thế giới (đứng thứ hai về tỷ trọng sản lượng xuất khẩu năm 2005). Mặt khác, trong những năm qua Công ty đã mạnh dạn đầu tư đổi mới thiết bị máy móc (sản lượng của Công ty không ngừng gia tăng, năng lực sản xuất đạt trên 120 tấn nguyên liệu/ngày). Ngoài ra công ty cũng đã thay đổi quan niệm kinh doanh, trong những năm gần đây Công ty đã quan tâm hơn đối với thị trường nội địa, đây là một thị trường tiêu thụ khá lớn (trên 80 triệu dân). Đồng thời công ty cũng mở rộng thị trường tiêu thụ hàng xuất khẩu sang một số nước mà trước đây công ty chưa quan tâm. Những gì mà Công ty đã đạt được trong những năm qua cho thấy trình độ quản lý, đường lối tổ chức kinh doanh Của Công ty phù hợp với nhu cầu của thị trường trong nước và ngoài nước. Công ty đã tích cực thăm dò thị trường, nắm bắt kịp thời tình hình biến động về nguyên liệu, nhu cầu hàng hóa chính xác, từ đó giúp Công ty mở rộng mối quan hệ với khách hàng, mạng lưới giao dịch với quy mô rộng lớn. Ngoài vai trò lãnh đạo năng động của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty với tinh thần đoàn kết, giúp đỡ nhau hoàn thành tốt công việc là yếu tố quan trọng cho sự thành công của Công ty.
2. Kiến nghị.
Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang trong thời gian qua là rất tốt, hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với nhà nước, đống góp vào sự phát triển của tỉnh nhà. Tuy nhiên, hoạt động của Công ty cũng vấp phải một số khó khăn về nguyên liệu, về thị trường,…. Nhận thấy được những khó khăn trên của Công ty, nên thông qua đề tài này em cũng xin nêu ra một số kiến nghị với quý Công ty như sau:
Thực hiện chiến lược đầu tư vùng nguyên liệu thông qua liên hợp sản xuất cá sạch, Công ty sẽ cung cấp con giống, hỗ trợ vốn, kỹ thuật chăn nuôi,… để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu dồi dào, đáp ứng tốt nguồn nguyên liệu cho quá trình sản xuất của các Xí nghiệp đông lạnh.
Ngoài ra, để thu hút nguồn nguyên liệu phục vụ cho quá trình sản xuất Công ty cần phải thay đổi chính sách thanh toán tiền mua nguyên liệu hợp lý hơn. Như vậy sẽ làm cho người bán nguyên liệu hài lòng hơn, họ sẵn sàng cung cấp nguyên liệu chất lượng tốt, không kiềm giá tại những thời điểm khan hiếm nguyên liệu.
+ Thị trường:
Củng cố thị trường truyền thống, cân đối lại cơ cấu thị trường, tập trung tìm cơ hội thâm nhập vào thị trường Mỹ và tiếp tục phát triển thêm các thị trường mới như: Đông Âu, Nam Phi, Trung và Nam Mỹ,…
Cần phải chú trọng nhiều hơn nữa đối với thị trường nội địa, một thị trường khá rộng và dễ tính.
Đây là toàn bộ quá trình lập kế hoạch kinh doanh cho Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang trong năm 2006 (ở hai loại mặt hàng cá Tra cá Basa fillet đông lạnh xuất khẩu) mà em đã thu thập, ghi chép được và tự làm, vì vậy chắc chắn sẽ không tránh được những sai sót trong quá trình lập kế hoạch. Do đó, rất mong được sự đóng góp và chỉ dẫn của Cô, Chú, Anh, Chị trong Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang và Thầy, Cô trong khoa kinh tế quản trị kinh doanh để báo thực tập tốt nghiệp của em được hoàn chỉnh hơn.
Phụ lục 1
Bảng 1: Danh sách thành viên Hội đồng quản trị của Công ty Agifish.
Họ và tên Chức vụ Nhiệm kỳ
1. Ngô Phước Hậu Chủ tịch HĐQT 2004-2007
2. Nguyễn Đình Huấn Phó Chủ tịch HĐQT 2004-2007
3. Phan Thi Lượm Thành viên 2004-2007
4. Huỳnh Thị Thanh Giang Thành viên 2004-2007
5. Võ Tòng Xuân Thành viên 2005-2008
6. Phan Hữu Tài Thành viên 2005-2008
7. Nguyễn Thị Hoàng Yến Thành viên 2005-2008
8. Phù Thanh Danh Thành viên 2005-2008
9. Hồ Xuân Thiên Thành viên 2003-2006
10. Võ Phước Hưng Thành viên 2003-2006
11. Lê Công Định Thành viên 2003-2006
Bảng 2: Danh sách thành viênBan Giám Đốc của Công Ty.
Họ và tên Chức vụ
1. Ngô Phước Hậu Tổng Giám Đốc Công ty 2. Nguyễn Đình Huấn Phó Tổng Giám Đốc Công ty 3. Phan Thi Lượm Phó Tổng Giám Đốc Công ty 4. Huỳnh Thị Thanh Giang Phó Tổng Giám Đốc Công ty
Bảng 3: Bảng cân đối kế toán qua 3 năm 2003-2005.
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu 2003 2004 2005
TÀI SẢN
A. TSLĐ và Đầu tư ngắn hạn 156,372,359,608 237,927,972,706 150,771,452,849I. Tiền 1,505,320,034 919,043,806 1,789,379,719 I. Tiền 1,505,320,034 919,043,806 1,789,379,719
1. Tiền mặt tại quỹ 335,511,733 709,665,977 1.159.338.9142. Tiền gởi ngân hàng 1,169,808,301 209,377,829 630.040.805 2. Tiền gởi ngân hàng 1,169,808,301 209,377,829 630.040.805
II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 1,000,000,000 3,096,300,600 III. Các khoản phải thu 91,017,284,928 163,818,875,961 88,603,727,849.00 III. Các khoản phải thu 91,017,284,928 163,818,875,961 88,603,727,849.00
1. Phải thu của khách hàng 78,984,532,614 137,734,287,669 85,364,461,910 2. Trả trước cho người bán 1,948,565,413 847,198,458 2,451,727,723 2. Trả trước cho người bán 1,948,565,413 847,198,458 2,451,727,723 3. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ 12,064,540,965 24,181,076,405