Phơng hớng hoạt động

Một phần của tài liệu Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp cho kiến trúc sư và kỹ sư tư vấn tại Công ty Bảo hiểm Hà Nội - Thực trạng và giải pháp.doc (Trang 44 - 45)

I. Vài nét khái quát về bảo việt hà nội

3.Phơng hớng hoạt động

Năm 2003, nền kinh tế các nớc cũng nh Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển mặc dù chịu ảnh hởng của các vấn đề bất lợi về kinh tế - chính trị - xã hội trên thế giới. Các doanh nghiệp bảo hiểm sẽ có điều kiện thuận lợi bởi vì bảo hiểm bao giờ cũng phát triển khi kinh tế phát triển. Trong điều kiện hoạt động kinh doanh tại thủ đô, một trong những thành phố các hoạt động kinh tế diễn ra sôi động nhất, Bảo Việt Hà Nội có lợi thế trong mối quan hệ với các cơ quan đầu não, các Bộ, các ngành, lại có thể nhanh chóng nắm bắt đợc các chính sách, quy định của Nhà nớc liên quan đến lĩnh vực bảo hiểm. Tuy nhiên, mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực bảo hiểm cũng sẽ ác liệt hơn do sự ra đời của các công ty mới và mở rộng giấy phép kinh doanh của các công ty liên doanh và các công ty nớc ngoài sẽ cùng với các công ty trong nớc tham gia tích cực vào thị trờng bảo hiểm Việt Nam. Bên

cạnh đó, đầu t nớc ngoài cũng cha có chiều hớng tăng mạnh mặc dù Chính phủ đã cho phép các công ty bảo hiểm có vốn đầu t nớc ngoài mở rộng phạm vi kinh doanh.

Thời gian tới, Bảo Việt Hà Nội tiếp tục nghiên cứu và triển khai một số nghiệp vụ mới nh BHTN nghề nghiệp luật s, BHTN thầy thuốc, bảo hiểm chi phí y tế và vận chuyển y tế cấp cứu cũng nh BHTNNN KTS & KSTV. Bảo Việt Hà Nội cũng sẽ tăng cờng khai thác bảo hiểm cháy cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trên cơ sở thực hiện luật phòng cháy chữa cháy, khai thác bảo hiểm du lịch, bảo hiểm học sinh, BHTN dân sự đối với xe máy.

Quán triệt định hớng kinh doanh năm 2003 của Bảo Việt"Đổi mới, tăng tr- ởng và hiệu quả", Công ty đã đề ra mục tiêu cơ bản cho năm 2003 nh sau:

- Doanh thu phấn đấu: 115 tỷ đồng. - Hiệu quả đạt: 20 tỷ đồng.

- Tăng trởng so với năm 2002: trên 15%. - Thu nhập bình quân đầu ngời tăng: 7%.

Để đạt đợc kế hoạch nêu trên, nhiệm vụ mà Bảo Việt Hà Nội đề ra là áp dụng các biện pháp một cách đồng bộ ở tất cả phòng, trong tất cả các hoạt động, từ marketing, khai thác, giám định bồi thờng đến đào tạo cán bộ và đại lý... Cụ thể: tiếp tục duy trì khách hàng cũ, đặc biệt là khách hàng lớn, thực hiện tốt dịch vụ bảo hiểm, đẩy mạnh khai thác các khách hàng mới, chú trọng vào các cơ quan Bộ, Ngành, Tổng Công ty; duy trì tốt mối quan hệ với các đầu mối nh Phòng Cảnh sát giao thông, Cục Thuế Hà Nội, Cục Đăng kiểm Việt Nam, Sở Giáo dục đào tạo, Sở Du lịch Hà Nội, Ban Quản lý dự án... để khai thác triệt để các nghiệp vụ bảo hiểm.

Một phần của tài liệu Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp cho kiến trúc sư và kỹ sư tư vấn tại Công ty Bảo hiểm Hà Nội - Thực trạng và giải pháp.doc (Trang 44 - 45)