Nhằm củng cố , định hướng và phát triển cho riêng mình , công ty đã vạch ra 3 giai đoạn như sau :
8.1. Giai đoạn củng cố công ty (2008 - 2010):
Nền kinh tế Việt Nam bước vào năm 2008 với nhiều yếu tố không thuận lợi trong bối cảnh khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế Thế giới . Kể từ cuối năm 2007, giá dầu thô và nhiều loại vật tư, lương thực trên thị trường Thế giới tăng đột biến ; kinh tế tăng trưởng chậm lại trên phạm vi toàn cầu ; tình hình lạm phát trên phạm vi toàn cầu có dấu hiệu tăng lên ngay từ quý IV năm 2007 và tiếp tục gia tăng trong những tháng đầu năm 2008 . Những diễn biến trên đã tác động không nhỏ đến kinh tế của hầu hết các nước đang phát triển , trong đó có Việt Nam. Về bối cảnh kinh tế trong nước , xu hướng gia tăng mạnh của giá cả , nhập siêu , tổng phương tiện thanh toán xuất hiện từ cuối năm 2007 vẫn chưa có dấu hiệu dừng lại ; thiên tai , dịch bệnh diễn biến phức tạp đã gây tác động xấu đến sản xuất và đời sống nhân dân.
Những diễn biến của Thế giới nói chung và của đất nước nói riêng đã ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển và tồn tại của công ty Việt D.E.L.T.A. Trong bối
cảnh đó công ty đã cố gắng duy trì và củng cố quy trình kinh doanh của mình bằng cách thiết lập các hoạt động sau:
Tiếp tục củng cố các nhóm hàng đã và đang kinh doanh với khách hàng.
Sắp xếp và chuyên môn hoá các công việc cho các nhân viên xuất nhập khẩu.
Tìm hiểu thông tin ở thị trường nước ngoài và nhu cầu thị trường trong nước; tiến hành xâm nhập thị trường và tìm kiếm khách hàng , đối tác kinh doanh.
8.2. Giai đoạn phát triển công ty (2010 - 2015):
Các định hướng hoạt động nhằm phát triển công ty trong giai đoạn này chủ yếu là :
Tiếp tục phát triển các nhóm hàng đã và đang kinh doanh với khách hàng.
Tìm kiếm thêm thông tin về các chủng loại hàng xuất nhập khẩu và thông tin nhu cầu khách hàng trong và ngoài nước để phát triển thị trường xuất nhập khẩu của công ty .
Xây dựng và củng cố đội ngũ nhân viên kinh doanh xuất nhập khẩu hoàn chỉnh theo phân nhóm mặt hàng tương ứng với khách hàng giao dịch.
Tìm kiếm đối tác để xây dựng Nhà máy sản xuất bố thắng hay tìm kiếm địa điểm để cho thuê làm nhà máy…
8.3. Giai đoạn phát triển và mở rộng công ty (2015 - 2020):
Các định hướng hoạt động nhằm phát triển và mở rộng công ty trong giai đoạn này :
Phấn đấu nằm trong top các doanh nghiệp xuất khẩu lớn của Việt nam. Ổn định và tiếp tục phát triển các nhóm hàng đã và đang kinh doanh với khách hàng.
Phát triển mạnh đội ngũ nhân viên kinh doanh, phát triển và mở rộng thị trường trong và ngoài nước, thúc đẩy hoạt động kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty.
Tìm kiếm thêm thông tin về cách chủng loại hàng và thông tin nhu cầu khách hàng trong nước để phát triển thị trường phân phối sĩ - lẻ của công ty.
Ổn định và phát triển hệ thống sản xuất bố thắng.