Hiện nay trên thị trường phân phối điện thoại di động có những nhà phân phối như công ty TNHH phân phối FPT (là một thành viên của tập đoàn FPT chỉ phân phối điện thoại di động Nokia), công ty TNHH viễn thông quân đội Vietttel, tập đoàn phân phối Phú Thái, Petro Setco (là một thành viên của tập đoàn dầu khí)…là những đối thủ nặng ký của FPT Mobile. Nhưng xét về tổng thể, FPT Mobile có những điểm mạnh riêng. Là một thành viên trong đại gia đình FPT, FPT Mobile có rất nhiều lợi thế cạnh tranh so với các nhà phân phối điện thoại di động khác. Với lợi thế về tiềm lực tài chính mạnh, FPT Mobile có khả năng đầu tư vốn lớn vào hệ thống kênh phân phối nhằm xây dựng một hệ thống kênh có nền tảng, có tiếng nói hơn trong đàm phán với các nhà cung ứng. Đồng thời với tiềm lực tài chính mạnh công ty cũng có khả năng xoay vòng vốn lớn, dễ dàng ứng phó khi có sự thay đổi về giá cả trên thị trường.
Lợi thế thứ hai của FPT Mobile và cũng là lợi thế dễ nhận thấy nhất đó chính là văn hóa công ty, văn hóa công ty nó dường như là một sức mạnh vô hình nhưng có tác động rất lớn đối với công ty trong quá trình hoạt động kinh doanh, FPT với văn hóa Stico đã tạo ra một dấu ấn không chỉ trong tâm trí người tiêu dùng mà cả trong trái tim của họ. Văn hóa công ty không phải là một thứ có thể dùng tiền để mua được mà nó được xây dựng và hoàn thiện theo thời gian, nó được xây dựng dựa trên sự đồng lòng từ cán bộ cấp cao đến mọi nhân viên trong công ty. Văn hóa Stico dường như là một chất keo gắn bó các thành viên trong công ty lại với nhau, tạo ra một tập thể đoàn kết. so với các nhà phân phối khác như Petro Setco, Phú Thái dường như FPT Mobile có lợi thế hơn hẳn về mặt này.
Lợi thế thứ ba đó chính là nguồn nhân lực, FPT nói chung và FPT Mobile nói riêng luôn tự hào là nơi hội tụ của các nhân tài. Ngay từ khi mới thành lập ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy con người là yếu tố rất quan trọng quyết định sự thành bại của tổ chức, chính việc xác định rõ tầm quan trọng của nguồn nhân lực mà công ty đã luôn có sự đầu tư thích đáng cho nguồn lực này từ khâu tuyển chọn đầu vào, đào tạo cho đến các chế độ thưởng phạt hợp lý. Và những nhân viên trong công ty luôn tự hào mình là một thành viên của đại gia đình FPT- một tập đoàn công nghệ thông tin hàng đầu của Việt Nam, một công ty có bản sắc văn hóa riêng, một mảnh đất trọng dụng nhân tài. Với tất cả các yếu tố đó đã giúp cho đội ngũ nhân viên của FPT Mobile như một đội quân với các kỵ binh xuất sắc luôn luôn đồng lòng vì sự phát triển chung của công ty.
Và cuối cùng đó chính là yếu tố kinh nghiệm, là một công ty có kinh nghiệm trong lĩnh lực công nghệ thông tin, FPT Mobile có lợi thế hơn hẳn so với Petro Setco, tập đoàn Phú Thái...những đại gia trong ngành dầu khí và phân phối hàng tiêu dùng khi nhảy sang mảnh đất kinh doanh tưởng chừng “dễ chơi” này. Cũng đã có một bài học xương máu với câu chuyện phân phối một cách tràn lan của hệ thống phân phối điện thoại di động Nettra trong năm 2005-2006, chưa có sự nghiên cứu thị trường một cách kỹ lưỡng, không có kinh nghiệm trong lĩnh vực phân phối điện thoại di động, chưa thăm dò thử thị trường đã ồ ạt tấn công và đã mang về một thất bại nặng nề. So với công ty TNHH viễn thông quân đội Viettel, FPT có một lợi thế hơn hẳn đó chính là thương hiệu. Mạng di động Viettel từ khi xuất hiện đã để lại trong tâm trí khách hàng một thông điệp là mạng điện thoại cước rẻ, phổ thông, dành cho những đối tượng có thu nhập bình dân. Do vậy khi tham gia thị trường phân phối điện thoại di động, cụ thể là việc mua lại hệ thống phân phối Nettra (không mua lại thương hiệu) cho đến nay khi đưa vào hoạt động, hệ thống phân phối này vẫn chưa tạo được tiếng vang lớn.
Qua sự phân tích trên ta thấy các yếu tố như: tài chính, nguồn lực và hơn thế nữa đó là bản sắc văn hóa và thương hiệu FPT… tất cả đã tạo ra lợi thế cạnh tranh cho FPT Mobile so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành.