Về mặt huấn luyện đỏo tạo: Tuy cụ đưa ra chương trớnh đỏo tạo huấn luyện

Một phần của tài liệu Định hướng marketing công ty TNHH Dược Khang Long (Trang 69 - 72)

nhưng cừng ty chưa tuĩn thủ đầy đủ. 2.2. Hoạt động quản trị:

Tuy cừng việc quản lý đọ được mõy tợnh hụa rất nhiều, nhưng vẫn cún những tiởu chợ được đõnh giõ theo cảm tợnh, chưa lường hết những phõt sinh trong mộy số tớnh huống.

‹ ⁄TH- Phạm Nguyễn Thanh Lưng @12%`vguyễn Ngọc Dương

2.3. Hoạt động Marketing:

- _ Cừng việc thu thập thừng tin về thị trường vỏ khõch hỏng chưa đồng bộ,

nởn mặc dỳ cụ đưa ra chiến lược marketing dỏi hạn nhưng chưa sĩu sõt

với thị trường.

- _ Hiện nay cừng ty chưa cụ phúng marketing chuyởn biệt, cừng tõc

marketing do Giõm đốc vỏ bộ phĩn sales phối hợp đảm trõch.

2.3.1. Mua hỏng:

- _ Cừng ty mua hỏng để cung cấp cho cõc hợp đồng đọ ký kết với bệnh

viện thừng qua đấu thầu hoặc chỏo giõ cạnh tranh, đồng thời cung cấp cho cõc nhỏ thuốc bõn lẻ.

2.3.2. Bõn hỏng:

- _ Doanh số hỏng năm tăng đều so với cỳng ký.

2.4. Tỏi chợnh — kế tõn:

S⁄7?j Phạm Nguyễn Thanh Liuno GVHDế: Aouvan Ngọc Dương BẢNG CằN ĐỐI KẾ TOạN _ TáI SẲN 2003 2004 2005

I. TáI SẲN LƯU ĐỘNG Vá ĐẦU TƯ 6,576,542,695 | 7,723,848,843 | 7,013,172,174

NGẮN HẠN

1. Tiền 145,446,929 | 188,515,324| 316,034,107

Tiền mặt(gồm cả ngĩn phiếu) 50,733/483| 54,006,291| 316,034,107 â Tiền gởi ngĩn hỏng 94,713,446 | 134,509,033 â Tiền gởi ngĩn hỏng 94,713,446 | 134,509,033

. Tiền đang chuyển

.2. Cõc khoản đầu tư tỏi chợnh ngắn

hạn

Đầu tư chứng khõn ngắn hạn -. Đầu tư ngắn hạn khõc

_ Dự phúng giảm giõ đầu tư ngắn hạn

3. Cõc khoản phải thu 592,672,538 | 1,567,150,091 | 1,859,081,018 Phải thu của khõch hỏng 331,781,274 |1,357,769,975 |1,859,081,018 Phải thu của khõch hỏng 331,781,274 |1,357,769,975 |1,859,081,018

_ Trả trước cho người bõn

' Thuế GTGT được khấu trừ 260,891,264 |_ 209,380,116

| Phải thu nội bộ

- Vốn kinh doanh ở cõc đơn vị trực thuộc

' Phải thu nội bộ khõc

Cõc khoản phải thu khõc

Dự phúng cõc khoản phải thu khụ đúi

4. Hỏng tồn kho 5,835,635,228 5,968,183,428 4,747,372,504

Hỏng mua đang đi trởn đường

Nguyởn vật liệu tồn kho

Y cụ, dụng cụ trong kho Hỏng tồn kho 5,835,635,228 5,968,183,428 4,747,372,504 Hỏng đi bõn

Dự phúng giảm giõ hỏng tồn kho

5. Tỏi sản lưu động khõc 2,788,000 90,684,545 Tạm ứng Chỉ phợ trả trước ngắn hạn Chi phợ chờ kết chuyển 2,788,000 Tỏi sản thiếu chờ xử lý

Cõc khoản cầm cố, ký cược, ký quỹ

ngắn hạn

Cõc khoản thuế phải thu 90,684,545

>Ị ham Nguyễn Thanh từng QVH: Šguovởn Ngọc Dương

Tỏi sản ngắn hạn khõc

6. Chỉ sự nghiệp

Chỉ sự nghiệp năm trước Chi sự nghiệp năm nay

II. TáI SẲN CỐ ĐỊNH, ĐẦU TƯ DáI 12,394,217 75,367,907 | 494,402,906

HẠN

1. Tỏi sản cố định 12,394,217 41,367,907 | 460,402,906 TSCĐ hữu hớnh 12,394,217 41,367,907 | 460,402,906 Nguyởn giõ 16,571,476 56,736,221 | 501,488,585 Giõ trị hao mún luỹ kế (4,177,259) | (15,368,314)| (41,085,679)

TSCĐ thuở tỏi chợnh

Nguyởn giõ

Giõ trị hao mún luỹ kế

TSCĐ vừ hớnh

| Nguyởn giõ

. Giõ trị hao mún luỹ kế

â 2. Cõc khoản phải thu dỏi hạn

_Phải thu dỏi hạn của khõch hỏng

' Phải thu nội bộ dỏi hạn

Một phần của tài liệu Định hướng marketing công ty TNHH Dược Khang Long (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)